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摘要：如今时代给我国房屋建筑行业带来了机遇，但同时也是一种挑战。这意味着房建工程的质量需要比以往得到更加有效的保障，尤其对于施工现场的管理工作需要加强重视。对此，本文一方面对目前房屋建筑施工现场管理所存在的问题进行了叙述，另一方面提出了一系列的强化措施，以此来为广大的建筑工作从业者提供参考与借鉴，从而促进我国房建施工质量的不断提高。
关键词：房屋建筑;施工现场管理;存在的问题;措施
引言：房屋施工现场管理工作是保障现场施工作业有序进行的基础，即便当前这一工作仍然存在着一些问题，比如现场管理不够全面、现场的施工材料管理不够科学等，但是相信随着对这一环节工作的不断重视，未来这些问题都将会得到有效的解决，下面是对相关问题以及解决措施的具体叙述。
一、存在的问题
（一）现场管理不够全面
如今建筑行业当中，往往是多个单位一起对某一个项目进行施工，而每一个单位中也由许多部门以及人员所组成，所以想要协调这么多人以及单位之间的关系实际上是十分复杂的。同时，施工现场的工人也非常多，每一个人的分工也都不尽相同。所以，尤其在对一些大型的项目进行现成管理的过程中，往往会出现现场管理不够全面的现象[1]。而如果不对这些施工单位以及施工人员进行全面的管理，那么其行为也很难得到有效的规范，就会出现施工质量问题以及安全问题。同时，目前很多的施工现场管理人员也缺乏足够的管理意识，难以对参与建设的单位以及人员实现科学的管理，所以常常会导致现成出现混乱，使项目的进度以及施工质量受到很大的影响。
（二）现场的施工材料管理不够科学
如今在一些房屋建筑施工过程中，往往能看见施工材料杂乱堆放在一起的现象，甚至很多材料的包装袋都存在着严重破损的情况，而如果这些材料得不到有效的储存与管理，那么就会使这些施工材料的质量以及性能出现很明显的下降，使钢筋出现锈蚀。而如果将这些没有得到妥善管理的材料应用到施工建设中，那么最终的施工效果也是很难达到所要求的标准，甚至还会产生一些质量问题。同时，如果一些材料在现场得不到合理的管理，那么一旦材料的质量受损，也会造成资源的浪费，从而增加项目建设的成本。同时，在进行房屋建筑施工现场管理的过程中，往往还需要对施工材料的使用过程进行详细的记录，记录一些工艺技术具体应用的情况、变更情况、以及材料的取用情况等，从而为工程竣工阶段的验收工作提供有效的参照[2]。但是就目前施工建设现状来看，很多房屋建筑现场的施工情况并没有得到及时、准确、客观的记录，并且资料保管工作往往也存在着问题，这就给项目验收工作、结算与维护工作以及现场管理工作等都带来了不同程度上的困难。
（三）施工人员的管理问题
由于一些规模较大的房屋建筑，其所涉及到的管理内容往往非常多，且每一名施工人员在职业素养以及专业能力上也都存在着差异，所以这也给房屋施工项目的现场管理工作带来了一定的困难。而从目前我国施工人员的组成来看，其中很大一部分都是农民工，因此一部分现场的施工人员可能会存在没有接受专业培训的现象，所以在实际的施工建设过程中，也很难基于施工规范来开展工作，自身的安全意识也不足，所以往往可能会导致一些质量问题以及安全问题的出现，从而给施工现场管理人员的工作带来了许多的困难。同时，施工人员在施工过程中未能按照图纸进行施工的现象也比较突出，甚至还会做出很多危险的行为，从而使现场安全事故发生的概率大大增加，对工程的进度造成严重的影响，甚至还会导致项目工程的经济效益受到损害，施工人员的人身安全也难以得到有效的保证。
二、强化房屋建筑施工现场管理水平的措施
（一）加强施工现场安全监察工作
