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摘要：随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进，我国各行各业工程建设也逐渐增多，工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命安全，关乎国民生计。质量问题的发生给人民生命财产安全带来了极大的危害，严重影响我国经济建设和社会发展，因此，在我国社会主义现代化建设的关键时期，优化建筑施工管理提高建筑工程质量管理显得尤为重要。本文分析了建筑工程施工管理存在的问题，探讨了优化建筑施工管理的主要对策措施，以供参考借鉴。
关键词：建筑工程;施工管理;工程质量
一、建筑工程管理的重要性分析
最近这些年，伴随中国城镇化建设的飞速发展，在极大程度上推动了建筑业的进步，为建筑企业的进步带来了较多的机会。但由于建筑行业竞争的激烈程度，以及建筑质量的提升和人们对建筑的要求，给建筑公司的发展带来了一些困难，如果建筑公司要在激烈的 ‘战场’ 中实现长期的发展，就需要在保证建筑项目质量作为基础保证利润的最大化。建筑工程管理是确保建筑工程质量的主要措施，建筑工程所完成较好质量与科学合理的建筑工程管理有着极大联系。施工管理的意义较大，不但可以规范施工技术，同时还可以根据国家发布的有关政策，使用科学合理的技术管理系统和相关措施来完成规划和部署，它的使用范围较广，方便进行工作，并且可以良好的进行人力资源的分配和组织，并且方便质量的监控和技术管理。同时，建设项目管理将促进建设工程的建设和决策，充分的进行准备，并且在最大程度上利用建设队伍的工程特点，进行更为合理的施工，以保证建设项目的总体质量，并且可以采用这种方法来提高施工队伍的效率，通过施工管理显着减少了人力物力的损耗，从而降低财务成本，完善施工资源的使用，并确保施工安全，降低施工周期，建筑项目管理在建筑公司的发展期间起着及其主要的作用，建筑项目管理可以从各个部分促进建筑公司的进步，并可以发挥更加有效且全面的作用。
二、建筑施工管理中的问题
（一）质量管理中的问题
根据当前建设部门的质量控制来看，其中仍然存在很多问题，这些问题极大程度的对施工质量产生了影响。管理工作的部门往往认为施工工作可以满足基本要求便可以了，而施工的功能质量未被得到重视，这造成了控制要求较低，同时建设控制水平也相对低，不仅管理效果差，而且还会导致人工成本增加。另外，管理者对质量控制的意识低下，很少关注它，因此管理效率很差，这样的管理任务容易失败，会给建筑部门造成经济损失并危及工人安全，施工质量问题会对项目质量产生较大影响，目前急需应用较科学的方法来纠正这种情况。
（二）材料方面的问题
建筑材料是建筑工程的主要组成部分，建筑材料的质量会对建筑结构的总体质量产生极大影响。因此，在建筑施工质量控制进行期间，材料控制是所有控制工作的基础，在当前的中国材料市场上，一些制造商正在寻求更多利润，例如小型工厂中的钢铁和假冒产品制造商。创建一些没有正确的工厂名称、地址、商标以及产品名称和产品徽标的建材。这些虚假的商标以及工厂位置等可能会使材料的购买者感到困惑，当这些材料进入建筑市场并得到一定应用后，会导致建筑质量在一定程度上降低，并且因为建筑施工部门的材料监控措施还存在一定漏洞，所以造成不合格材料应用到建设中，从而导致建筑质量较差。
三、建筑施工管理的改善办法
（一）提高质量管理的水平
为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更而给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，對每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
（二）加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
（三）保证建筑工程原材料的质量
在施工过程中，材料是基础，工程质量问题可能是人为因素造成的，但很大一部分是由不合格的施工材料造成的。因此在质量监督工作中，应加强对材料质量的控制。在选择建筑材料时，最好在购买材料后选择最好最合适的材料。同时当材料进入现场时，应进行非常严格的检测，必要时应反复取样，以确保材料的合格性和安全性。
（四）创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
（五）提高人员综合素质
在工程建筑施工中，施工人员的素质会对施工质量产生直接的影响，因此首先提高施工人员的综合素质，对于提高施工质量管理水平有着积极的作用。其次，要提升相关部门和管理人员的管理水平，加强工程质量管理。第一，加强对施工人员工作和技能的培训。第二，增强施工人员对质量安全认识，以及相关部门的管理认识，明确责任意识，严格质量管理，促进工程质量管理水平的提高。
四、结语
建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义。建筑工程的施工质量是建筑企业生存发展的根本。在市场经济竞争日益激烈的今天，如何解决建筑施工企业质量管理中存在的一些问题，切实提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考探讨的问题。建筑企业要想在市场经济中获得发展，必须对影响施工质量的诸多问题给予充分的重视，并做好质量管理工作，建造出合格的建筑才能赢得良好的市场声誉，才能获得人们和同行业的认可，也才能提高自己的竞争力，从而在市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1]赵鑫.建筑工程质量控制技术的工程应用[J].山西建筑，2015，（23）.
