【摘 要】
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平衡计分卡之父——卡普兰和诺顿两位大师有言,“不能衡量,就不能管理”,将量化绩效指标的重要性推到了顶峰。《世界商业评论》就加入WTO后,中国企业面临的十大管理难题进行
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平衡计分卡之父——卡普兰和诺顿两位大师有言,“不能衡量,就不能管理”,将量化绩效指标的重要性推到了顶峰。《世界商业评论》就加入WTO后,中国企业面临的十大管理难题进行调查,结果显示, “如何建立有效的绩效考核体系”排在首位。而绩效指标在整个绩效考核体系中,重要性首当其冲。
The fathers of the Balanced Scorecard, Kaplan and Norton, both say “can not be measured and can not be managed,” pushing the importance of quantifying performance indicators to their peak. The World Business Review conducted a survey on the top ten management challenges facing Chinese enterprises after China’s entry into the WTO. The results show that “how to establish an effective performance appraisal system” came first. The performance indicators throughout the performance appraisal system, the importance of bear the brunt.
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