新时期企业政工管理方式创新的探讨

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  【摘 要】实施政工管理,意在对员工思想道德素养的养成给予积极引导,为员工解决生活中的实际问题提供有效帮助,这对于企业自身的长远发展具有重要意义。本文以新时期企业政工管理方式的创新为探讨主题,分析政工工作的新目标,指出当前企业政工管理理念滞后、工作人员素质水平低以及管理形式单一等问题,从转变管理理念、健全管理机制以及应用技术手段创新管理形式等方面阐述革新和改进企业政工管理的实践方法。
  【关键词】新时期;企业政工;管理
  引言:
  在市场经济快速发展的背景下,无论是激烈的市场竞争,还是多样化的利益发展态势,都对企业自身核心竞争力的提升提出了更高的要求与挑战。要全方位强化企业实力,提高经营管理水平,还需以政治工作的创新发展为切入点,全面革新和改进固有的管理方式,贯彻落实思政教育工作,引导员工形成积极向上的价值观,以此为企业的可持续发展奠定良好基础。
  1政工工作新目标
  企业经营发展与政工工作的开展密切相关,要为企业的高质量建设与长远发展提供有效支持,关键在于将政治工作的核心价值充分发挥出来,这对于企业文化的创建也具有重要的现实意义。新时期,企业政工管理工作的目标主要包括以下三点:(1)时效性。在环境、文化以及网络等多方面因素的影响下,人们的思想观念已经发生较大转变,在此过程中,难以避免部分员工在利益诱惑的引导下形成错误的价值观念,通过违规违法路径贪污腐败,走上错误的道路,进而给企业造成严重的经济损失与负面影响。因而贯彻落实政工工作,需要以时效性为基本原则,对员工生活状态与思想动态变化予以及时了解和掌握的基础上,予以有效引导。(2)与企业业务经营的紧密结合。在相关政策制度的指导下组织开展政工管理工作,主要目标在于为企业的现代化建设和长远发展给予有力的推动作用,最大限度内发挥政工价值,为员工的自身权益提供合理化保障。因此新时期下政工工作的开展应以与企业业务经营的紧密结合为核心,做到贴近群众,逐步融合到企业的日常业务经营活动中[1]。
  2企业政工管理存在的问题
  2.1理念滞后
  对政工工作重视不足、开展思想政治教育工作的积极性较低,是当前大部分企业管理工作存在的主要問题。尤其是在组织开展党建政教育活动时,过于依赖传统单一化的工作形式,仅仅依靠思想理念的灌输促使展开政教工作,大幅削弱了员工参与党建政工教育课程的积极性与主动性,也难以提高政工管理水平,将政治工作在企业经营中的指导性作用有效发挥出来。
  2.2政工人员素质水平低
  企业在组建政治工作队伍时,往往缺少对工作人员专业水平、业务能力以及实践经验等多方面职业素质的考察,在人员选拔阶段未实施严格的考察把关,这也是导致政工管理工作实效性低的主要因素。在缺少专业化、高素质人才队伍的情况下,政治工作的开展普遍流于形式,严重制约和阻碍着企业党建政教工作的高效落实[2]。
  2.3管理形式单一、脱离实际
  管理工作形式的选择不仅会影响到开展政治工作的效率,也对最终的管理效果具有决定性作用。观察与分析现阶段许多企业党建政工工作的实践情况可以发现,流于形式化、过多注重表面审查、教育工作未落到实处等问题的存在较为普遍,这不仅脱离了企业自身实际发展经营的本质需求,也难以为各项业务经管工作的开展起到积极的帮助与扶持。
  3新时期创新企业政工管理方式的实践策略
  3.1转变管理理念、提高重视
