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【摘要】在当前，人们处于信息化社会背景下，并且“互联网+”产业的模式也逐渐成熟和稳定。在工程建设中，工程管理包含着广泛的工作内容，同时直接影响着项目的质量，利用互联网技术，能够促进“互联网+建筑工程管理”的开展，不断提高项目建设的水平，提高企业经济效益。
【关键词】互联网;工程管理;应用
1、工程管理中互联网的应用优势
互联网技术的应用可以表现在三个方面中：首先，能够设置有效的管理计划，同时充分使用信息技术来测定工程的情况。比如，在BIM虚拟技术的应用中，能够对工程结构进行模拟，同时对于建筑物的布局和建造以及监控都有着重要的作用。其次，要实现管理过程的信息化。在制定计划时，信息技术的应用能够根据管理的内容和情况设置有效的管理系统，并且能够对施工中需要的相关数据进行测量，对一些人工难以测量的区域范围进行精确的测量，给施工带来有效的数据保障。最后，使用信息技术能够对成本进行管理。在工程建设中，成本管理也直接决定了效益情况，传统的预算成本常常和实际存在很大的出入，存在着材料浪费的问题，但是信息技术的应用能够对建筑结构进行模拟，并且按照估算得出实际需要的材料数量，形成的预算和实际成本相差很少，能够帮助企业提高经济效益。
2、工程管理在互联网应用中存在的问题分析
2.1互联网信息使用范围窄
首先，在当前的工程管理中，主要是依靠管理者的管理能力和经验，这种管理方式十分简单，并且导致管理效率十分低下，在工程管理中也没有形成有效的跟踪检查体系，这就使得管理十分随意，在信息数据采集工作中缺乏准确性和全面性，同时信息数据的整合汇总不够精细，这些都无法符合当前背景下的工程管理要求。同时，在工程管理中，使用计算机存的范围比较狭隘，主要是集中于单机软件的应用，常常是单机操作，并没有形成有效的互联网信息交互和共享的体系。
2.2对互联网应用的不够重视
在当前市场经济快速发展的背景下，企业常常是将主要的成本和精力放在市场的开拓和改制重组以及设备更新工作中，很少能够真正地关心到互联网的使用情况。在企业中，虽然有着独立的工程管理部门的设置，但是尚未形成系统化的互联网管理体系，这就导致互联网应用管理只是形式化存在的，无法真正地发挥互联网的工程管理价值。
2.3工程管理信息取法共享
在不同的工程阶段中，项目参与的主体无法充分共享信息，并且没有大量储存，导致信息传递和处理的效率很低，在不同的主体之间，也常常产生信息不对称的问题。另外，也没有形成有效的工程管理信息化档案，这都严重影响了工程管理信息的有效共享。
3、互联网在工程管理中的应用策略
3.1构建科学的完善的工程管理平台
在工程管理中，包含的内容十分宽泛，因此，要基于工程管理的实际情况，设置有效的完善的工程管理平台，并且能够让信息化管理平台更加高效和稳定，确保科学规范的工作开展。另外，要形成工程管理平台，不断提高管理者对项目施工的掌握程度，从而能够在各个环节中都获得高效的沟通和交流，确保数据信息分享的效率，从而实现科学的信息化平台管理。要分别从内外两个层面中，划分工程管理平台的内容，首先，在工程管理平台中，包含了采购材料、合同管理、工程造价管理以及资金管理等等不同的内容，另外，在外部工程管理平台中，包含了图纸设计和工程监理工作，以及一些地方的人员管理等等。只有明确这些内容，才能够提高管理的效率和水平。另外，要不断完善工程管理的管理软件建设，并且基于实际的工程项目开展情况，设置有效的管理方法，加强数据的分析和采集，并且将整体的存储和采购管理实现信息化。比如，在一些行业中，纷纷采用“钉钉”软件，实现了无纸化办公，也显著提高了工作的效率。
3.2完善企业文化及组织结构建设
