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摘要：在建筑工程的建设中，装饰工程也是建筑行业中的重要组成部分，其发展状况直接影响着建筑行业的发展。本文就着重研究分析建筑装饰工程造价的管理与控制，从而提高我国的建筑装饰工程的造价管理水平，促进我国建筑装饰工程的发展以及建筑行业的可持续发展。
关键词：工程建设；装饰工程；造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
建筑装饰能够很好的体现出建筑的功效、美感和艺术性，这部分工程是建筑总工程中的重要组成部分。随着国民生活水平的提高，人们对建筑装饰业的需求越来越迫切，同时这一新兴行业也处在蓬勃发展中。一般情况下，建筑装饰工程的耗资占总工程造价的1/5-1/4，直接影响着对工程预期目标的实现，以及业主入住情况。
1、建筑装饰施工项目造价控制的概念
项目造价控制，指在项目造价的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。建筑装饰施工项目成本控制是指在项目的施工过程中，依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象，并实现或者超过预期的成本目标。
2、建筑装饰工程造价管理现状
2.1承包方式和管理问题
目前，我国一般的大、中型工程都采用承包方式，因此设计与施工相互分离，而装饰工程通常采用的承包模式为设计、采购、施工一体化，这样的承包方式具有一定的局限性。例如在我国的装饰市场中，一些装饰企业不具备设计的资质和能力，但是却时常进行设计工作，另外由于装饰企业自行设计、自行采购、自行施工，因此在选材、施工工艺以及施工方案的选择上容易出现利己行为，这些问题都对装饰工程设计阶段的工程造价管理工作带来了挑战。
2.2建筑装饰工程价格过高
建筑装饰工程一般属于对建筑的美化投资，其投资金额的大小由单位或个人自行决定，较为随意。同时，因为目前我国对建筑装饰过程并未出台相关的法律法规，所以其市场较为混乱，许多装饰图纸十分粗糙且并未对施工所需的材料进行详细标示，这就导致了施工过程中需要随时对进行设计，边施工边设计，不仅设施图纸完全成为了摆设，也造成装饰工程的质量和价格均难以得到保障。
2.3新材料、新工艺、新技术的出现
随着我国经济的不断发展，我国传统的材料、工艺和技术不能满足装饰工程的发展，因此新材料、新工艺、新技术的出现，使装饰工程得到了进一步的发展，但是同时也影响着装饰工程设计阶段的工程造价管理。具体表现在两方面:一是对新材料、新工艺、新技术了解的不够深入，出现浪费材料的现象。设计人员为满足自身利益，过于追求新材料、新工艺、新技术，另外在设计时没有结合工程实际的情况，造成工程造价管理的缺失；二是由于新材料、新工艺以及新技术的出现，与工程造价计价依据不能同步进行，从而影响装饰工程设计阶段的工程造价。
2.4设计人员的专业能力差
装饰工程的设计具有艺术性，设计人员应有较高的综合素质，才能设计出完美的作品，但是就目前装饰建筑市场的情况来看，设计人员综合素质参差不齐，一些设计人员专业能力较低，而且很多设计人员都缺乏经验，致使装饰设计不够科学合理，甚至在施工前不能完成设计，导致施工延误。这种现象不仅使装饰建筑的整体性和艺术性分离，还会造成装饰工程造价失控，从而造成企业经济上的损失。
2.5工程项目造价管理与控制手段落后
一些企业对建筑项目造价的事中控制不重视，反而重视项目完成后的成本核算。在项目实施过程中急于求成，忽略了成本预测和一些计划环节。有的企业采取的成本管理方法，不过是生搬硬套一些管理规章制度，可操作性不高，导致项目成本计划无法落实。
3、建筑装饰施工项目造价控制的方法
3.1建立装饰工程造价控制体系
造价控制体系的建立是建筑装饰市场的逐步规范的必然趋势。企业应该根据工程造价控制体系、造价计划，对建筑装饰施工成本进行全面的控制，即进行施工准备阶段的事前控制、施工阶段的事中控制、竣工验收阶段的事后控制。建筑装饰施工造价控制体系，有助于实现项目的全过程控制，完善组织结构，转变企业成本管理观念。
3.2加强装饰市场材料价格的管理
加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节，建筑装饰工程时代感很强，所以装饰工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，国产的、进口的名目繁多。一些新型的装饰材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。在装饰材料的质量上，以次充好，以假充真，造成市场价格的混乱。有些饰面板同一产地、同一品牌，而价格每平方米却相差6--7元。装饰材料价格的昂贵，是土建砖、瓦、灰、石不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着装饰工程的造价。因此，加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
