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摘 要：随着社会经济的发展和城市化建设的逐渐进行，土木工程建设项目逐渐增加，但是由于土木工程建设单位对于施工管理以及质量控制缺少相对完善的规范，导致土木工程建设进度和建设质量受到一定的损失。今后需要进一步完善工程建设的施工管理以及质量控制工作，保障土木工程建设项目顺利进行。
关键词：土木工程；施工管理；缺陷
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
土木工程施工中包含各种环节和要素，如果没有科学有效地管理将会导致土木工程施工中出现管理和质量方面的问题，不但制约着土木工程施工技术的运用，而且影响了土木工程施工的进度和质量，更会对土木工程建设事业的发展带来制约。对土木工程施工中加强管理工作有助于技术、资金、人力、物力和设备的正常运转和流动，保证土木工程施工得以在规定的期限内高品质地完成
一、有关土木工程施工管制具有的缺陷
1、监管员工、施工员工素质低
如今土木工程的监管员工所具备的状况大多数素质较低，忽略有关施工管理，大部分人觉得施工进程的管制就是监理工作的范畴，对于工程勘测、计划、探究等方面的阅历贫瘠，并不注重这些层面的问题，很多监制员工在工作方面具有应付的形式。现实状况中有些土木工程存在质量缺陷大多数是因为监制不恰当导致的。想要确保土木工程企业的进步需求，使在土木工程施工工作的员工逐渐变多，施工员工的文凭、年纪以及能力水平等具有较大差别性，大多数是因为施工员工的素质较低造成的，这样就导致了在管理方面具有很大的难题。
2、对于安全管制的理念贫瘠
所有工程施工应当将安全为根本条件，安全监管也是实行土木工程监控的重点，安全对于施工单位的名誉具有影响性，也干涉到施工单位的经济利益。然而对于安全理念来分析，很多施工员工相对安全理念的状况较为贫瘠。首先土木工程的管理工程过程中，缺少完整的组织部门，缺少施工的安全理念，对于施工员工不存在专业的人员实行安全训练，导致了施工现象的安全管理理念缺乏，也缺少相应的安全管制策略。
3、有关技能管制的情况
不管是安排时期还是正常施工时期，起到关键影响性的的就是施工的技能。设计者理念的达成取决于施工技能，实现成效的检查在一定水平上遭到施工技能的干涉。所以，能否将进步的施工技能运用到土木工程的施工当中，对于土建施工的影响性相对较大。即便目前的土建工程施工对于施工技术具有明确的技术标准需要。现实的施工时期，经常发生不依据技术标准正确施工的情形，从而导致施工技术标准不稳定。深基坑开挖技能、预应力技能、防水技能、混凝土技能等这些都属于土建工程施工技术方面关键的技术标准，这一系列的记住标准对于施工成效具有很大的牵涉性。实行土木工程施工时期，想要确保对于施工技能目标的实施，就应当强化技术监控的管制，只有菜能够确保优异的施工技能目标。现如今由于在实行土木工程实施的阶段中存在许多繁琐的技术问题，所以导致了在监控机制方面具有很多缺陷。即便在工程施工监管机构会强化对于关键施工技能状况的督查，然而却忽略了思考有关现场、天气、能源的情况，使施工技能监控工作造成了影响。
二、加强土建工程施工管理主要措施
1、构建完善的工程质量保障体系
施工单位完善的质量保障体系是提高工程建设质量的关键，是落实工程施工质量工作的重要途径。土木工程施工单位应该根据项目的质量保证模式，构建符合企业实际情况的质量保证系统，切实制定行之有效的技术目标、质量方针和质量手册等等，确保其可操作性和系统性。
2、积极完善、落实土木工程施工管理责任制
在土木工程中，推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段。因此，必须做到制定严格的管理规范，并积极完善、彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下，土木工程项目的种类与日俱增，土木工程的规模同时也随之不断扩张，这使得合同管理和施工管理的难度大大增加。所以对项目管理责任制的推行，对管理层面的认知进行扫盲，实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理，各司其职，并为自己相关的管理负上相应的责任。这也要求在具体分工上，需要精细、严格以及透明化。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3、加强工作人员的教育和培训
大量的实践表明，土木工程施工队伍素质的优劣，对项目工程质量水平的高低有直接影响，所以必须加强对从业人员的教育与培训。具体的教育培训措施主要有：第一，施工企业要严格地筛选施工队伍，定期对施工人员进行培训；第二，通过宣传和教育强化所有施工人员质量至上的意识；第三，通过企业建立质量激励制度，从物质和精神两个方面对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识。
4、把好原材料采购质量关
