我国工程造价管理的发展趋势分析

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  摘要:随着我国社会经济的不断发展,为了更好的促进我国社会经济发展,我国企业每年都会开展各类工程建设。大量工程建设一方面有利于促进我国企业发展,另一方面也促进了我国有关工程建设管理的发展,尤其是工程造价管理的发展。进入世纪以后,虽然我国在工程造价管理方面取得了长足的进步,但是由于各种因素的制约,我国工程造价管理仍然存在着诸多的问题和不足。本文就我国工程造价管理的发展趋势来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以为我国工程造价管理的发展提供一些有益的建议和帮助。
  关键字:工程造价 管理 发展 趋势
  中图分类号:TU723文献标识码: A
   
      工程的造价管理,是对完成整个工程所需要的成本估算和基本造价进行的控制管理。随着我国加入WTO,尤其是2008年金融危机之后,受我国宏观经济发展放缓的影响,我国企业的发展面临着更为严峻的市场环境,企业之间的竞争变得日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,这就需要我国企业加强对企业的管理,尤其是对企业发展有重大影响工程项目的造价管理,提高企业利用有限资源的能力,力求合理利用有限人力、物力以及财力,以最大限度的提高企业的经济效益。
  一、我国现阶段工程造价管理现状
      随着我国企业之间的竞争日趋激烈,为了求得生存与发展,我国企业开始日渐重视工程造价管理,希望可以通过高效的工程造价管理,达到利用最少的资源建造满意工程项目的目的。由于企业的重视,我国工程造价管理也得到了极大的发展。但与发达国家相比,我国企业的工程造价管理工作仍然存在着一些问题和不足。其主要問题和不足有:
     (一)有关工程造价管理的法律法规有待进一步完善
      社会主义市场经济是法制经济,各行各业的发展离不开相关法律的支持和保障。只有完善和健全的法律法规制度,才能一个行业的发展创造一个良好的客观环境,其中工程造价管理行业的发展也不例外。为了促进我国工程造价管理行业的健康发展,我国全国人大和政府相继颁发和制定了《中国人民共和国建筑法》、《中国人民共和国招投标法》、《造价工程师执业资格制度暂行规定》《工程造价单位执业行为管理准则》等一系列的法律法规,但是随着我国社会经济的不断发展,这些法律法规中某些规定应经不能适应当前社会经济发展的要求,从而导致“无法可依”等现象的发展。此外,随着我国国际交流的不断增多,我国有关工程造价管理的法律法规与国际上其他国家的法律法规也存在着一些脱节现象,从而严重制约了工程造价管理的进一步发展。
     (二)工程造价管理理念落后
      与西方发达国家相比,我国社会主义市场经济起步较晚,由此也造成了我国社会主义经济市场化程度低于西方发达国家,进而也造成了我国企业在一些管理方面存在着陈旧理念的状况,其中工程造价管理就是一个突出例子。在我国,一些建设企业或者单位对工程造价管理认识程度有限,认为工程造价管理主要是对工程建设前的造价管理,从而就忽视了对工程建设中和建设后的造价管理,从而导致部门建设企业只知道树立目标,却不知道如何实现目标,从而使得企业的相关的造价管理措施得不到贯彻和落实,成为一纸空文。
      (三)工程造价管理的信息化程度不高
      随着社会经济的发展,以计算机技术和网络技术为代表的信息技术广泛用于各行各业,大量事实也证明,信息技术的大量运用,可以有效的提高企业管理效率,使企业有限的资源得到最大限度的利用。但现阶段,由于观念等因素的制约,在我国工程造价管理过程中,信息化程度并不是很高,信息技术也没有得到广泛运用。具体而言:一是部分建筑企业和政府出于成本等因素的考虑,认识不到信息技术对工程造价管理发展的巨大作用,从而不太重视信息技术在工程造价管理中的运用;二是信息设备设施没有得到充分利用。在我国很多的建筑企业或者政府机构中,计算机往往只是从事简单办公的工具,没有发挥计算机在促进工程造价管理中的重要作用;三是没有建立统一的信息管理系统。由于缺乏统一的信息管理系统,工程造价管理人员在工作时就无法及时的获取历史信息,同时彼此之间也无法及时进行沟通交流,从而大大增添了工程造价管理工程的难度,进而也  影响了企业的效率和效益。
     (四)工程造价管理咨询机构不健全
      工程造价管理咨询机构不健全也是阻碍我国工程造价管理的一个极为重要的影响因素。由于我国工程造价管理发展较晚,在我国只有一部分地区建立了造价管理咨询机构。但由于我国很多造价咨询机构技术力量不强、市场化程度较低等原因,使得很多的造价咨询机构难以发挥其真正作用。现阶段阻碍我国工程造价咨询机构发展的因素主要有:一是我国工程造价咨询机构技术力量不强,人员素质偏低,难以满足市场的需要;二是由于种种原因,我国工程造价咨询管理体制仍然不完善,在一些地区或部门中存在着垄断现象,使得造价咨询机构之间存在着不公平竞争的现象,从而阻碍了工程造价咨询机构的发展;三是由于技术有限等原因,使得我国咨询机构很难与国际企业进行交流合作,从而阻碍了我国工程造价咨询机构借鉴其他国家先进技术和理念。
      (五)工程造价管理人才队伍素质偏低
       21世纪是知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有的更多的高素质的人才,谁在竞争中就会多出一份胜出的把握。由于我国企业、政府不重视等原因,使得我国工程造价管理人员不仅严重缺乏,而且与其他国家相比,其综合素质也相对不高,不能适应我国社会主义市场经济发展的需要。目前,我国工程造价管理人才队伍素质偏低主要体现在:一是工程造价管理人才数量不足。不管是企业,还是整个国内,由于工程造价管理师是新兴职业,国家对其培养不够重视等原因,使得我国工程造价管理人员数量偏少,不能满足未来社会经济发展的需要;二是工程造价管理人员素质有待提高。一方面由于企业出于成本等方面的考虑,往往不太重视工程造价管理人员的培训工作;另一方面由于工程造价管理师是新兴职业,其职业考试制度也没有得到相应完善,使得工程造价管理人才队伍鱼龙混杂。这些就使得我国工程造价管理人员素质偏低,,难以适应未来社会经济发展的需要。 
     