3.3严格审查招标文件
应严格审查招标文件中招标项目，包括材料数量、品牌、规格型号、工程付款方式等，把不能确定的物品价格列为暂定价格，如艺术品等，但在结算时应按照实际价格进行决算；在采用工程量清单招标时，投标总价在原则上应在投资方概算总价范围内，并对工程量清单招标文件中的项目进行合理拆分，对于难做的部位的做法应做出注视，在清单中计算难度较大的项目应简化，再进行计算报价。
3.4加强设计图纸的审核和比较
设计图纸审核是装饰工程设计阶段的关键，因此在审核时不仅对图纸间的衔接进行审核，还要保证各专业间图纸和投资相关内容的吻合，若出现超出投资概算，应与各部门进行协调和配合，调整超出的部分，降低设计变更的可能性;另外在设计方案的选择上应进行综合评价，功能、环境以及投资等方面。
3.5推行限额设计
推行限额设计，设计人员首先应充分了解国家的现行的计价规定，并掌握相关材料的预算价格，并且结合设计概算，把投资控制在限额内；其次，在满足各专业功能的基础下，按照专业分配进行限额的控制设计，有助于技术和施工图设计的不合理因素的减少；最后，对投资限额内的各个方案进行分析和筛选，加强设计人员的工程造价意识，并使设计方案更加科学合理。
3.6合理选择单位和设计方案
进行招投标前，应对参加招标的单位进行审核，通过建设行政主管部门，对参标的单位进行资质的审核，并对其装饰工程的业绩量进行评定分析，投资方也可以去施工现场进行勘察，对所有的参标单位都有了解，方可进行招投标，对参标单位所报的设计方案，要兼顾造价和技术两方面，将两者进行有机的结合。
3.7装饰工程施工设计变更的处理
由于装饰工程的设计变更对工程造价有重要影响，同时涉及到的设计变更和经济签证也比较多，因此应慎重处理设计变更，从而有效合理的控制造价。在发生变更时，设计单位进行签证、监理工程师进行签认，监理方应认真审核、分析变更请求，明确变更原因，以及变更对投资方的影响，从而整体上控制工程造价，另外对变更应进行汇总，有利于掌握变更的动态，从而控制工程造价。
3.8建筑装饰项目进度管理的加强
对项目进度进行管理主要指依照合同中要求的进度进行施工，保证施工质量，完成合同中所要求的任务。并将经费控制在预算之内，以此令企业应力。进度管理对于成本控制影响极大，因而是成本控制的关键环节。首先要制定完善的进度计划；其次，对所制定的进度计划予以实施；同业主之间必须保持良好的沟通，最后对施工过程进行合理科学的监督，并对施工资源予以调配。通过上述内容的保证，优化成本管理在整个项目中的应用成果。
3.9建筑装饰工程索赔管理
由于建筑工程项目施工的周期相对较长，因而在工程施工的过程中会受到诸多因素的影响，例如气候变化、物资价格变动以及现场条件的改变和设计变更等。这些不定因素都会对履约造成影响，承包商在遇到违约情况后可以通过工程索赔的方式对自己的合法权益予以保护。因而就需要全面了解合同内容，依照相关规定进行施工，并结合实际情况提出索赔要求，及时的保护正当利益。所以在装饰工程中，索赔也是成本控制以及成本管理的重要内容。
3.10改进建筑装饰工程造价管理方法
先进的成本管理方法需要专业的人员进行，而目前建筑装饰行业的项目管理人员没有實施先进成本管理方法的能力，这使得先进的成本管理方法不能得到应有的应用。针对这一现象，项目管理人员应该建立其相应的项目专业小组。在具体的施工过程中，还应对总体工程进行分解，确定好相应的人工费和材料费等等其它费用。
4、结束语
建筑装饰工程是随着经济增长，人们生活水平的增长而不断发展的。对于建筑装饰工程的质量和造价的有效控制也就成为了高速发展的装饰行业的关键问题。根据深入分析建筑装饰工程的特点，发现建筑装饰工程中若要有效控制质量和造价必须对施工全过程进行控制，对于施工前中后期的质量和造价均采取积极的措施，保障装饰工程的质量和造价得到良好控制。
参考文献
[1]汤华.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].城市建筑,2013,08:168+173.
[2]刘辉.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].企业导报,2012,12:66-67.
[3]郭雅莹.建筑装饰工程造价管理研究[J].科技与企业,2012,19:34.