[2]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2014，（08）
关键词：建筑工程;施工管理;工程质量
一、建筑工程管理的重要性分析
最近这些年，伴随中国城镇化建设的飞速发展，在极大程度上推动了建筑业的进步，为建筑企业的进步带来了较多的机会。但由于建筑行业竞争的激烈程度，以及建筑质量的提升和人们对建筑的要求，给建筑公司的发展带来了一些困难，如果建筑公司要在激烈的 ‘战场’ 中实现长期的发展，就需要在保证建筑项目质量作为基础保证利润的最大化。建筑工程管理是确保建筑工程质量的主要措施，建筑工程所完成较好质量与科学合理的建筑工程管理有着极大联系。施工管理的意义较大，不但可以规范施工技术，同时还可以根据国家发布的有关政策，使用科学合理的技术管理系统和相关措施来完成规划和部署，它的使用范围较广，方便进行工作，并且可以良好的进行人力资源的分配和组织，并且方便质量的监控和技术管理。同时，建设项目管理将促进建设工程的建设和决策，充分的进行准备，并且在最大程度上利用建设队伍的工程特点，进行更为合理的施工，以保证建设项目的总体质量，并且可以采用这种方法来提高施工队伍的效率，通过施工管理显着减少了人力物力的损耗，从而降低财务成本，完善施工资源的使用，并确保施工安全，降低施工周期，建筑项目管理在建筑公司的发展期间起着及其主要的作用，建筑项目管理可以从各个部分促进建筑公司的进步，并可以发挥更加有效且全面的作用。
二、建筑施工管理中的问题
（一）质量管理中的问题
根据当前建设部门的质量控制来看，其中仍然存在很多问题，这些问题极大程度的对施工质量产生了影响。管理工作的部门往往认为施工工作可以满足基本要求便可以了，而施工的功能质量未被得到重视，这造成了控制要求较低，同时建设控制水平也相对低，不仅管理效果差，而且还会导致人工成本增加。另外，管理者对质量控制的意识低下，很少关注它，因此管理效率很差，这样的管理任务容易失败，会给建筑部门造成经济损失并危及工人安全，施工质量问题会对项目质量产生较大影响，目前急需应用较科学的方法来纠正这种情况。
（二）材料方面的问题
建筑材料是建筑工程的主要组成部分，建筑材料的质量会对建筑结构的总体质量产生极大影响。因此，在建筑施工质量控制进行期间，材料控制是所有控制工作的基础，在当前的中国材料市场上，一些制造商正在寻求更多利润，例如小型工厂中的钢铁和假冒产品制造商。创建一些没有正确的工厂名称、地址、商标以及产品名称和产品徽标的建材。这些虚假的商标以及工厂位置等可能会使材料的购买者感到困惑，当这些材料进入建筑市场并得到一定应用后，会导致建筑质量在一定程度上降低，并且因为建筑施工部门的材料监控措施还存在一定漏洞，所以造成不合格材料应用到建设中，从而导致建筑质量较差。
三、建筑施工管理的改善办法
（一）提高质量管理的水平
为了可以保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸是具有合理性和科学性的。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更而给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，對每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
（二）加强施工现场的安全管理工作
施工质量是在施工安全的基础上进行的，没有安全的施工环境，施工质量就无从谈起。因此，提高建筑工程施工质量时，还要采取有效的措施提高施工现场的安全性，加强施工现场的安全管理。主要的措施有：加大对施工现场的安全施工宣传、实施有效的施工现场安全监督工作等。确保施工建设工作中每一道施工工序的安全性，确保施工人员的生命财产安全，只有这样，建筑工程的施工质量才有可能得到提高，促进建筑工程施工建设效率的提升。
（三）保证建筑工程原材料的质量
在施工过程中，材料是基础，工程质量问题可能是人为因素造成的，但很大一部分是由不合格的施工材料造成的。因此在质量监督工作中，应加强对材料质量的控制。在选择建筑材料时，最好在购买材料后选择最好最合适的材料。同时当材料进入现场时，应进行非常严格的检测，必要时应反复取样，以确保材料的合格性和安全性。
（四）创新施工技术
随着建筑工程的不断创新与发展，施工技术已经不仅仅局限于单一的施工作业工程中，如何更好地进行质量控制以及确保工程进度的顺利进行，对其施工技术而言更是重要的。在现阶段建筑施工中要不断吸引具有创新意识的施工作业人员及高新科技人员。创建完善的信息化管理平台，尽可能通过较好的管理方式来加强其施工技术的创新。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备、智能化检测设备的工作，真正意义上提升检测质量及效率，并把质量监测结果进行数据比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
（五）提高人员综合素质
在工程建筑施工中，施工人员的素质会对施工质量产生直接的影响，因此首先提高施工人员的综合素质，对于提高施工质量管理水平有着积极的作用。其次，要提升相关部门和管理人员的管理水平，加强工程质量管理。第一，加强对施工人员工作和技能的培训。第二，增强施工人员对质量安全认识，以及相关部门的管理认识，明确责任意识，严格质量管理，促进工程质量管理水平的提高。
四、结语
建筑工程施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义。建筑工程的施工质量是建筑企业生存发展的根本。在市场经济竞争日益激烈的今天，如何解决建筑施工企业质量管理中存在的一些问题，切实提高建筑工程的施工质量是每个建筑企业应当深入思考探讨的问题。建筑企业要想在市场经济中获得发展，必须对影响施工质量的诸多问题给予充分的重视，并做好质量管理工作，建造出合格的建筑才能赢得良好的市场声誉，才能获得人们和同行业的认可，也才能提高自己的竞争力，从而在市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1]赵鑫.建筑工程质量控制技术的工程应用[J].山西建筑，2015，（23）.
[2]朱镜雄.如何控制工程施工项目管理中工程质量的探讨[J].建材与装饰（下旬刊），2014，（08）