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摘 要：随着近几年来我国经济的快速发展，我国在医院建设方面取得了比较显著的成就，而在医院的发展过程中，医院会计内部控制是极其重要的一个环节。会计内部控制对于整个医院未来的发展至关重要，它可以帮助医院更好的了解并且掌握整个医院的经济运行状况，为以后医院的发展制定更加有效的发展策略。在现阶段，我国许多医院在会计内部控制方面始终存在着一系列的问题，进而严重的影响了医院的发展进程，为了尽快的解决这些问题，促进我国各个医院未来的快速发展，各个医院必须要不断的加强医院会计内部控制的有效途径。本文就目前医院会计内部控制存在的问题以及有效途径做了简要的分析和探讨。关键词：医院；会计内部控制；有效途径
尽管近几年来我国许多医院管理人员也已经认识到了医院会计内部控制的重要性，并且也提出了一系列的途径，但是，由于受多方面因素的约束，我国许多医院在会计内部控制方面始终存在着一系列的问题，进而大大的降低了医院会计内部控制的效率，最终制约了医院的快速发展。因此，为了尽快的改变这一现状，促进我国医院的快速发展和进步，各个医院领导人员必须要不断的提高对于会计内部控制的重视程度，加大对于医院会计内部控制的资金投入力度，使得医院会计内部控制工作可以长期并且有效的进行。另外，各个医院管理人员还应该明确的了解并且认识到目前医院在会计内部控制方面所存在的问题，然后尽快的针对这些问题提出相对应的解决对策。
一、目前医院会计内部控制中存在的问题
（一）医院对于会计内部控制的重视程度不够
随着目前医学行业的快速发展，我国医院数量不断增加，而在整个医院发展过程中，会计内部控制是至关重要的一个环节，但是，由于受传统管理理念的约束，在现阶段，我国许多医院的管理人员对于会计内部控制的重视程度不够。例如，到目前为止，我国许多医院管理人员的管理理念比较落后，他们不能认识到会计内部控制对于医院发展的重要性，甚至有的医院管理人员认为进行会计内部控制工作对于医院发展没有任何帮助，仅仅是形象工程，在进行会计内部控制工作时走马观花，仅仅是为了应付差事，而完全忽略了会计内部控制的实质。另外，还有一部分医院认为会计内部控制工作属于财务部门的工作，完全将这一工作交给财务部门，而医院则对于这一工作不采取任何的措施。
（二）医院会计内部控制体制不完善
众所周知的是，在任何一个医院的发展过程中，一个合理完善的管理体系是极其重要的，尤其是对于医院会计内部控制工作而言，一个合理完善的管理体系更是必不可少的，然而，由于受多方面因素的影响，与其他国家相比较，我国医院会计内部控制工作始终处在一个初级阶段，没有针对会计内部控制工作制定一个合理完善的管理体系，进而严重的影响了所有医院的快速发展。例如，在现阶段，许多医院不重视会计内部控制工作，没有针对这一工作制定一个合理完善的管理体系，而始终沿用传统的管理体系，殊不知这些管理体系根本不能满足现代医院会计内部控制工作的实际需求。另外，我国政府部门对于医院会计内部控制工作没有一个统一的规划，尽管政府部门已经制定了管理体系，但是，这些管理体系的实际操作性比较差。
（三）医院会计内部控制的执行力度不够
为了更好的开展各个医院会计内部控制工作，医院管理人员必须要加大对于会计内部控制的执行力度，将会计内部控制工作作为医院的重点工作，然而，在现阶段，我国许多医院在会计内部控制工作方面的执行力度不够。例如，在实际工作的过程中，许多医院进行会计内部控制工作仅仅是为了应付上级的检查，完成自己的任务，而不是为了真正意义上的做好这一工作。甚至有一些医院工作人员的素质比较差，在工作过程中，对于上级所安排的任务，他们不能及时的完成，并且完成的任务与上级对工作的实际需求之间的差距比较大，不能达到工作的实际要求，进而使得会计内部控制工作不能代替自身的作用，最终也会严重的影响医院未来的发展进程。最后，由于许多医院管理人员对于会计内部控制工作重视程度不够，因此，他们对于工作的执行力也就比较差。
二、完善医院会计内部控制的有效途径
（一）加强对于工作人员职业素养的培养
在开展医院会计内部控制工作的过程中，最应该注重的就是工作人员的综合职业素养的形成。一个优秀的团队决定着医院未来的发展。所以各个医院管理人员应该创新管理理念，不断的培养并且提高所有会计内部控制工作人员的职业素养，致力于构建一个良好的工作团体和工作氛围，可以有效提高工作效率，提高会计内部控制工作的效率，促进医院快速发展。例如，各个医院可以定期组织工作人员进行会计内部控制能力的培训，或者聘请高级专家来为工作人员进行讲座演讲，同时对医院会计内部控制工作人员的工作情况进行指导，提高他们的职业素养，明确自己的工作任务，在实际工作过程中可以高效快速的完成自己的工作任务。