  创新企业政工管理方式、助力经营管理工作的优化发展,要求企业从思想意识层面上提高对政治工作的重视,正确认识到贯彻落实思政教育的必要性,着重凸显出企业对创新和改进政工管理方式的重视。在日常的业务经营与组织管理过程中,将政工工作的开展与落实置于重要位置上,以此同时,为党组织机构赋予相应的话语权。例如,在企业组织开展有关重大决策的会议时,重大决策通过党组会议讨论确定,科学把控政工管理的具体操作,做好路线规划,加大政务工作的执行力度。将更多的权利义务赋予给企业内部的党组机构,主要目的在于凸显出对政工管理工作的重视,发挥党建思政工作的积极影响。引导政工人员转变传统的工作理念,调动其对新管理方法、工作形式的学习兴趣,激发其对政治工作与各项组织活动的参与积极性。创新单一化的管理模式,推动企业政工管理迈向全新的发展路径,贴合新时期企业业务经营的发展需求[3]。
  3.2健全管理机制、提高政工人员素质水平
  政治工作的展开不仅需要专业化的人才队伍,也需要依托于完善化的管理制度体系,对于企业而言,要不断提升自身党建政教工作水平,需充分认识到健全现有管理机制的重要性,这也是确保政工工作在业务经营过程中得以有效落实的基础条件。在管理机制的改进和构建上,应以宏观的思想道德观念为主调,实现与基本道德规范的有机结合,以此为员工思想价值观的变化给予正确积极的引导。政治工作中的精神影响力不仅有利于企业文化的营造,为员工创设和谐优质的环境氛围,还对内部管理工作的开展与落实具有不可替代的推动性作用。因而站在管理人员的角度上来看,构建贴合新时期发展环境的管理机制,应立足于法律法规,并着重增加具有约束性作用的行为规范,为政工管理工作的有序落实提供切实可行的参考依据,提高各环节政治工作的可操作性。除此以外,还需结合业务经营发展情况,对各项关键的业务指标予以细化处理,实施量化评比活动,以绩效考核的形式带动员工的工作积极性,在进一步加大考核力度的基础上,助力项目业务经营与管理工作的优化发展,将政工工作的实效性作用充分发挥出来。只有构建科学的管理机制、完善规章制度,才能切实推动各岗位职能效用的发挥,引导员工在日常工作中学会约束自身行为,凸显出政工工作的教育性特质,为企业的可持续发展打下良好基础。
  3.3创新管理形式、应用技术手段
  将有限的工作时间灵活利用起来,提高政工质量,是新时期企业政工管理工作面临的首要课题,也是需要挖掘与深思的重点内容。在信息化技术快速发展的时代背景下,政工管理应积极引入对新媒体、互联网等多样化技术手段的应用,搭建系统化的政治工作平台,拉近职工与政教工作间的距离,也为其日常生活中解决实际问题提供便利条件。对于政工人员来说,应积极学习研究先进的思想理论,对适宜企业政治工作的实践方法加以深入探索,依托于微博、微信等社交媒体平台宣传党建政教工作,逐渐积累丰富政工管理工作经验。例如,在经济技术条件允许的情况下,构建“互联网+”党建平台,在有机结合政工管理与信息技术的基础上,打破传统管理模式在空间、时间等多方面元素上的限制,向员工传达具有思想教育价值的文字、图片、视频内容,发挥正能量引导作用。
  结束语:
  创新和改进政工管理模式,是新时期市场经济环境下,企业发展面临的重大挑战。企业应将政工管理工作的改革与创新放在核心位置上,积极引入信息技术、网络技术等多元化的技术手段,为政工管理工作的开展与落实提供有力支持,完善现有的管理机制,切实推动企业整体业务经营与管理水平的稳步提升。
  参考文献:
  [1]王启民.新形势下企业政工管理方式创新路径研究[J].企业改革与管理,2020(24):200-201.
  [2]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河.黄土.黄种人,2020(15):40-41.
  [3]赵纳昕.浅谈新形势下施工企业政工管理方式创新[J].建材与装饰,2020(11):198-199.
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