转型的秘诀与病根

来源 :竞争力 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tmdjapanese
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  从1982年人民代表大会的十条经济方针提出转变经济增长方式,至今已有27年。27年来中国经济走过一条辉煌而曲折的发展道路,在增长方式的迷雾中不断求索,已然到了转型的关键时刻。
  
  屡转屡败 屡败屡转
  
  经济模式的转变,最早由苏联人提出。上世纪60年代,苏联提出要真正赶上美国,就要实现增长方式的改变。1959年苏联制定一个计划,要15年赶上美国。苏联的增长率确实比美国高,GDP总量和美国的差距不断缩小,但人民生活水平的差距却在拉大。原因是苏联当时的增长主要依赖于增加资源投入,而美国和西方国家在19世纪后期第二次产业革命时,主要依靠技术进步和效率提高。
  中国学习苏联以投入促增长的方式,这种增长方式造成很大很严重的问题,以至到了文化大革命,整个经济和社会处于崩溃的边缘。
  文革一结束,中国就提出来要调整经济结构。上世纪70年代末期调了一次,1981年又调了一次——就是恢复农业、加速轻工业和商业的发展、降低重工业发展速度。1982年提出了一个十点方针,接着以邓小平为核心的中央制定了一个计划:在经济效益不断提高的基础上,到本世纪末国民生产总值翻两番。2000年,翻两番超额实现了,但前提却没有实现。因此“九五”计划里又提出要实现两个根本转变。第一个根本转变是从粗放的经济增长,到集约的经济增长的转变。第二个根本转变是第一个根本转变的基础,就是体制的转变。
  但是从十五起,加速城市化使各地经济误入歧途,经济发展再次回到依靠投资上来。
  
