论文部分内容阅读
摘要：市政道路桥梁工程的建设发展越来越受到人们的重视，市政道路桥梁的建设对于成熟化建设来说具有积极的促进作用，但是在进行施工的时候往往因为施工管理上的不足导致工程受到影响。本文讲主要针对市政道路桥梁工程施工的现状、市政道路桥梁施工管理中存在的问题以及市政道路桥梁施工管理问题的对策进行简要分析。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；问题；对策
中图分类号： TU99 文献标识码： A
引言
随着我国经济建设进程的不断加快，我国的建设工程不断发展。市政道路桥梁工程作为城市化建设的重要组成部分，直接关系着城市的市容市貌的好坏，影响着城市的长远发展。因此加强市政道路桥梁工程施工管理，是当前城市建设者们研究的重要课题。
一、市政道路桥梁工程施工的现状
市政道路桥梁施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着交通的良好运行和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。道桥施工现场管理是一个较复杂、专业性很强的工作，既是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入，因而可以作为衡量一个建筑企业成功与否的重要标尺。施工管理以其高度的综合性、战略性、政策性和实施管理手段，在优化施工现场空间和资源配置、合理调整布局、整合不同利益主体的关系的基础性，有效的节约了公路工程管理的相关成本，提高了公路工程管理的工作效率和整体管理水平，实现了市政道路桥梁工程项目经济与社会的协调和可持续发展，维护了企业的整体和公共利益。
二、市政道路桥梁施工管理中存在的问题
1、材料管理不规范
在施工管理中，很多施工单位不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工。在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量。施工过程中一些不合格材料进入施工场地，引起施工质量问题，另外现场监测体系没有按照严格检测程序对路基材料进行检验，造成劣质材料泛滥，严重影响了路基工程施工质量。在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得道路桥梁工程的施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
2、质量意识、安全意识淡薄
部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工质量以及施工安全问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患，安全事故频发，给国家和人民带来巨大的生命和财产的损失。
3、施工技术亟待提高
随着科学技术的不断发展，科学技术也渗透到了现代化城市的道路施工建设当中，专业的、科学化的知识、先进的施工设备也逐步成为施工建设不可缺少的环节，所以在现代化的桥梁建设的过程中，施工技术的提高是亟待解决的问题。但是在目前的市政道路桥梁的施工管理中却存在这施工技术、技术人员、新技术设备三者之间的不平衡，科学技术设备的更新换代日新月异，施工技术与技术人员的专业知识却止步不前，各种技术人员与新设备的培训与学习工作没有顺利开展开来，专业技能达不到标准，这就形成了技术人员与学科设备之间的代沟，使得新设备的功能不能得到有效的发挥，以至施工中的新技术不能被使用。所以现代化的城市市政道路桥梁建设中的施工管理技术亟待提高，以确保施工快速、高质量的完成。
4、恶劣环境
环境对市政道路桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
5、设备的管理没有到位
在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
6、施工安全管理中的麻痹心理
以人为本，一直是我们从事管理工作的基本理念，这更是安全生产，珍惜生命的不二准则。作为项目管理者，应该在施工中保证每一位施工人员的生命安全，这是至关重要的，但工程施工中出现的各种偷工减料，疏忽管理而造成的人员伤亡问题屡见不鲜，这还是由于单位管理人员存在侥幸心理，麻痹大意造成的。
三、市政道路桥梁施工管理问题的对策
1、制定出合理可行的质量管理制度
要根据国家法律法规和施工的具体要求，制定出合理可行的质量管理制度，尤其要从以下几个方面狠抓工程的质量问题：首先，严格按照图纸进行施工，不得出现从外形尺寸与规范和设计要求不符合的工程；其次，按照正确的监理程序进行施工，落实监督责任制；最后，严格控制工序交接的工作，所有工序必须经过驻地工程师签证。同时，要落实“有法可依、有法必依、违法必究”的原则，从最大程度上保证整体施工质量，进而有效减少相关管理部门管理的工作量。除此以外，在招标的前期合理审查项目施工单位资质、资信，有效保证道路桥梁工程质量。
2、加强道路桥梁工程施工的成本管理
成本管理是施工单位的核心管理内容，成本管理的好坏直接关系到道路桥梁工程的经济效益和社会效益。成本管理中主要包含两方面的内容：一方面是指在工程施工过程中的显性成本和非显性的成本，主要包括工程的实际耗费、委托代理等资金开支；另一方面是指施工单位的管理人员帮助企业创造发展，通过各种途径获得竞争对手及外部环境的资料，并使企业适应瞬息万变的市场环境。做好道路桥梁施工的成本管理，才能让施工单位能够获取更多的经济效益和社会效益。施工单位要建立一个完善的、科学的成本管理制度，首先要制定出工程施工的成本计划，控制好施工过程中成本管理的每个环节，这对控制工程的成本造价起到关键的作用。