企业文化和企业的发展有着紧密的联系，因此，企业必须要加强文化建设，并且不断创新过去的决策机制，充分重视并利用互联网，让互联网发挥最大化的效应。另外，企业要加快互联网的推广和应用，构建完善的“互联网+”组织管理季候，并且保证部门之间权责明确，促使工程管理信息化水平的提高。在企业文化建设的过程中，能够实现管理组织结构的信息化建设，并且促进工程管理的网络化发展，提高其信息化水平，构建完善的战略规划，并且加强工程管理和互联网的充分融合，不断提高管理的效率和水平。
3.3不断提高工程管理者的信息化素养
在当前互联网快速发展的背景下，工程建设企业也需要與时俱进，充分使用互联网技术分析工程管理的需要和目标，并且促进工程管理中互联网作用的发挥，加强工程管理人才的培养。另外，要基于企业的发展需要和工程开展的要求，不断提高工程管理者自身的信息化水平，并且开展系统的信息化培训，不断提高工程管理者的综合能力和素质，提高他们的互联网应用的效率。在开展培训的过程中，可以邀请一些专门的互联网企业工作者开展管理工作人员的专项培训，保证培训内容的与时俱进。另外，要采用有效的考核方式，巩固培训的效果。在工程管理工作者信息化素养不断提高的背景下，才能够有效地使用互联网技术，保证科学的高效的管理工作，从而全面提高工程建设的水平，保证项目的顺利推进。
结语：
综上所述，在当前，信息化的快速发展使其在工程管理中得到了显著的应用。在企业中，要按照内部建设的情况构建全面的网络，不断开发和研究信息化管理系统，加强信息化水平。另外，管理系统软件的应用也能够显著提高工程的质量，促进管理成本的降低，从而不断提高经济效益。因此，在当前的工程建设中，必须要不断更新思想观念，充分认识到互联网的应用优势，并且及时发现其中存在的问题，构建有效的工程管理平台和系统，加强企业文化建设，提高管理者的信息化素养，从不同的角度开展工作，从而保证工程管理水平的提高。
参考文献：
[1]周宏.互联网在工程管理中的应用探析[J].企业科技与发展，2020（05）：239-240.
[2]袁烨.“互联网+”在交通安全设施工程管理中的应用[J].大众标准化，2020（06）：96-97.
[3]张剑.互联网技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（03）：111.
【关键词】互联网;工程管理;应用
1、工程管理中互联网的应用优势
互联网技术的应用可以表现在三个方面中：首先，能够设置有效的管理计划，同时充分使用信息技术来测定工程的情况。比如，在BIM虚拟技术的应用中，能够对工程结构进行模拟，同时对于建筑物的布局和建造以及监控都有着重要的作用。其次，要实现管理过程的信息化。在制定计划时，信息技术的应用能够根据管理的内容和情况设置有效的管理系统，并且能够对施工中需要的相关数据进行测量，对一些人工难以测量的区域范围进行精确的测量，给施工带来有效的数据保障。最后，使用信息技术能够对成本进行管理。在工程建设中，成本管理也直接决定了效益情况，传统的预算成本常常和实际存在很大的出入，存在着材料浪费的问题，但是信息技术的应用能够对建筑结构进行模拟，并且按照估算得出实际需要的材料数量，形成的预算和实际成本相差很少，能够帮助企业提高经济效益。
2、工程管理在互联网应用中存在的问题分析
2.1互联网信息使用范围窄
首先，在当前的工程管理中，主要是依靠管理者的管理能力和经验，这种管理方式十分简单，并且导致管理效率十分低下，在工程管理中也没有形成有效的跟踪检查体系，这就使得管理十分随意，在信息数据采集工作中缺乏准确性和全面性，同时信息数据的整合汇总不够精细，这些都无法符合当前背景下的工程管理要求。同时，在工程管理中，使用计算机存的范围比较狭隘，主要是集中于单机软件的应用，常常是单机操作，并没有形成有效的互联网信息交互和共享的体系。
2.2对互联网应用的不够重视
在当前市场经济快速发展的背景下，企业常常是将主要的成本和精力放在市场的开拓和改制重组以及设备更新工作中，很少能够真正地关心到互联网的使用情况。在企业中，虽然有着独立的工程管理部门的设置，但是尚未形成系统化的互联网管理体系，这就导致互联网应用管理只是形式化存在的，无法真正地发挥互联网的工程管理价值。