想要确保房屋建筑施工现场的秩序，防止一些安全事故的发生，就需要采用定期或随机抽查的安全监察形式，以此来发挥出现场监察工作对于房屋施工建设的作用。同时，各施工单位还需要开展相应的安全意识宣传工作，并借助于专题讲座的形式来培养施工人员的安全意识，使之能按照规定遵守相关安全规章制度，使现场的施工作业有序得到进行，从而确保项目建设的质量。此外，想要进一步强化对施工现场的监察，还需要与监理单位寻求积极的合作，这样才能将安全责任制全面进行落实。同时，相关的监察工作人员还需要具备一定的成本意识，这样才能通过对施工现场的监管，来达到最大化地降低房屋建筑施工成本的作用，使每一名工作人员都能基于技术要求与施工规范参与项目的建设，使其施工质量得到进一步保障的同时，确保房屋建筑项目的经济效益[3]。
（二）加强对现场物料的管理
如上文所说，施工材料是确保房屋建筑质量的基础，是其最基本的物质条件。所以从物料的采购开始，再到最后的应用都需要给予足够的重视程度。为此，首先在对物料进行采购之前，需要对建筑市场进行全面的调研，对于每一个规格的材料价格、价值、以及具体的质量都做出准确的把握，同时还需要对厂商的资质进行详细的调查，确保厂商能够按时保质地供货。其次，还需要在材料进场之前，进行严格的质量检测，只有满足了建筑工程设计的要求与相关的质量检测标准才能入场得到使用。同时，为了强化对现场物料使用的秩序，还需要专门制定合理的物料现场管理制度，对每一次物料的取用、存放都做出严格的规定，并对每一次的取用情况进行记录，从而为其之后的项目验收工作、结算与维护工作等提供依据。
（三）加强现场施工人员的素质与能力
如上文所说，目前我国施工人员当中有很大一部分都是由农民工所组成，所以综合素质以及专业能力都参差不齐，而这些又会给施工现场的管理工作带来许多的麻烦，因此，加强施工人员的素质与能力对于现场管理工作的有效开展有着非常大的裨益。同时随着施工技术的不断进步，很多新的材料与工艺也逐渐出现，对此，需要对现场施工人员进行安全意识培养的同时，还需要对其进行专业的技术培训，这样就能使这些施工人员能对规范的施工流程与操作进行熟悉，提高现场的施工效率，从而促进现场施工管理工作得到顺利的发展。此外，现场施工人员还应当养成节约材料的意识，从而防止一些大规模的物料损耗与浪费，从而维护房屋建筑项目的经济效益。
（四）加强监督力度
想要使施工现场管理的质量得到提高，就需要重视与监理单位的合作，同时监理单位也需要对自身的工作进行重视，不断加强监督力度，确保对每一阶段的工作都能进行严格的监督与审核[4]。对于监督过程中所发现的一些问题或者错误，需要及时对此进行纠正，并要求施工人员及時进行处理，从而防止延误施工进度的现象出现。而如果发现施工过程中存在有改变原本项目设计的情况，则需要及时作用判断。同时，在开展监督工作的过程中，还需要时刻保持公正、公平的工作态度，对于发现的问题一定不能疏忽。此外，还需要对房屋建筑施工的不同阶段工作进行审核与对比，并对其工作进行总结，作出客观、公正的评价。
三、结语
综上所述，想要使房屋建筑施工现场管理工作水平得到有效提高，则需要不断加强施工现场安全监察工作、提高对现场物料的管理力度、加强对现场施工人员的素质与能力的培养、以及不断增强监督力度。只有这样，才能使施工单位的人员综合素质得到提高，确保现场工作的有序进行，使我国房屋建筑工程的施工质量得到更有效的保障。
参考文献
[1]韩昊君. 房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施[J]. 2021（2019-13）：154-155.
[2]钱磊佳. 建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J]. 2021（2014-19）：257-257.
