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摘要：近年来，我国市政工业正处于快速发展阶段，市政工程建设单位要不断提高施工质量，确保市政工程能够有效满足社会居民对优质生活场所的要求，更好地发挥市政工程的经济价值和社会价值。建设单位要不断提高本单位的市政建设质量，加强市政建设管理效能，从而更好地满足社会各界居民的实际需求。基于此，本文就市政工程施工管理的常见问题及对策进行分析。
关键词：市政工程;施工管理;常见问题;有效对策
一、市政工程施工管理的概述
为了满足现代社会对市政工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工管理效率以及施工管理质量。通过科学合理的施工管理，能够有效提升市政工程的整体质量，降低市政工程的建设过程中的不必要资源消耗，从而大幅度提升施工单位的经济效益。市政工程具有技术严格、作业难度高、施工工期长以及投资成本高等特点，因此良好的施工管理工作可以有效提高市政工程的施工质量。市政工程在协调保障供给、调配机械、安置劳力、施工工序方面是否合理，会直接影响到施工进度与质量，同时还会关系到施工单位的经济效益以及国家基础建设投资的利用效率。在市政工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，及时改进自身的施工管理措施以及管理流程，通过科学合理的施工管理对市政工程的具体流程进行监督与管理，从而提升市政工程的整体建设质量。施工建设单位应当在施工的过程中树立实事求是的施工理念，对市政工程的实际情况进行深入的分析与探讨，总结市政工程建设的特征，并及时采取针对性的创新管理措施，确保市政工程建设的顺利进行。相关工作人员要明确自身的责任，详细掌握与工程管理有关的各种影响因素，并对其进行科学的分析与应用。同时，要做好市政工程内在协调与外在部署的管理工作，从施工协调管理角度出发确保市政工程施工建设的正常进行。
二、市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是保障工程质量的重要举措，只有加大施工管理的力度，才能真正促进实际施工顺利开展。市政工程施工涉及到的内容比较多，在各环节的施工管理方面，就要按照实际要求加以落实，从而才能保障工程的质量。另外，市政工程施工管理的科学开展，能够有助于从整体上提升工程的效率。具体的工程施工当中，需要从多角度考虑，将施工管理的工作按照要求落实到位，从而为工程施工企业带来最大的效益。
三、市政工程施工管理的常见问题
3.1施工管理机制缺乏
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用
3.2施工过程质量把关不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
3.3施工单位安全责任意识薄弱
最近几年，我国城市化进程逐渐加快，市政工程数量逐年增加，施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管，部分施工单位并不具有相關资格，施工单位缺乏安全责任意识，在施工过程中过分追求工作开展的进度，进而导致市政工程质量较差。
3.4施工人员素质低
市政施工管理队伍的专业技能与专业素质是影响市政施工管理整体质量的直接因素，只有施工建设队伍拥有一批高素质的施工管理队伍，才能够为开展科学高效的施工管理工作提供人才基础与知识储备。市政施工管理队伍普遍存在着整体知识水平较低、知识针对性较差等特点，缺乏足够的管理水平，对整个工程的施工程序都了解不多，再加上自身专业技能不高，而且没有经过专业的培训就上岗就业，再加上管理人员责任感不高的现象，管理内容只是敷衍了事，造成管理工作形同虚设，长期以往只会造成管理效率低下，导致施工建设单位难以开展科学高效地施工管理工作。市政工程施工人员在实际施工过程中不能全面了解施工内容以及施工操作标准等，并且质量与安全防护的责任意识不高，会加剧施工管理的难度，无法保障市政工程的质量满足规范要求。
四、市政工程施工管理的有效对策
4.1加强施工质量管理
首先，做好施工设计工作，深入施工现场考察，了解工程相关指标，进而设计出科学的图纸，在施工开始前，要对设计图纸进行二次会审，确保设计图纸质量过关;其次，注重施工现场的管理，对每一个施工环节进行检查，确保质量合格后方可进行下一道工序;再者，安排专业的施工管理人员亲临现场指导施工，严格按照施工技术规范来施工，减少非技术因素、人为因素的干扰。
4.2严格把控施工材料质量
施工材料是市政工程施工的基础，只有保证施工材料质量过关，才能更好地保障施工质量。首先，针对施工材料，施工企业必须从正规的经销商购买，并要求对方出示质量检测报告;其次，在材料入场前，对材料进行抽样检查，确保材料质量过关;再者，材料入场后，根据材料的性质进行分类管理，如，水泥要注重防潮处理，钢筋要注重防腐、防锈处理。
4.3加强施工人员的安全意识
施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合市政工程需求，进而减少不必要的麻烦。
4.4强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
结语：
综上所述，市政工程建设管理是一项重要的工作，关系到工程建设的质量、安全和成本。只有做好施工质量管理，才能更好地规避安全风险，保证施工质量，提高工程效益。在施工管理中，施工企业要注重施工质量管理、施工安全管理和工程造价管理，有效控制影响施工质量、安全和造价的所有因素，建设高效的市政工程。
参考文献
[1]赵德勇.市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨[J].安徽建筑，2019，26（03）：215-216.
[2]周昌.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：165.
[3]刘小魏.市政工程施工安全管理问题及对策探究[J].住宅与房地产，2019（03）：155.
[4]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰，2015（45）.