3、市政道路桥梁工程施工的技术管理
道路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。道路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性進行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。对新技术应做实物试验。应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
4、改善施工现场环境条件
施工环境包括了现场的温度、采光度、噪音度以设备材料堆放的整齐度等。例如从温度方面来讲，当外界温度大于人体温度时，人体产生的热量便不能散发，就会造成人体的不适。高温环境下，人体会表现出乏力，精神不振，缺水等状况，极易容易造成安全事故。因此，在道路桥梁的施工中，应尽量避免夏日的中午进行室外作业。就温度来讲，当外界温度超过了人体正常温度时，人体内部温度就不能得到有效的发散，容易造成不适。在高温环境下进行工作会使人体变的乏力、精神不振、缺水等症状，容易诱发安全事故发生。因此，桥梁施工要尽量选择温度适宜的条件下进行作业，尽量不要选择夏日的中午进行作业。
5、工程施工进度方面的管理
掌握施工进度能保证工期按期交付，道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位必须要拟定出合理且经济的施工进度计划,而实施工程方案时要根据规定内容操作，同时还要定期对实际进度检查控制，发现各种问题时能尽早采取措施处理，对原有的方案进行修改调整，降低工程施工的成本。进度管理的开展包含以下内容：设计方案，涉及到项目的基本情况、工程顺序和前后关系以及相关数据的输入，施工人员要依据这些数据才能很好的引导工作人员作业。检查进度，涉及到对实际数据的录入、工程程序的检查，发现问题后及时整改的方案。依据工程的施工进度与工程人员的建议，及时修改方案。
结束语
市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，在施工过程中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的方案管理，为工程施工作业创造良好的环境，让道路桥梁创造出更大的经济价值。
参考文献
[1]陈卓，刘靖寰.关于市政路桥施工管理工作的若干思考[J].经营管理者.2010.
[2]樊新庆.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].中国城市经济,2011.
[3]吴晓东.市政道路桥梁工程的施工管理措施[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2013.
关键词：市政道路桥梁；施工管理；问题；对策
中图分类号： TU99 文献标识码： A
引言
随着我国经济建设进程的不断加快，我国的建设工程不断发展。市政道路桥梁工程作为城市化建设的重要组成部分，直接关系着城市的市容市貌的好坏，影响着城市的长远发展。因此加强市政道路桥梁工程施工管理，是当前城市建设者们研究的重要课题。
一、市政道路桥梁工程施工的现状
市政道路桥梁施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着交通的良好运行和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。道桥施工现场管理是一个较复杂、专业性很强的工作，既是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入，因而可以作为衡量一个建筑企业成功与否的重要标尺。施工管理以其高度的综合性、战略性、政策性和实施管理手段，在优化施工现场空间和资源配置、合理调整布局、整合不同利益主体的关系的基础性，有效的节约了公路工程管理的相关成本，提高了公路工程管理的工作效率和整体管理水平，实现了市政道路桥梁工程项目经济与社会的协调和可持续发展，维护了企业的整体和公共利益。
二、市政道路桥梁施工管理中存在的问题
1、材料管理不规范
在施工管理中，很多施工单位不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工。在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量。施工过程中一些不合格材料进入施工场地，引起施工质量问题，另外现场监测体系没有按照严格检测程序对路基材料进行检验，造成劣质材料泛滥，严重影响了路基工程施工质量。在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得道路桥梁工程的施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。
2、质量意识、安全意识淡薄
部分单位在施工的过程中，过分追求经济效益，轻视施工质量以及施工安全问题，监理工作不到位，进而导致市政道路桥梁完工后存在各种安全隐患，安全事故频发，给国家和人民带来巨大的生命和财产的损失。
3、施工技术亟待提高
