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中国企业占得奥运宣传先机，并不意味着外国老牌企业就放弃了奥运这块大蛋糕，或者说在中国失去了有利的地位。益普索研究部副总监贾艳丽认为，像可口可乐这样的跨国公司很可能会在后期发力，因为越到临近奥运时刻人们对于奥运的期盼越热烈，对于奥运元素刺激的反映也越强烈。
品牌影响力在公司的运作中占有非常重要的地位，对于奥运这样的一个大的营销机会，其给企业带来的品牌地位的提升是不言而喻的。任何的公司都想利用这样难得的机会在提升品牌影响力的同时提升公司形象，提升公司的声誉。
我们常说小企业做产品，大企业做品牌。企业在营销的过程中，都希望尽可能的把自己的好的影响力放到最大。这样不仅对企业本身非常有利，对其利益相关者，整个产业链条上的人来说都是非常有利的。
一个企业提升了声誉，其公司的员工，与其合作的企业伙伴，购买其产品的消费者，甚至是相关的传媒都会被其良好的声誉感染，整个产业的链条也会逐渐趋于完整、和谐。
而好的声誉在企业遇到危机的时候更会显示出良好的作用，这里面的危机不仅限于产品的危机。一个企业如果在消费者的心中树立了良好的形象，在遇到危机的时候如果企业处理得当，消费者并不会因为此次失误而抛弃这个企业，相反的可能会更加忠诚。
企业在奥运营销上所做的工作相当于建立了一个善意的蓄水池，企业需要利用不断的和奥运相关的活动来增加蓄水池中的内容，使其更加丰富、纯洁。
毕竟奥运的影响力并不是时刻都在，尤其在这个最大也最具潜力的市场中，跨国公司显然不会允许自己在奥运营销策略上有半点闪失。因此，在很多方面，不同类型的企业间并不能相比。但是很多老牌企业在过去奥运营销中的经验，都为中国企业在奥运营销中的快速成长增加了砝码。尽管很多企业还是处在奥运营销的初级阶段，但是随着奥运临近，企业会利用各种资源、创意来使自己更加快速的成长。
品牌影响力在公司的运作中占有非常重要的地位，对于奥运这样的一个大的营销机会，其给企业带来的品牌地位的提升是不言而喻的。任何的公司都想利用这样难得的机会在提升品牌影响力的同时提升公司形象，提升公司的声誉。
我们常说小企业做产品，大企业做品牌。企业在营销的过程中，都希望尽可能的把自己的好的影响力放到最大。这样不仅对企业本身非常有利，对其利益相关者，整个产业链条上的人来说都是非常有利的。
一个企业提升了声誉，其公司的员工，与其合作的企业伙伴，购买其产品的消费者，甚至是相关的传媒都会被其良好的声誉感染，整个产业的链条也会逐渐趋于完整、和谐。
而好的声誉在企业遇到危机的时候更会显示出良好的作用，这里面的危机不仅限于产品的危机。一个企业如果在消费者的心中树立了良好的形象，在遇到危机的时候如果企业处理得当，消费者并不会因为此次失误而抛弃这个企业，相反的可能会更加忠诚。
企业在奥运营销上所做的工作相当于建立了一个善意的蓄水池，企业需要利用不断的和奥运相关的活动来增加蓄水池中的内容，使其更加丰富、纯洁。
毕竟奥运的影响力并不是时刻都在，尤其在这个最大也最具潜力的市场中，跨国公司显然不会允许自己在奥运营销策略上有半点闪失。因此，在很多方面，不同类型的企业间并不能相比。但是很多老牌企业在过去奥运营销中的经验，都为中国企业在奥运营销中的快速成长增加了砝码。尽管很多企业还是处在奥运营销的初级阶段，但是随着奥运临近，企业会利用各种资源、创意来使自己更加快速的成长。