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工业企业有“两化”最重要。一是自动化，是实现工人绝大部分体力和少部分脑力的延伸。实现无人化或少人化工厂目标的主要途径。目前。在追求工厂大型化、规模化和差异化的同时。自然要考虑尽量减少用工定编。即向少人化的目标努力。无人化只是局部。全部实现还很遥远。二是信息化。是实现管理人员大部分脑力和部分体力的延伸。实现管理自动化、机构扁平化、压缩管理人员编制的主要途径。高度信息化的工厂，管理人员自然很少。因此，一个现代化的工厂，自然离不了自动化和信息化。