2.3工程管理信息取法共享
在不同的工程阶段中，项目参与的主体无法充分共享信息，并且没有大量储存，导致信息传递和处理的效率很低，在不同的主体之间，也常常产生信息不对称的问题。另外，也没有形成有效的工程管理信息化档案，这都严重影响了工程管理信息的有效共享。
3、互联网在工程管理中的应用策略
3.1构建科学的完善的工程管理平台
在工程管理中，包含的内容十分宽泛，因此，要基于工程管理的实际情况，设置有效的完善的工程管理平台，并且能够让信息化管理平台更加高效和稳定，确保科学规范的工作开展。另外，要形成工程管理平台，不断提高管理者对项目施工的掌握程度，从而能够在各个环节中都获得高效的沟通和交流，确保数据信息分享的效率，从而实现科学的信息化平台管理。要分别从内外两个层面中，划分工程管理平台的内容，首先，在工程管理平台中，包含了采购材料、合同管理、工程造价管理以及资金管理等等不同的内容，另外，在外部工程管理平台中，包含了图纸设计和工程监理工作，以及一些地方的人员管理等等。只有明确这些内容，才能够提高管理的效率和水平。另外，要不断完善工程管理的管理软件建设，并且基于实际的工程项目开展情况，设置有效的管理方法，加强数据的分析和采集，并且将整体的存储和采购管理实现信息化。比如，在一些行业中，纷纷采用“钉钉”软件，实现了无纸化办公，也显著提高了工作的效率。
3.2完善企业文化及组织结构建设
企业文化和企业的发展有着紧密的联系，因此，企业必须要加强文化建设，并且不断创新过去的决策机制，充分重视并利用互联网，让互联网发挥最大化的效应。另外，企业要加快互联网的推广和应用，构建完善的“互联网+”组织管理季候，并且保证部门之间权责明确，促使工程管理信息化水平的提高。在企业文化建设的过程中，能够实现管理组织结构的信息化建设，并且促进工程管理的网络化发展，提高其信息化水平，构建完善的战略规划，并且加强工程管理和互联网的充分融合，不断提高管理的效率和水平。
3.3不断提高工程管理者的信息化素养
在当前互联网快速发展的背景下，工程建设企业也需要與时俱进，充分使用互联网技术分析工程管理的需要和目标，并且促进工程管理中互联网作用的发挥，加强工程管理人才的培养。另外，要基于企业的发展需要和工程开展的要求，不断提高工程管理者自身的信息化水平，并且开展系统的信息化培训，不断提高工程管理者的综合能力和素质，提高他们的互联网应用的效率。在开展培训的过程中，可以邀请一些专门的互联网企业工作者开展管理工作人员的专项培训，保证培训内容的与时俱进。另外，要采用有效的考核方式，巩固培训的效果。在工程管理工作者信息化素养不断提高的背景下，才能够有效地使用互联网技术，保证科学的高效的管理工作，从而全面提高工程建设的水平，保证项目的顺利推进。
结语：
综上所述，在当前，信息化的快速发展使其在工程管理中得到了显著的应用。在企业中，要按照内部建设的情况构建全面的网络，不断开发和研究信息化管理系统，加强信息化水平。另外，管理系统软件的应用也能够显著提高工程的质量，促进管理成本的降低，从而不断提高经济效益。因此，在当前的工程建设中，必须要不断更新思想观念，充分认识到互联网的应用优势，并且及时发现其中存在的问题，构建有效的工程管理平台和系统，加强企业文化建设，提高管理者的信息化素养，从不同的角度开展工作，从而保证工程管理水平的提高。
参考文献：
[1]周宏.互联网在工程管理中的应用探析[J].企业科技与发展，2020（05）：239-240.
[2]袁烨.“互联网+”在交通安全设施工程管理中的应用[J].大众标准化，2020（06）：96-97.
[3]张剑.互联网技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（03）：111.