[3]强 郭. 建筑工程管理中存在的问题和解决措施的探讨[J]. 建筑工程与管理， 2021， 3（2）：31.
[4]安雪娇. 建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J]. 中国建筑金属结构， 2020（10）.
关键词：房屋建筑;施工现场管理;存在的问题;措施
引言：房屋施工现场管理工作是保障现场施工作业有序进行的基础，即便当前这一工作仍然存在着一些问题，比如现场管理不够全面、现场的施工材料管理不够科学等，但是相信随着对这一环节工作的不断重视，未来这些问题都将会得到有效的解决，下面是对相关问题以及解决措施的具体叙述。
一、存在的问题
（一）现场管理不够全面
如今建筑行业当中，往往是多个单位一起对某一个项目进行施工，而每一个单位中也由许多部门以及人员所组成，所以想要协调这么多人以及单位之间的关系实际上是十分复杂的。同时，施工现场的工人也非常多，每一个人的分工也都不尽相同。所以，尤其在对一些大型的项目进行现成管理的过程中，往往会出现现场管理不够全面的现象[1]。而如果不对这些施工单位以及施工人员进行全面的管理，那么其行为也很难得到有效的规范，就会出现施工质量问题以及安全问题。同时，目前很多的施工现场管理人员也缺乏足够的管理意识，难以对参与建设的单位以及人员实现科学的管理，所以常常会导致现成出现混乱，使项目的进度以及施工质量受到很大的影响。
（二）现场的施工材料管理不够科学
如今在一些房屋建筑施工过程中，往往能看见施工材料杂乱堆放在一起的现象，甚至很多材料的包装袋都存在着严重破损的情况，而如果这些材料得不到有效的储存与管理，那么就会使这些施工材料的质量以及性能出现很明显的下降，使钢筋出现锈蚀。而如果将这些没有得到妥善管理的材料应用到施工建设中，那么最终的施工效果也是很难达到所要求的标准，甚至还会产生一些质量问题。同时，如果一些材料在现场得不到合理的管理，那么一旦材料的质量受损，也会造成资源的浪费，从而增加项目建设的成本。同时，在进行房屋建筑施工现场管理的过程中，往往还需要对施工材料的使用过程进行详细的记录，记录一些工艺技术具体应用的情况、变更情况、以及材料的取用情况等，从而为工程竣工阶段的验收工作提供有效的参照[2]。但是就目前施工建设现状来看，很多房屋建筑现场的施工情况并没有得到及时、准确、客观的记录，并且资料保管工作往往也存在着问题，这就给项目验收工作、结算与维护工作以及现场管理工作等都带来了不同程度上的困难。
（三）施工人员的管理问题
由于一些规模较大的房屋建筑，其所涉及到的管理内容往往非常多，且每一名施工人员在职业素养以及专业能力上也都存在着差异，所以这也给房屋施工项目的现场管理工作带来了一定的困难。而从目前我国施工人员的组成来看，其中很大一部分都是农民工，因此一部分现场的施工人员可能会存在没有接受专业培训的现象，所以在实际的施工建设过程中，也很难基于施工规范来开展工作，自身的安全意识也不足，所以往往可能会导致一些质量问题以及安全问题的出现，从而给施工现场管理人员的工作带来了许多的困难。同时，施工人员在施工过程中未能按照图纸进行施工的现象也比较突出，甚至还会做出很多危险的行为，从而使现场安全事故发生的概率大大增加，对工程的进度造成严重的影响，甚至还会导致项目工程的经济效益受到损害，施工人员的人身安全也难以得到有效的保证。
二、强化房屋建筑施工现场管理水平的措施
（一）加强施工现场安全监察工作
