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1．引言 在进入二十一世纪以来，国内炼化企业面临着更加严峻的形势与挑战。一方面，国内炼化企业生产与国外炼化企业相比，存在污染大、能耗高、质量损失大、资源利用率低等问题，生产装置安全稳定运行压力也较大，从而导致生产增效空间有限；另一方面，炼化企业对生产运行的精细化管理水平要求越来越高，主要体现在提高自动化生产设备的综合利用率，以及实现管理决策与生产过程的有效沟通和优化。