（二）建立完善的医院会计内部控制体制
为了更好的促进医院的发展，各个医院应该尽快的建立并且完善医院现有的会计内部控制体制。例如，医院应该首先了解医院会计内部控制的现状，针对工作过程中存在的问题制定专门的管理和控制机制，利用这些机制来更好的约束工作人员的行为。或者，医院也可以积极的引进其他医院优秀的会计内部控制体制，然后结合自身医院的实际情况对引进的体制进行一定的改革，使得改革之后的体制适用于自身医院的发展情况。另外，医院还应该定期的改革并且完善控制机制，在改革的过程中，应该首先了解医院会计内部控制工作的现状，并且掌握目前社会对于医院的实际需求，然后结合这些情况不断的增加并且丰富控制体制，对于一些不实用的体制应该及时停用。
（三）建立合理完善的监督机制
在会计内部控制工作开展的过程中，一个合理完善的监督机制可以大大的提高工作效率，因此，各个医院应该尽快的建立一个适当的监督部门，对于会计内部和外部都应该进行严格的监督。对于内部监督而言，就是要加强对于财务部门工作的监督，确保医院会计内部控制工作可以正常的进行。在监督过程中，一旦发现任何问题，必须要及时的采取相对应的解决对策。而对于外部控制而言，必须对医院所有领导人员的工作进行认真的检查和角度，了解并且掌握医院所有资产的实际运行情况，只有这样才能更好的分配所有资产，提高所有资产的利用效率。或者也可以成立专门的监督小组，然后要求监督小组定期对于医院会计内部控制工作进行调查和了解，在监督过程中如果出现问题，必须要立刻向上级汇报，使得医院领导人员可以了解会计内部控制工作的实际情况，然后制定相关的控制体制。
三、结束语
总而言之，为了更好的进行医院会计内部控制工作，各个医院领导人员必须要首先改变自己的管理理念，认识到会計内部控制工作的重要性，不断的加大对于会计内部控制工作的资金投入力度。只有持之以恒的对医院会计内部控制制度进行完善，才能让它在医院的管理发挥作用，有效避免风险的发生，为医院的发展提供保障。另外，各个医院改必须要不断的改革并且完善会计内部控制的管理机制，利用这些管理机制来不断的约束会计工作人员的行为，提高他们的职业素养和工作能力，进而更好的促进医院的发展和进步。所以，医院会计内部控制制度对医院的生存和发展有着重大的现实意义。
参考文献：
[1]孙蕴君，高进明.构建医院信息化会计控制体系实现医院内部会计实时控制[J].军事经济研究，2014，（05） .
[2]黎红燕.对加强医院内部会计控制体系建设的思考[J].科教文汇（下旬刊）， 2012，（08） .
[3]陈茹杰.浅谈医院内部会计控制体系构建的基本思路[J].中国科技信息， 2016，（03） .
作者简介：
高凡，天津市肿瘤医院门诊挂号处。
尽管近几年来我国许多医院管理人员也已经认识到了医院会计内部控制的重要性，并且也提出了一系列的途径，但是，由于受多方面因素的约束，我国许多医院在会计内部控制方面始终存在着一系列的问题，进而大大的降低了医院会计内部控制的效率，最终制约了医院的快速发展。因此，为了尽快的改变这一现状，促进我国医院的快速发展和进步，各个医院领导人员必须要不断的提高对于会计内部控制的重视程度，加大对于医院会计内部控制的资金投入力度，使得医院会计内部控制工作可以长期并且有效的进行。另外，各个医院管理人员还应该明确的了解并且认识到目前医院在会计内部控制方面所存在的问题，然后尽快的针对这些问题提出相对应的解决对策。
一、目前医院会计内部控制中存在的问题
（一）医院对于会计内部控制的重视程度不够
随着目前医学行业的快速发展，我国医院数量不断增加，而在整个医院发展过程中，会计内部控制是至关重要的一个环节，但是，由于受传统管理理念的约束，在现阶段，我国许多医院的管理人员对于会计内部控制的重视程度不够。例如，到目前为止，我国许多医院管理人员的管理理念比较落后，他们不能认识到会计内部控制对于医院发展的重要性，甚至有的医院管理人员认为进行会计内部控制工作对于医院发展没有任何帮助，仅仅是形象工程，在进行会计内部控制工作时走马观花，仅仅是为了应付差事，而完全忽略了会计内部控制的实质。另外，还有一部分医院认为会计内部控制工作属于财务部门的工作，完全将这一工作交给财务部门，而医院则对于这一工作不采取任何的措施。
（二）医院会计内部控制体制不完善
