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【摘 要】随着我国经济的快速发展，我国信息技术也正在不断发展，我国正步入大数据时代。随着社会对生产品需求的不断上升，我国企业正面临着不断的挑战，在大数据时代下，企业如何在市场中立足，如何进行合理的转变，都需要通过企业在当今大数据时代的管理下进行创新与突破。本文即通过对大数据时代下企业管理面临的挑战入手，分析大数据时代企业管理如何进行创新与突破。
【关键词】大数据时代；企业管理；挑战与创新
大数据也被称之为海量数据，其可以简单理解为数量众多的数据，大数据时代的到来是经济发展，信息技术和科学技术发展的必然产物。随着大数据时代的到来，人们的传统的思维观念正在逐步被颠覆。与此同时，大数据正在逐步发展成为一种全新的信息处理方式，大数据时代的信息容量正呈现爆炸性的增长，大数据又具有着强大的决策力、观察力以及优化能力。由于大数据时代对信息处理结果的关注较大，因此在一定程度上与传统的思维方式产生了偏差。具体来说，大数据时代下，企业管理引来了较多机遇，但同时也产生了全新的困难与挑战。本文即从大数据时代企业管理面临的挑战和创新入手，探讨企业在新的背景下如何立足，以供相关的学者和企业管理者学习和参考，并希望提出相关的意见、建议，并予以指正。
一、大数据时代企业管理中面临的挑战
从一方面讲，大数据时代下企业正进行着不断优化升级，但同时也加速了企业内部老旧的管理模式和生产经营模式的淘汰，在这种新陳代谢之中，给企业带来了全新的、陌生的挑战，具体表现如下：
（一）缺乏数据分析人才
数据分析是在企业管理和企业的决策中较为重要的一环，数据分析人员需要掌握很多相关技术，只有进行正确的、精准的数据分析，才能促进企业的生产经营活动的有效开展。对于企业而言，数据分析人员需要掌握专业的技能和学会运用在相关的生产活动中，要学会从纷繁复杂的数据中挑选出对企业有益的、有效的信息，从而帮助企业进行正确高效的决策。而由于企业发展与大数据时代发展速度的不同步，企业中的数据分析人员的发展速度跟不上时代发展的步伐，相关的数据分析的人才十分匮乏。因此，如何引进相关的数据分析的人才，如何提高企业的数据分析人员的专业技能和职业素养，提高他们的数据分析能力，正是企业现今面临的一个重要的挑战。
（二）数据安全问题堪忧
随着企业的不断发展和数据库的不断更新，企业的数据正呈现爆炸式的增长，海量的数据如何进行合理的存放正成为企业面临的一项重要课题。数据的安全问题令人堪忧。此外，企业在发展中需要与其他企业、市场、社会进行接触，在这些情况下，企业的数据会与外界进行交流，一方面方便了数据资源的获取和企业的共同发展，但同时也给黑客等不法分子留下了犯罪的空间。由于企业的数据不仅包括其发展目标、生产资料的数据，更包括企业员工、客户的信息，一旦数据泄露，影响将是巨大的。因此，如何对企业的数据进行合理安置、如何更好地保障企业、员工以及客户的个人隐私和信息，也成为了企业管理发展中面临的挑战之一。
（三）数据的商业价值没有得到重视
在大数据时代，由于企业能够进行大数据的处理和分析，因而进行的决策相较于传统的单纯依靠人力和小数据分析的方式来的有效和准确，并且大大降低了决策的风险。但许多企业的管理者并没有意识到这些数据背后更深层次的价值所在，各种数据的实际价值并未得到充分发掘，很多企业也不重视对各类数据进行运用。这些企业对数据的使用仅仅停留在数据分析上，并没有考虑数据对其他企业、对市场、对社会的价值所在。因此，引起对数据的商业价值的重视，也是大数据时代下企业管理面临的一大挑战，只有对数据商业价值引起了足够的重视，才能促进全行业的产业链优化和延长。
（四）缺乏数据处理和利用的能力
大数据时代下，许多企业抱残守缺，死守着传统的生产经营模式不放，而对大数据资料置之不理。这种做法无疑会加速企业的死亡。大数据时代下，企业不仅要学会收集数据，更要能够学会如何正确处理和利用这些数据。更有大量的企业，由于大数据时代数据处理的容量大、复杂性高，而丧失了对数据进行处理的能力和信心。同时，也由于大数据时代数据处理的确存在着很大的难度，比如在大量数据中寻找可用数据等，让许多企业对其缺乏相应的处理能力和适应能力。因此，如何正确对数据进行利用和处理，也成为当前企业管理面临的重要挑战之一。