想要确保房屋建筑施工现场的秩序，防止一些安全事故的发生，就需要采用定期或随机抽查的安全监察形式，以此来发挥出现场监察工作对于房屋施工建设的作用。同时，各施工单位还需要开展相应的安全意识宣传工作，并借助于专题讲座的形式来培养施工人员的安全意识，使之能按照规定遵守相关安全规章制度，使现场的施工作业有序得到进行，从而确保项目建设的质量。此外，想要进一步强化对施工现场的监察，还需要与监理单位寻求积极的合作，这样才能将安全责任制全面进行落实。同时，相关的监察工作人员还需要具备一定的成本意识，这样才能通过对施工现场的监管，来达到最大化地降低房屋建筑施工成本的作用，使每一名工作人员都能基于技术要求与施工规范参与项目的建设，使其施工质量得到进一步保障的同时，确保房屋建筑项目的经济效益[3]。
（二）加强对现场物料的管理
如上文所说，施工材料是确保房屋建筑质量的基础，是其最基本的物质条件。所以从物料的采购开始，再到最后的应用都需要给予足够的重视程度。为此，首先在对物料进行采购之前，需要对建筑市场进行全面的调研，对于每一个规格的材料价格、价值、以及具体的质量都做出准确的把握，同时还需要对厂商的资质进行详细的调查，确保厂商能够按时保质地供货。其次，还需要在材料进场之前，进行严格的质量检测，只有满足了建筑工程设计的要求与相关的质量检测标准才能入场得到使用。同时，为了强化对现场物料使用的秩序，还需要专门制定合理的物料现场管理制度，对每一次物料的取用、存放都做出严格的规定，并对每一次的取用情况进行记录，从而为其之后的项目验收工作、结算与维护工作等提供依据。
（三）加强现场施工人员的素质与能力
如上文所说，目前我国施工人员当中有很大一部分都是由农民工所组成，所以综合素质以及专业能力都参差不齐，而这些又会给施工现场的管理工作带来许多的麻烦，因此，加强施工人员的素质与能力对于现场管理工作的有效开展有着非常大的裨益。同时随着施工技术的不断进步，很多新的材料与工艺也逐渐出现，对此，需要对现场施工人员进行安全意识培养的同时，还需要对其进行专业的技术培训，这样就能使这些施工人员能对规范的施工流程与操作进行熟悉，提高现场的施工效率，从而促进现场施工管理工作得到顺利的发展。此外，现场施工人员还应当养成节约材料的意识，从而防止一些大规模的物料损耗与浪费，从而维护房屋建筑项目的经济效益。
（四）加强监督力度
想要使施工现场管理的质量得到提高，就需要重视与监理单位的合作，同时监理单位也需要对自身的工作进行重视，不断加强监督力度，确保对每一阶段的工作都能进行严格的监督与审核[4]。对于监督过程中所发现的一些问题或者错误，需要及时对此进行纠正，并要求施工人员及時进行处理，从而防止延误施工进度的现象出现。而如果发现施工过程中存在有改变原本项目设计的情况，则需要及时作用判断。同时，在开展监督工作的过程中，还需要时刻保持公正、公平的工作态度，对于发现的问题一定不能疏忽。此外，还需要对房屋建筑施工的不同阶段工作进行审核与对比，并对其工作进行总结，作出客观、公正的评价。
三、结语
综上所述，想要使房屋建筑施工现场管理工作水平得到有效提高，则需要不断加强施工现场安全监察工作、提高对现场物料的管理力度、加强对现场施工人员的素质与能力的培养、以及不断增强监督力度。只有这样，才能使施工单位的人员综合素质得到提高，确保现场工作的有序进行，使我国房屋建筑工程的施工质量得到更有效的保障。
参考文献
[1]韩昊君. 房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施[J]. 2021（2019-13）：154-155.
[2]钱磊佳. 建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J]. 2021（2014-19）：257-257.
[3]强 郭. 建筑工程管理中存在的问题和解决措施的探讨[J]. 建筑工程与管理， 2021， 3（2）：31.
[4]安雪娇. 建筑施工现场安全管理存在的问题及措施[J]. 中国建筑金属结构， 2020（10）.