  出口导向 危机重重
  
  靠投资来拉动增长,GDP中投资的比重越来越高。同时,消费在GDP中的比重越来越低。这样,产能越来越高,但是最终需求不足。按照马克思经济理论这会造成经济危机,因为需求不足会造成萧条。
  但是为什么我们还能支持,没有发生大问题呢?因为我们学了东亚国家的经验——出口导向。靠净出口补充国内需求的不足。
  但是东亚危机表明,执行这种政策最终会造成资产泡沫,一旦泡沫破灭,整个经济体系就会陷入严重的资产负债表危机。
  所以,当一个国家实行这个政策很成功,而资源的限制越来越重,大量货币积累的情况下就要考虑转变,转变出口导向的政策。经济转型重在体制
  在经济学上,经济增长靠各种生产要素起作用,主要的生产要素第一是自然资源,第二是资本,第三是劳动,第四是人力资本,就是人的技能和知识。
  在几千年的古代社会中,主要是靠自然资源,所以就陷入了马尔萨斯陷阱。产业革命以后,主要靠投资,就会发生马克思讲的各种问题和现代经济学讲的各种问题。到第二次产业革命以后,转入现代经济增长,靠的是人力资本。人力资本是回报递增的,原因在于物质资本是损耗的,而人力资本是不损耗的。
  换言之,所谓转变经济增长方式,就是要发挥人力资本,也就是人的知识和技能的作用。经济增长模式转变并不一定会减少就业,但前提是要提高现有劳动者的知识水平和技能水平。
  因此这个转型最重要的是体制。一方面消除体制障碍,刺激各要素发挥作用,另外一方面,要培育起一个能吸引人才、能使得人们发挥智慧和创业精神的环境。
  目前来看,苏南地区和珠江三角洲地区已经走在了前面。我和任正非看了华为的上海研发中心,令人振奋。这样的企业如果有几千个,中国的经济转型就毫无问题了。
其他文献
物联网作为互联网的应用拓展,将当前的交互形式拓展到人与物、物与物之间。物联网的理论框架以及技术路线的发展需要来自多领域,跨学科的协同创新。近年来,随着智能技术的发展,人们日常使用的设备也逐渐智能化,转化为可以情境感知、数据分析的智能设备,成为实现物联网万物互联不可或缺的元素。当设备被赋予足够的智能后,物与物能够通过交互建立社交关系,从而形成了智能物体间的社交网络——社交物联网(Social Internet ofThings,SIoT),其中社交意图驱动的资源分配方案设计至关重要。相对于传统集中式的优化方
按照西方PE成熟方式组建的国内PE管理团队很难成功,目前成功生存下来的本土PE管理公司都经过中国式改良。这不仅是因为中国PE行业发展的幼稚,更重要的是中国文化有太多因素与PE的团队精神冲突。    维系合伙人这种高难度合作,要有利益和风险共担的机制。一旦基金运作出现重大失误,对于极端依赖信誉和口碑的高手而言,职业生涯就彻底断送了。同时,合伙人好果在较长时间内没有明显业绩应该主动离队。一旦团队要求某
期刊
中国正大力将气候变化的垒球挑战转化为全国性的机会。美国却行动迟缓,所造成的恶果不仅是落败于清洁能源技术竞赛,更面临失去市场的危险。  在2004年的一份分析报告中,世界银行指出中国在全球清洁发展计划中的份额仅仅只有5%。但是,到2008年这一比例已经高达84%。  在清洁技术方面,中国打算再创辉煌。2009年,美国对清洁能源的投资只有190亿美元,而中国已高达350亿美元,这归功于中国政策大力倡导
期刊
成功的PE管理表现出来的最终形式都是一样的。其实,成功的PE对企业家选择和判断差异很大。这是因为,PE投资者内心深处的价值观与企业家所碰撞出的精神光芒是不可能雷同的。    其实,PE投资经理们对企业家的感情非常复杂,爱和恨交织在一起。爱,是因为企业家的事业追求、理想和成就能够给投资者带来回报和声誉。恨,是因为有能力的企业家往往很难完全按照PE经理的意志行事,而没有能力的企业家或创业者只能给投资者
期刊
中国汽车业的第一自主品牌是谁?过去是奇瑞,现在是沃尔沃。  2010年3月28日,浙江吉利与美国福特汽车成功握手。经过一年多的艰苦谈判,中国民营企业吉利终于以18亿美元娶得拥有80多年历史的瑞典豪华汽车品牌沃尔沃轿车公司100%的股权,以及包括知识产权在内的相关资产。  中国农民娶了个贵族洋媳妇,引起举国关注。  据悉,收购双方在2010年第三季度完成交割后,吉利集团将保留沃尔沃轿车在瑞典和比利时
期刊
与很多被时代淹没的失败企业家相比,乔赢可谓非常幸运:多次重出江湖,名字至今仍为大众所熟悉。当然,这种熟悉怎么也无法与上世纪90年代相比——红高粱的全国知名度让乔赢尽人皆知。  1990年代初,麦当劳,肯德基在中国的火爆程度让很多有创业大志和商业才华的人不忿,尤其是在中国这样一个饮食文化源远流长的国度,居然不能抵挡汉堡包和炸鸡块的文化入侵。    红高粱圆梦    1995年4月,乔赢创办了第一家红
期刊
继2008年马云豪放地对淘宝网投资50亿之后,这个让人眩晕的巨额数字再一次出现。马云2010年4月12日宣布阿里巴巴集团将于未来5年内向支付宝投资50亿元人民币,为电子商务打造更完善的支付服务和诚信体系。  这是全球第三方支付领域有史以来最大一笔投资。  自从2004年诞生以来,支付宝已经成为中国网民首选的第三方电子交易平台,占领了中国电子支付约70%的市场。据统计,目前支付宝的用户数已经突破3亿
期刊
戴尔做手机    联想大做乐风,另一位电脑巨头戴尔也不甘落后。  戴尔CEO迈克尔·戴尔近日表示,戴尔将推出基于Windows Phone 7操作系统以及谷歌Android平台的手机产品。  在财报发布后的分析师会议上,迈克尔·戴尔说,公司正在研发基于Android和Windows Mobile 7的产品,“我们认为这两个平台都是更具吸引力的选择。”  去年以来,戴尔就表示将在移动领域实施重大计划
期刊
网宿科技 成绩差只因未作弊    有人说创业板是冒险家的乐园,这话确实不假。在创业板上市热潮仍然居高不退的当下,那些抢先登陆创业板的“前辈”们,裸泳之势却已若隐若现。先是股价像过山车一样挑战投资人的神经,进入五月索性肆无忌惮地跳起水来。在已上市的78家创业板公司中,有45家在近期创出上市以来新低。此前被寄予厚望的高科技公司网宿科技更是名列跳水榜前五。  据网宿科技2009年年报显示,去年第四季度公
期刊
虽然对中国经济有减速预期,但考虑到其速度仍将是美国的三倍,美国公司毅然决定加码中国。  所有的美国公司,从苹果、福特、耐克,到亨氏、GAP都扩大了在中国大陆的投资。根据美国中国商务理事会的统计数据,去年美国公司在中国的直接投资额达到36亿美元,较2008年的29亿美元大幅提升。  星巴克和可口可乐都继续将中国作为业务增长最快的市场。根据独立研究机构太平洋时代的报告,可口可乐的竞争对手百事已经承诺未
期刊