材料是构成建筑产品的主体。没有原材料质量的保证，工程质量势必走向劣质。所以，在土木工程施工管理中，施工单位一定要将建筑材料的性能和质量管理看做管理工作的关键环节。不管是建筑原材的计划编制和采购，还是施工现场的验收和复检，都必须进行严格的管理和限制，从根本上保证原材的质量。
5、实施监控施工安全
施工安全是施工单位的大事，作为工程施工人员的直接领导，施工技术员必须重视工程安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。最大限度地减少土木工程施工中的安全隐患，为施工人员营造安全的、有利的工作环境，将事故消灭在萌芽状态。与此同时，还要制定切实可行的安全管理措施。它是管理的方法和手段，是对生产各因素状态的约束和控制。同时还要强化安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。除此之外，还应该严格按照相关规定落实工程的验收工作，加强监督管理。
6、强化施工现场管理
施工现场管理水平直接反映了施工单位管理水平的高低。对于土木工程施工單位来说，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来对工程现场的施工人员和管理人员进行约束和控制，严肃工作纪律，弥补施工现场的管理漏洞。要不断改进建设工程的施工机具和作业手段，重视施工现场工作人员的生活，进一步改善现场作业环境，保证工程施工安全。
7、完善监理制度，增强监理力度，积极发挥监理作用
完善监理制度要不断扩展监理范围，将监理工作渗入到施工项目的整个过程，同时加强市场监督，完善市场管理机制。为了使监理工作能够顺利进行，相关单位应该加强对监理单位监督力度，慎重颁发监理证件，只有监理单位正规有序了，监理工作的质量才能够得到保证。另外，不断提高监理工作人员文化素质和道德素质，制定监理单位持证上岗制度，确保整个监理行业健康发展。
结束语
总而言之，土木工程施工管理水平在近年虽然有了很大提高，但是土木工程施工仍然劳动效率低下，有很多还是劳动力密集型的产业，随着科技日新月异和现代土木工程施工管理的发展，土木工程的施工管理除了需要满足当前土木工程建设的需要，还要向高效率、高质量、智能化、机械化、信息化的方向发展。只有这样才能确保土木工程项目顺利的进行。
参考文献
[1]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010.
[2]魏建伟，邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风，2010.
[3]吴骏驰.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2012.
关键词：土木工程；施工管理；缺陷
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
土木工程施工中包含各种环节和要素，如果没有科学有效地管理将会导致土木工程施工中出现管理和质量方面的问题，不但制约着土木工程施工技术的运用，而且影响了土木工程施工的进度和质量，更会对土木工程建设事业的发展带来制约。对土木工程施工中加强管理工作有助于技术、资金、人力、物力和设备的正常运转和流动，保证土木工程施工得以在规定的期限内高品质地完成
一、有关土木工程施工管制具有的缺陷
1、监管员工、施工员工素质低
如今土木工程的监管员工所具备的状况大多数素质较低，忽略有关施工管理，大部分人觉得施工进程的管制就是监理工作的范畴，对于工程勘测、计划、探究等方面的阅历贫瘠，并不注重这些层面的问题，很多监制员工在工作方面具有应付的形式。现实状况中有些土木工程存在质量缺陷大多数是因为监制不恰当导致的。想要确保土木工程企业的进步需求，使在土木工程施工工作的员工逐渐变多，施工员工的文凭、年纪以及能力水平等具有较大差别性，大多数是因为施工员工的素质较低造成的，这样就导致了在管理方面具有很大的难题。
2、对于安全管制的理念贫瘠
所有工程施工应当将安全为根本条件，安全监管也是实行土木工程监控的重点，安全对于施工单位的名誉具有影响性，也干涉到施工单位的经济利益。然而对于安全理念来分析，很多施工员工相对安全理念的状况较为贫瘠。首先土木工程的管理工程过程中，缺少完整的组织部门，缺少施工的安全理念，对于施工员工不存在专业的人员实行安全训练，导致了施工现象的安全管理理念缺乏，也缺少相应的安全管制策略。
3、有关技能管制的情况
不管是安排时期还是正常施工时期，起到关键影响性的的就是施工的技能。设计者理念的达成取决于施工技能，实现成效的检查在一定水平上遭到施工技能的干涉。所以，能否将进步的施工技能运用到土木工程的施工当中，对于土建施工的影响性相对较大。即便目前的土建工程施工对于施工技术具有明确的技术标准需要。现实的施工时期，经常发生不依据技术标准正确施工的情形，从而导致施工技术标准不稳定。深基坑开挖技能、预应力技能、防水技能、混凝土技能等这些都属于土建工程施工技术方面关键的技术标准，这一系列的记住标准对于施工成效具有很大的牵涉性。实行土木工程施工时期，想要确保对于施工技能目标的实施，就应当强化技术监控的管制，只有菜能够确保优异的施工技能目标。现如今由于在实行土木工程实施的阶段中存在许多繁琐的技术问题，所以导致了在监控机制方面具有很多缺陷。即便在工程施工监管机构会强化对于关键施工技能状况的督查，然而却忽略了思考有关现场、天气、能源的情况，使施工技能监控工作造成了影响。