关键词：市政工程;施工管理;常见问题;有效对策
一、市政工程施工管理的概述
为了满足现代社会对市政工程日益增长的需求，施工建设单位应当积极主动地提升自身的施工管理效率以及施工管理质量。通过科学合理的施工管理，能够有效提升市政工程的整体质量，降低市政工程的建设过程中的不必要资源消耗，从而大幅度提升施工单位的经济效益。市政工程具有技术严格、作业难度高、施工工期长以及投资成本高等特点，因此良好的施工管理工作可以有效提高市政工程的施工质量。市政工程在协调保障供给、调配机械、安置劳力、施工工序方面是否合理，会直接影响到施工进度与质量，同时还会关系到施工单位的经济效益以及国家基础建设投资的利用效率。在市政工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，及时改进自身的施工管理措施以及管理流程，通过科学合理的施工管理对市政工程的具体流程进行监督与管理，从而提升市政工程的整体建设质量。施工建设单位应当在施工的过程中树立实事求是的施工理念，对市政工程的实际情况进行深入的分析与探讨，总结市政工程建设的特征，并及时采取针对性的创新管理措施，确保市政工程建设的顺利进行。相关工作人员要明确自身的责任，详细掌握与工程管理有关的各种影响因素，并对其进行科学的分析与应用。同时，要做好市政工程内在协调与外在部署的管理工作，从施工协调管理角度出发确保市政工程施工建设的正常进行。
二、市政工程施工管理的重要性
市政工程施工管理是保障工程质量的重要举措，只有加大施工管理的力度，才能真正促进实际施工顺利开展。市政工程施工涉及到的内容比较多，在各环节的施工管理方面，就要按照实际要求加以落实，从而才能保障工程的质量。另外，市政工程施工管理的科学开展，能够有助于从整体上提升工程的效率。具体的工程施工当中，需要从多角度考虑，将施工管理的工作按照要求落实到位，从而为工程施工企业带来最大的效益。
三、市政工程施工管理的常见问题
3.1施工管理机制缺乏
由于市场上存在着大量的施工建设劳务队，其建设质量难以保障，再加上各个劳务队之间缺乏协调机制，导致施工建设整体质量较差。在市政施工管理过程中，许多施工建设队伍未能认识到施工管理的重要性，认为施工管理工作只是一项形式工作，从而不断压缩市政施工管理工作的资金投入，严重制约着市政施工管理的不断改进与发展。施工管理机制是施工建设队伍开展市政施工管理的核心要素，只有建设完善科学地施工管理机制，才能够有效地发挥管理机制在实际施工中地重要指导作用
3.2施工过程质量把关不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
3.3施工单位安全责任意识薄弱
最近几年，我国城市化进程逐渐加快，市政工程数量逐年增加，施工单位数量也得到了大幅增长。市政工程建设过程中对施工单位缺乏有效的监管，部分施工单位并不具有相關资格，施工单位缺乏安全责任意识，在施工过程中过分追求工作开展的进度，进而导致市政工程质量较差。
3.4施工人员素质低
市政施工管理队伍的专业技能与专业素质是影响市政施工管理整体质量的直接因素，只有施工建设队伍拥有一批高素质的施工管理队伍，才能够为开展科学高效的施工管理工作提供人才基础与知识储备。市政施工管理队伍普遍存在着整体知识水平较低、知识针对性较差等特点，缺乏足够的管理水平，对整个工程的施工程序都了解不多，再加上自身专业技能不高，而且没有经过专业的培训就上岗就业，再加上管理人员责任感不高的现象，管理内容只是敷衍了事，造成管理工作形同虚设，长期以往只会造成管理效率低下，导致施工建设单位难以开展科学高效地施工管理工作。市政工程施工人员在实际施工过程中不能全面了解施工内容以及施工操作标准等，并且质量与安全防护的责任意识不高，会加剧施工管理的难度，无法保障市政工程的质量满足规范要求。
四、市政工程施工管理的有效对策
4.1加强施工质量管理
首先，做好施工设计工作，深入施工现场考察，了解工程相关指标，进而设计出科学的图纸，在施工开始前，要对设计图纸进行二次会审，确保设计图纸质量过关;其次，注重施工现场的管理，对每一个施工环节进行检查，确保质量合格后方可进行下一道工序;再者，安排专业的施工管理人员亲临现场指导施工，严格按照施工技术规范来施工，减少非技术因素、人为因素的干扰。
4.2严格把控施工材料质量
施工材料是市政工程施工的基础，只有保证施工材料质量过关，才能更好地保障施工质量。首先，针对施工材料，施工企业必须从正规的经销商购买，并要求对方出示质量检测报告;其次，在材料入场前，对材料进行抽样检查，确保材料质量过关;再者，材料入场后，根据材料的性质进行分类管理，如，水泥要注重防潮处理，钢筋要注重防腐、防锈处理。
4.3加强施工人员的安全意识
施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合市政工程需求，进而减少不必要的麻烦。
4.4强化施工队伍的思想教育管理
施工人员多是文化较为低下，所以在施工中对他们进行良好的思想教育是非常重要的，这是绝对工程质量的根本。从两点来做：一是加强人员对工程质量的忧患意识。要在施工人员心中注入安全为主的危机意识，让他们真正从大局来做好施工工作。二是培训力度要增强。只是思想教育不足以引起施工人员的重视，更要结合工程实际，做到印象深刻。
结语：
综上所述，市政工程建设管理是一项重要的工作，关系到工程建设的质量、安全和成本。只有做好施工质量管理，才能更好地规避安全风险，保证施工质量，提高工程效益。在施工管理中，施工企业要注重施工质量管理、施工安全管理和工程造价管理，有效控制影响施工质量、安全和造价的所有因素，建设高效的市政工程。
参考文献
[1]赵德勇.市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨[J].安徽建筑，2019，26（03）：215-216.
[2]周昌.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：165.
[3]刘小魏.市政工程施工安全管理问题及对策探究[J].住宅与房地产，2019（03）：155.
[4]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰，2015（45）.