众所周知的是，在任何一个医院的发展过程中，一个合理完善的管理体系是极其重要的，尤其是对于医院会计内部控制工作而言，一个合理完善的管理体系更是必不可少的，然而，由于受多方面因素的影响，与其他国家相比较，我国医院会计内部控制工作始终处在一个初级阶段，没有针对会计内部控制工作制定一个合理完善的管理体系，进而严重的影响了所有医院的快速发展。例如，在现阶段，许多医院不重视会计内部控制工作，没有针对这一工作制定一个合理完善的管理体系，而始终沿用传统的管理体系，殊不知这些管理体系根本不能满足现代医院会计内部控制工作的实际需求。另外，我国政府部门对于医院会计内部控制工作没有一个统一的规划，尽管政府部门已经制定了管理体系，但是，这些管理体系的实际操作性比较差。
（三）医院会计内部控制的执行力度不够
为了更好的开展各个医院会计内部控制工作，医院管理人员必须要加大对于会计内部控制的执行力度，将会计内部控制工作作为医院的重点工作，然而，在现阶段，我国许多医院在会计内部控制工作方面的执行力度不够。例如，在实际工作的过程中，许多医院进行会计内部控制工作仅仅是为了应付上级的检查，完成自己的任务，而不是为了真正意义上的做好这一工作。甚至有一些医院工作人员的素质比较差，在工作过程中，对于上级所安排的任务，他们不能及时的完成，并且完成的任务与上级对工作的实际需求之间的差距比较大，不能达到工作的实际要求，进而使得会计内部控制工作不能代替自身的作用，最终也会严重的影响医院未来的发展进程。最后，由于许多医院管理人员对于会计内部控制工作重视程度不够，因此，他们对于工作的执行力也就比较差。
二、完善医院会计内部控制的有效途径
（一）加强对于工作人员职业素养的培养
在开展医院会计内部控制工作的过程中，最应该注重的就是工作人员的综合职业素养的形成。一个优秀的团队决定着医院未来的发展。所以各个医院管理人员应该创新管理理念，不断的培养并且提高所有会计内部控制工作人员的职业素养，致力于构建一个良好的工作团体和工作氛围，可以有效提高工作效率，提高会计内部控制工作的效率，促进医院快速发展。例如，各个医院可以定期组织工作人员进行会计内部控制能力的培训，或者聘请高级专家来为工作人员进行讲座演讲，同时对医院会计内部控制工作人员的工作情况进行指导，提高他们的职业素养，明确自己的工作任务，在实际工作过程中可以高效快速的完成自己的工作任务。
（二）建立完善的医院会计内部控制体制
为了更好的促进医院的发展，各个医院应该尽快的建立并且完善医院现有的会计内部控制体制。例如，医院应该首先了解医院会计内部控制的现状，针对工作过程中存在的问题制定专门的管理和控制机制，利用这些机制来更好的约束工作人员的行为。或者，医院也可以积极的引进其他医院优秀的会计内部控制体制，然后结合自身医院的实际情况对引进的体制进行一定的改革，使得改革之后的体制适用于自身医院的发展情况。另外，医院还应该定期的改革并且完善控制机制，在改革的过程中，应该首先了解医院会计内部控制工作的现状，并且掌握目前社会对于医院的实际需求，然后结合这些情况不断的增加并且丰富控制体制，对于一些不实用的体制应该及时停用。
（三）建立合理完善的监督机制
在会计内部控制工作开展的过程中，一个合理完善的监督机制可以大大的提高工作效率，因此，各个医院应该尽快的建立一个适当的监督部门，对于会计内部和外部都应该进行严格的监督。对于内部监督而言，就是要加强对于财务部门工作的监督，确保医院会计内部控制工作可以正常的进行。在监督过程中，一旦发现任何问题，必须要及时的采取相对应的解决对策。而对于外部控制而言，必须对医院所有领导人员的工作进行认真的检查和角度，了解并且掌握医院所有资产的实际运行情况，只有这样才能更好的分配所有资产，提高所有资产的利用效率。或者也可以成立专门的监督小组，然后要求监督小组定期对于医院会计内部控制工作进行调查和了解，在监督过程中如果出现问题，必须要立刻向上级汇报，使得医院领导人员可以了解会计内部控制工作的实际情况，然后制定相关的控制体制。
三、结束语
总而言之，为了更好的进行医院会计内部控制工作，各个医院领导人员必须要首先改变自己的管理理念，认识到会計内部控制工作的重要性，不断的加大对于会计内部控制工作的资金投入力度。只有持之以恒的对医院会计内部控制制度进行完善，才能让它在医院的管理发挥作用，有效避免风险的发生，为医院的发展提供保障。另外，各个医院改必须要不断的改革并且完善会计内部控制的管理机制，利用这些管理机制来不断的约束会计工作人员的行为，提高他们的职业素养和工作能力，进而更好的促进医院的发展和进步。所以，医院会计内部控制制度对医院的生存和发展有着重大的现实意义。
参考文献：
[1]孙蕴君，高进明.构建医院信息化会计控制体系实现医院内部会计实时控制[J].军事经济研究，2014，（05） .
[2]黎红燕.对加强医院内部会计控制体系建设的思考[J].科教文汇（下旬刊）， 2012，（08） .
[3]陈茹杰.浅谈医院内部会计控制体系构建的基本思路[J].中国科技信息， 2016，（03） .
作者简介：
高凡，天津市肿瘤医院门诊挂号处。