  二、我国工程造价管理的发展趋势
      (一)进一步完善有关工程造价管理的法律法规
       只有建立和完善相关的法律法规,才能为工程造价管理工作创造出一个健康、公平的发展环境。具体而言:一是加强有关工程造价管理方面的立法力度。一方面通过广泛的调研,对现行有关工程造价管理的法律法规中不合理的规定要及时进行修改或者废除,从而保证法律法规可以跟上工程造价管理发展的需要;另一方面积极创新,不断完善现行有关工程造价管理的法律法规,使其可以更加健全和完善,进而也可以做到“有章可循,有法可依”;二是针对我国有关工程造价管理法律法规与国际法律法规脱节的现象,我国有关部门应该进行相应的调研,借鉴和吸收其中适合我国国情的有关规定,使我国有关工程造价管理的法律法规可以与国际接轨,提高我国有关工程造价管理方面法律法规的国际化程度。
      (二)树立先进的工程造价管理理念
       随着时代的不断变化,工程造价管理对提高工程质量和企业经济效益的作用越来越突出。为了更好的适应时代发展需要,企业工程造价管理人员应该树立一个全新的管理理念。其主要体现在:一是树立“全过程”管理的管理理念。工程造价管理不仅仅是工程建设前的造价管理,更要重视工程建设中和建设后的管理,把造价管理参透到工程建设管理中的每一个环节;二是推动工程造价管理向信息化和国际化方面发展。要想促进我国工程造价管理的发展,必须树立信息化和国际化的发展理念,利用信息化和国际化来促进我国工程造价管理的腾飞。例如:通过国际交流和合作,可以借鉴和吸收其他国家先进的技术和理念,促进自身的发展。
     (三)加强工程造价管理的信息化建设
      我国建筑企业加强工程造价管理的信息化建设主要体现在:一是提高企业管理者对信息化的认识,使其认识到信息化建设可以不断提高企业的管理效率和质量,从而从思想上重视信息化建设,并制定相应的企业信息化发展战略,并保证其可以得到贯彻于落实;二是合理、高效的运用企业的信息化设备,保证企业的每一个信息化设备都可以得到合理、高效运用,做好“人尽其才,物尽其用”,从而不断提高企业的信息化程度;三是建立企业统一的信息管理系统。一方面企业在建立统一的信息管理系统之前,应该进行相应的调研,再根据自身企业的实际情况建立适合自身企业的信息管理系统;另一方面加强对信息管理系统的管理与运用,从而使信息管理系统可以得到真正的运用,进而才能最大限度的发挥其各方面的作用。
     (四)鼓励工程造价管理咨询机构的发展
      工程造价管理咨询机构的发展对促进我国工程造价管理的发展有着至关重要的影响和作用,为此,政府应该鼓励其发展。为此:一是国家为工程造价管理咨询机构的发展提供相关的政策支持。例如:破除有关部门和地区的垄断现象,为工程造价管理咨询机构的发展提供一个公平的竞争环境,保证每一个地区和部门的工程造价咨询机构都可以在公平的环境中展开竞争;二是工程造价管理咨询机构要加强自身的建设。一方面提高自身企业的综合实力,可以为其他企业提供更加全面的服务,从而更好的适应市场需要,不断提升自身的市场竞争力;另一方面加强国际合作与交流,以吸收和借鉴他国先进的造价管理技术,通过消化他国先进的技术和理念来不断提升自身的核心竞争力。
     (五)加大对工程造价管理人员的培养力度
      工程造价管理人才的数量和质量直接影响了我国造价工程管理的未来发展,为此,不管是我国政府还是企业都应该加大对工程造价人才的培养力度。具体而言:一是国家应该鼓励工程造价管理人员的培养,并提供相应的政策支持。例如:国家可以鼓励有关高校加强对工程造价人员的培养力度,并对其提供相应的政策支持;二是企业应该加强对工程造价管理人员的培训,以提高其综合素质。例如:企业每年可以组织一批优秀的造价管理人员去大学进修或者聘请有丰富经验和能力的工程造价管理人员来企业授课或举行讲座,通过进修和讲座的方式达到提高企业工程造价管理人员综合素质的目的;三是建立严格的考试资格预审制度,完善工程造价管理师的职业考试制度。如果没有严格的考试资格预审制度和完善的职业考试制度,就会使大量不学无术的人员混入工程造价管理人才队伍,进而就会大大影响整个工程造价管理人才队伍的质量。为此:一方面是对申请参加职业考试的人员进行严格的资格审查,防止没有相关资格的人员混入考场;另一方面建立晋降级考试制度,规定获得工程造价工程管理师的人员必须在3—5年内参加晋降级考试,从而防止“一考定终身”等现象的发生,进而不断更新工程造价管理师队伍的血液和不断提高工程造价管理师队伍的综合素质。
   
  参考文献:
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