（五）缺乏自身特点的定位
企业在发展过程中，因为不同的环境会形成各自的企业特色、企业文化和企业定位等，但许多企业对于自身的企业定位缺乏足够的认识，无法对自身的企业特色进行物尽其用。在大数据时代，企业对自身的定位的明确，是合理利用大数据优势的基础。也只有企业对自身的发展特点、发展状况进行明确的定位，才能使企业适应大数据时代的发展要求和复杂的市场经济的环境。此外，企业的管理部门对自身的发展的前景并不明确，从而让企业的发展出现了问题和瓶颈。因此，如何在大数据时代下对大数据进行合理分析，对市场动态进行合理把握，进而强化企业的管理，成为了一个巨大的挑战。
二、大数据时代企业管理的创新举措
（一）企业决策主体的转变
相较于传统的企业管理和企业决策，在大数据时代，可以让企业决策的主体进行悄然转变。原先的决策的主体大多为企业中较有经验的管理者或者企业的领导人、企业元老级员工等。但随着时代的变化，尤其是大数据时代的到来，企业决策的主体应该进行相应的下移。全体一线员工都应该有参与企业决策的权利，从“小众化”决策向“大众化”决策转变。同时随着社会发展和网络的发展，出现了许多新兴的社会媒体，在很大程度上推动了信息传播上速度的加快和传播的范围的增加。在种情况下，企业员工更加渴望参与到企业的决策中，这样不仅能够帮助企业决策更加合理化、人性化，更能增进企业团队、企业员工的凝聚力，更好的发挥个人的能动性。由于大众参与，企业决策有了重要参考，使企业能够快速准确进行决策且顺应企业员工的民心。 （二）决策方式的转变
由于大数据时代对数据的容量的关注度的上升，企业通过对数据的各种相关性的分析，能够进行直接有效的决策，而不需要对过程过于重视。因此，在新的大数据的环境下，企业的决策方式也要进行相应的改变。此外，对于企业的管理者而言，从前的依靠自身经验和所学技能进行决策的方式已经不适用，在当前的环境下需要将传统的管理模式转变到通过数据收集、处理，再进行决策的模式上，对老旧的经验主义予以抛弃，从而使决策的结果更加准确有效，有效降低决策风险。
（三）利用数据分析，把握市场动态，抓住商业机会
利用数据分析来把握市場的动态是十分重要的。企业管理者要对市场的变化进行把握，准确抓住市场的动向，抓住合适的机会。而传统的企业对市场把握的方式是进行市场调查，而老的市场调查的效率十分低下，且数据具有一定的延时性，无法迅速跟上市场脚步。在大数据时代，通过对已有的数据进行分析，能够合理的预测未来的市场动态，通过不同的消费者的消费需求和各种途径了解消费者的最新需求，从而进行相应的调整和创新，促进产品生产更具有针对性和有效性，减少企业的积压的库存。此外，要利用大数据的分析的方法，对同行业的其他企业进行合理的分析和猜测，从而制定相应的企业战略，以更好地促进企业发展。
（四）利用大数据合理降低企业成本
正确的利用大数据能够合理降低企业的生产经营活动的成本。企业对获取的数据进行分析和研究，能够更快更精准的发现企业发展中存在的问题，企业管理者通过对数据反应的问题的分析，能够更好地对企业的各个部门职责进行规划和部署，对企业的发展计划进行相应的调整和改变，对企业整体工作状态和运营情况进行把握，促进资源的合理配置，提高资源利用率，让企业的管理和决策更加科学，从而达到降低企业成本的目的。
三、总结
总而言之，随着我国经济的发展，科技的创新，在大数据的时代环境下，企业正面临着全新的挑战和机遇。我国经济的发展有赖于我国企业的发展，因此，企业对大数据环境的适应，成为一个非常重要的因素。企业通过对现存的大数据环境下管理面临的挑战的了解，据此作出相应的调整和提出相应的创新的措施，能够促进企业在当前复杂的经济环境下脱颖而出，不断实现自身的可持续发展和智能化水平，并实现自身的转型发展，最终有效地在大数据时代立足，并对我国经济产生有益的推动作用。
参考文献：
[1]刘新锋.当议大数据时代下的企业财务管理[J].时代金融，2014（7）.