[4]孙吉良,宋海建.加强建筑装饰工程造价管理之管见[J].中国建筑装饰装修,2014,03:132.
关键词：工程建设；装饰工程；造价管理
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
建筑装饰能够很好的体现出建筑的功效、美感和艺术性，这部分工程是建筑总工程中的重要组成部分。随着国民生活水平的提高，人们对建筑装饰业的需求越来越迫切，同时这一新兴行业也处在蓬勃发展中。一般情况下，建筑装饰工程的耗资占总工程造价的1/5-1/4，直接影响着对工程预期目标的实现，以及业主入住情况。
1、建筑装饰施工项目造价控制的概念
项目造价控制，指在项目造价的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。建筑装饰施工项目成本控制是指在项目的施工过程中，依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象，并实现或者超过预期的成本目标。
2、建筑装饰工程造价管理现状
2.1承包方式和管理问题
目前，我国一般的大、中型工程都采用承包方式，因此设计与施工相互分离，而装饰工程通常采用的承包模式为设计、采购、施工一体化，这样的承包方式具有一定的局限性。例如在我国的装饰市场中，一些装饰企业不具备设计的资质和能力，但是却时常进行设计工作，另外由于装饰企业自行设计、自行采购、自行施工，因此在选材、施工工艺以及施工方案的选择上容易出现利己行为，这些问题都对装饰工程设计阶段的工程造价管理工作带来了挑战。
2.2建筑装饰工程价格过高
建筑装饰工程一般属于对建筑的美化投资，其投资金额的大小由单位或个人自行决定，较为随意。同时，因为目前我国对建筑装饰过程并未出台相关的法律法规，所以其市场较为混乱，许多装饰图纸十分粗糙且并未对施工所需的材料进行详细标示，这就导致了施工过程中需要随时对进行设计，边施工边设计，不仅设施图纸完全成为了摆设，也造成装饰工程的质量和价格均难以得到保障。
2.3新材料、新工艺、新技术的出现
随着我国经济的不断发展，我国传统的材料、工艺和技术不能满足装饰工程的发展，因此新材料、新工艺、新技术的出现，使装饰工程得到了进一步的发展，但是同时也影响着装饰工程设计阶段的工程造价管理。具体表现在两方面:一是对新材料、新工艺、新技术了解的不够深入，出现浪费材料的现象。设计人员为满足自身利益，过于追求新材料、新工艺、新技术，另外在设计时没有结合工程实际的情况，造成工程造价管理的缺失；二是由于新材料、新工艺以及新技术的出现，与工程造价计价依据不能同步进行，从而影响装饰工程设计阶段的工程造价。
2.4设计人员的专业能力差
装饰工程的设计具有艺术性，设计人员应有较高的综合素质，才能设计出完美的作品，但是就目前装饰建筑市场的情况来看，设计人员综合素质参差不齐，一些设计人员专业能力较低，而且很多设计人员都缺乏经验，致使装饰设计不够科学合理，甚至在施工前不能完成设计，导致施工延误。这种现象不仅使装饰建筑的整体性和艺术性分离，还会造成装饰工程造价失控，从而造成企业经济上的损失。
2.5工程项目造价管理与控制手段落后
一些企业对建筑项目造价的事中控制不重视，反而重视项目完成后的成本核算。在项目实施过程中急于求成，忽略了成本预测和一些计划环节。有的企业采取的成本管理方法，不过是生搬硬套一些管理规章制度，可操作性不高，导致项目成本计划无法落实。
3、建筑装饰施工项目造价控制的方法
3.1建立装饰工程造价控制体系
造价控制体系的建立是建筑装饰市场的逐步规范的必然趋势。企业应该根据工程造价控制体系、造价计划，对建筑装饰施工成本进行全面的控制，即进行施工准备阶段的事前控制、施工阶段的事中控制、竣工验收阶段的事后控制。建筑装饰施工造价控制体系，有助于实现项目的全过程控制，完善组织结构，转变企业成本管理观念。
3.2加强装饰市场材料价格的管理
加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节，建筑装饰工程时代感很强，所以装饰工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，国产的、进口的名目繁多。一些新型的装饰材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。在装饰材料的质量上，以次充好，以假充真，造成市场价格的混乱。有些饰面板同一产地、同一品牌，而价格每平方米却相差6--7元。装饰材料价格的昂贵，是土建砖、瓦、灰、石不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着装饰工程的造价。因此，加强装饰市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