二、加强土建工程施工管理主要措施
1、构建完善的工程质量保障体系
施工单位完善的质量保障体系是提高工程建设质量的关键，是落实工程施工质量工作的重要途径。土木工程施工单位应该根据项目的质量保证模式，构建符合企业实际情况的质量保证系统，切实制定行之有效的技术目标、质量方针和质量手册等等，确保其可操作性和系统性。
2、积极完善、落实土木工程施工管理责任制
在土木工程中，推行管理责任制是公认的能够避免人为干扰工程进度的强有力手段。因此，必须做到制定严格的管理规范，并积极完善、彻底落实工程施工管理责任制。在社会经济的不断发展之下，土木工程项目的种类与日俱增，土木工程的规模同时也随之不断扩张，这使得合同管理和施工管理的难度大大增加。所以对项目管理责任制的推行，对管理层面的认知进行扫盲，实质上就是由具体的各个单位与个人去贯彻落实项目管理，各司其职，并为自己相关的管理负上相应的责任。这也要求在具体分工上，需要精细、严格以及透明化。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理。所以应该让项目管理责任制和项目成本核算制成为土木工程项目管理的核心。这就使得单位和个人各尽其责，落实土木工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。
3、加强工作人员的教育和培训
大量的实践表明，土木工程施工队伍素质的优劣，对项目工程质量水平的高低有直接影响，所以必须加强对从业人员的教育与培训。具体的教育培训措施主要有：第一，施工企业要严格地筛选施工队伍，定期对施工人员进行培训；第二，通过宣传和教育强化所有施工人员质量至上的意识；第三，通过企业建立质量激励制度，从物质和精神两个方面对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识。
4、把好原材料采购质量关
材料是构成建筑产品的主体。没有原材料质量的保证，工程质量势必走向劣质。所以，在土木工程施工管理中，施工单位一定要将建筑材料的性能和质量管理看做管理工作的关键环节。不管是建筑原材的计划编制和采购，还是施工现场的验收和复检，都必须进行严格的管理和限制，从根本上保证原材的质量。
5、实施监控施工安全
施工安全是施工单位的大事，作为工程施工人员的直接领导，施工技术员必须重视工程安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。最大限度地减少土木工程施工中的安全隐患，为施工人员营造安全的、有利的工作环境，将事故消灭在萌芽状态。与此同时，还要制定切实可行的安全管理措施。它是管理的方法和手段，是对生产各因素状态的约束和控制。同时还要强化安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。除此之外，还应该严格按照相关规定落实工程的验收工作，加强监督管理。
6、强化施工现场管理
施工现场管理水平直接反映了施工单位管理水平的高低。对于土木工程施工單位来说，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来对工程现场的施工人员和管理人员进行约束和控制，严肃工作纪律，弥补施工现场的管理漏洞。要不断改进建设工程的施工机具和作业手段，重视施工现场工作人员的生活，进一步改善现场作业环境，保证工程施工安全。
7、完善监理制度，增强监理力度，积极发挥监理作用
完善监理制度要不断扩展监理范围，将监理工作渗入到施工项目的整个过程，同时加强市场监督，完善市场管理机制。为了使监理工作能够顺利进行，相关单位应该加强对监理单位监督力度，慎重颁发监理证件，只有监理单位正规有序了，监理工作的质量才能够得到保证。另外，不断提高监理工作人员文化素质和道德素质，制定监理单位持证上岗制度，确保整个监理行业健康发展。
结束语
总而言之，土木工程施工管理水平在近年虽然有了很大提高，但是土木工程施工仍然劳动效率低下，有很多还是劳动力密集型的产业，随着科技日新月异和现代土木工程施工管理的发展，土木工程的施工管理除了需要满足当前土木工程建设的需要，还要向高效率、高质量、智能化、机械化、信息化的方向发展。只有这样才能确保土木工程项目顺利的进行。
参考文献
[1]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010.
[2]魏建伟，邓哲.论土木工程施工项目管理中存在的问题[J].科技风，2010.
[3]吴骏驰.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2012.