随着科学技术的不断发展，科学技术也渗透到了现代化城市的道路施工建设当中，专业的、科学化的知识、先进的施工设备也逐步成为施工建设不可缺少的环节，所以在现代化的桥梁建设的过程中，施工技术的提高是亟待解决的问题。但是在目前的市政道路桥梁的施工管理中却存在这施工技术、技术人员、新技术设备三者之间的不平衡，科学技术设备的更新换代日新月异，施工技术与技术人员的专业知识却止步不前，各种技术人员与新设备的培训与学习工作没有顺利开展开来，专业技能达不到标准，这就形成了技术人员与学科设备之间的代沟，使得新设备的功能不能得到有效的发挥，以至施工中的新技术不能被使用。所以现代化的城市市政道路桥梁建设中的施工管理技术亟待提高，以确保施工快速、高质量的完成。
4、恶劣环境
环境对市政道路桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
5、设备的管理没有到位
在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
6、施工安全管理中的麻痹心理
以人为本，一直是我们从事管理工作的基本理念，这更是安全生产，珍惜生命的不二准则。作为项目管理者，应该在施工中保证每一位施工人员的生命安全，这是至关重要的，但工程施工中出现的各种偷工减料，疏忽管理而造成的人员伤亡问题屡见不鲜，这还是由于单位管理人员存在侥幸心理，麻痹大意造成的。
三、市政道路桥梁施工管理问题的对策
1、制定出合理可行的质量管理制度
要根据国家法律法规和施工的具体要求，制定出合理可行的质量管理制度，尤其要从以下几个方面狠抓工程的质量问题：首先，严格按照图纸进行施工，不得出现从外形尺寸与规范和设计要求不符合的工程；其次，按照正确的监理程序进行施工，落实监督责任制；最后，严格控制工序交接的工作，所有工序必须经过驻地工程师签证。同时，要落实“有法可依、有法必依、违法必究”的原则，从最大程度上保证整体施工质量，进而有效减少相关管理部门管理的工作量。除此以外，在招标的前期合理审查项目施工单位资质、资信，有效保证道路桥梁工程质量。
2、加强道路桥梁工程施工的成本管理
成本管理是施工单位的核心管理内容，成本管理的好坏直接关系到道路桥梁工程的经济效益和社会效益。成本管理中主要包含两方面的内容：一方面是指在工程施工过程中的显性成本和非显性的成本，主要包括工程的实际耗费、委托代理等资金开支；另一方面是指施工单位的管理人员帮助企业创造发展，通过各种途径获得竞争对手及外部环境的资料，并使企业适应瞬息万变的市场环境。做好道路桥梁施工的成本管理，才能让施工单位能够获取更多的经济效益和社会效益。施工单位要建立一个完善的、科学的成本管理制度，首先要制定出工程施工的成本计划，控制好施工过程中成本管理的每个环节，这对控制工程的成本造价起到关键的作用。
3、市政道路桥梁工程施工的技术管理
道路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。道路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性進行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。对新技术应做实物试验。应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
4、改善施工现场环境条件
施工环境包括了现场的温度、采光度、噪音度以设备材料堆放的整齐度等。例如从温度方面来讲，当外界温度大于人体温度时，人体产生的热量便不能散发，就会造成人体的不适。高温环境下，人体会表现出乏力，精神不振，缺水等状况，极易容易造成安全事故。因此，在道路桥梁的施工中，应尽量避免夏日的中午进行室外作业。就温度来讲，当外界温度超过了人体正常温度时，人体内部温度就不能得到有效的发散，容易造成不适。在高温环境下进行工作会使人体变的乏力、精神不振、缺水等症状，容易诱发安全事故发生。因此，桥梁施工要尽量选择温度适宜的条件下进行作业，尽量不要选择夏日的中午进行作业。
5、工程施工进度方面的管理
掌握施工进度能保证工期按期交付，道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位必须要拟定出合理且经济的施工进度计划,而实施工程方案时要根据规定内容操作，同时还要定期对实际进度检查控制，发现各种问题时能尽早采取措施处理，对原有的方案进行修改调整，降低工程施工的成本。进度管理的开展包含以下内容：设计方案，涉及到项目的基本情况、工程顺序和前后关系以及相关数据的输入，施工人员要依据这些数据才能很好的引导工作人员作业。检查进度，涉及到对实际数据的录入、工程程序的检查，发现问题后及时整改的方案。依据工程的施工进度与工程人员的建议，及时修改方案。
结束语
市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，在施工过程中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的方案管理，为工程施工作业创造良好的环境，让道路桥梁创造出更大的经济价值。
参考文献
[1]陈卓，刘靖寰.关于市政路桥施工管理工作的若干思考[J].经营管理者.2010.
[2]樊新庆.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].中国城市经济,2011.
[3]吴晓东.市政道路桥梁工程的施工管理措施[J].世界华商经济年鉴·城乡建设，2013.