3.3严格审查招标文件
应严格审查招标文件中招标项目，包括材料数量、品牌、规格型号、工程付款方式等，把不能确定的物品价格列为暂定价格，如艺术品等，但在结算时应按照实际价格进行决算；在采用工程量清单招标时，投标总价在原则上应在投资方概算总价范围内，并对工程量清单招标文件中的项目进行合理拆分，对于难做的部位的做法应做出注视，在清单中计算难度较大的项目应简化，再进行计算报价。
3.4加强设计图纸的审核和比较
设计图纸审核是装饰工程设计阶段的关键，因此在审核时不仅对图纸间的衔接进行审核，还要保证各专业间图纸和投资相关内容的吻合，若出现超出投资概算，应与各部门进行协调和配合，调整超出的部分，降低设计变更的可能性;另外在设计方案的选择上应进行综合评价，功能、环境以及投资等方面。
3.5推行限额设计
推行限额设计，设计人员首先应充分了解国家的现行的计价规定，并掌握相关材料的预算价格，并且结合设计概算，把投资控制在限额内；其次，在满足各专业功能的基础下，按照专业分配进行限额的控制设计，有助于技术和施工图设计的不合理因素的减少；最后，对投资限额内的各个方案进行分析和筛选，加强设计人员的工程造价意识，并使设计方案更加科学合理。
3.6合理选择单位和设计方案
进行招投标前，应对参加招标的单位进行审核，通过建设行政主管部门，对参标的单位进行资质的审核，并对其装饰工程的业绩量进行评定分析，投资方也可以去施工现场进行勘察，对所有的参标单位都有了解，方可进行招投标，对参标单位所报的设计方案，要兼顾造价和技术两方面，将两者进行有机的结合。
3.7装饰工程施工设计变更的处理
由于装饰工程的设计变更对工程造价有重要影响，同时涉及到的设计变更和经济签证也比较多，因此应慎重处理设计变更，从而有效合理的控制造价。在发生变更时，设计单位进行签证、监理工程师进行签认，监理方应认真审核、分析变更请求，明确变更原因，以及变更对投资方的影响，从而整体上控制工程造价，另外对变更应进行汇总，有利于掌握变更的动态，从而控制工程造价。
3.8建筑装饰项目进度管理的加强
对项目进度进行管理主要指依照合同中要求的进度进行施工，保证施工质量，完成合同中所要求的任务。并将经费控制在预算之内，以此令企业应力。进度管理对于成本控制影响极大，因而是成本控制的关键环节。首先要制定完善的进度计划；其次，对所制定的进度计划予以实施；同业主之间必须保持良好的沟通，最后对施工过程进行合理科学的监督，并对施工资源予以调配。通过上述内容的保证，优化成本管理在整个项目中的应用成果。
3.9建筑装饰工程索赔管理
由于建筑工程项目施工的周期相对较长，因而在工程施工的过程中会受到诸多因素的影响，例如气候变化、物资价格变动以及现场条件的改变和设计变更等。这些不定因素都会对履约造成影响，承包商在遇到违约情况后可以通过工程索赔的方式对自己的合法权益予以保护。因而就需要全面了解合同内容，依照相关规定进行施工，并结合实际情况提出索赔要求，及时的保护正当利益。所以在装饰工程中，索赔也是成本控制以及成本管理的重要内容。
3.10改进建筑装饰工程造价管理方法
先进的成本管理方法需要专业的人员进行，而目前建筑装饰行业的项目管理人员没有實施先进成本管理方法的能力，这使得先进的成本管理方法不能得到应有的应用。针对这一现象，项目管理人员应该建立其相应的项目专业小组。在具体的施工过程中，还应对总体工程进行分解，确定好相应的人工费和材料费等等其它费用。
4、结束语
建筑装饰工程是随着经济增长，人们生活水平的增长而不断发展的。对于建筑装饰工程的质量和造价的有效控制也就成为了高速发展的装饰行业的关键问题。根据深入分析建筑装饰工程的特点，发现建筑装饰工程中若要有效控制质量和造价必须对施工全过程进行控制，对于施工前中后期的质量和造价均采取积极的措施，保障装饰工程的质量和造价得到良好控制。
参考文献
[1]汤华.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].城市建筑,2013,08:168+173.
[2]刘辉.建筑装饰工程造价管理与控制研究[J].企业导报,2012,12:66-67.
[3]郭雅莹.建筑装饰工程造价管理研究[J].科技与企业,2012,19:34.
[4]孙吉良,宋海建.加强建筑装饰工程造价管理之管见[J].中国建筑装饰装修,2014,03:132.