[2]卫俊儒，王元亮.大数据时代下的企业管理模式的创新探析[J].信息系统工程，2014（11）.
【关键词】大数据时代；企业管理；挑战与创新
大数据也被称之为海量数据，其可以简单理解为数量众多的数据，大数据时代的到来是经济发展，信息技术和科学技术发展的必然产物。随着大数据时代的到来，人们的传统的思维观念正在逐步被颠覆。与此同时，大数据正在逐步发展成为一种全新的信息处理方式，大数据时代的信息容量正呈现爆炸性的增长，大数据又具有着强大的决策力、观察力以及优化能力。由于大数据时代对信息处理结果的关注较大，因此在一定程度上与传统的思维方式产生了偏差。具体来说，大数据时代下，企业管理引来了较多机遇，但同时也产生了全新的困难与挑战。本文即从大数据时代企业管理面临的挑战和创新入手，探讨企业在新的背景下如何立足，以供相关的学者和企业管理者学习和参考，并希望提出相关的意见、建议，并予以指正。
一、大数据时代企业管理中面临的挑战
从一方面讲，大数据时代下企业正进行着不断优化升级，但同时也加速了企业内部老旧的管理模式和生产经营模式的淘汰，在这种新陳代谢之中，给企业带来了全新的、陌生的挑战，具体表现如下：
（一）缺乏数据分析人才
数据分析是在企业管理和企业的决策中较为重要的一环，数据分析人员需要掌握很多相关技术，只有进行正确的、精准的数据分析，才能促进企业的生产经营活动的有效开展。对于企业而言，数据分析人员需要掌握专业的技能和学会运用在相关的生产活动中，要学会从纷繁复杂的数据中挑选出对企业有益的、有效的信息，从而帮助企业进行正确高效的决策。而由于企业发展与大数据时代发展速度的不同步，企业中的数据分析人员的发展速度跟不上时代发展的步伐，相关的数据分析的人才十分匮乏。因此，如何引进相关的数据分析的人才，如何提高企业的数据分析人员的专业技能和职业素养，提高他们的数据分析能力，正是企业现今面临的一个重要的挑战。
（二）数据安全问题堪忧
随着企业的不断发展和数据库的不断更新，企业的数据正呈现爆炸式的增长，海量的数据如何进行合理的存放正成为企业面临的一项重要课题。数据的安全问题令人堪忧。此外，企业在发展中需要与其他企业、市场、社会进行接触，在这些情况下，企业的数据会与外界进行交流，一方面方便了数据资源的获取和企业的共同发展，但同时也给黑客等不法分子留下了犯罪的空间。由于企业的数据不仅包括其发展目标、生产资料的数据，更包括企业员工、客户的信息，一旦数据泄露，影响将是巨大的。因此，如何对企业的数据进行合理安置、如何更好地保障企业、员工以及客户的个人隐私和信息，也成为了企业管理发展中面临的挑战之一。
（三）数据的商业价值没有得到重视
在大数据时代，由于企业能够进行大数据的处理和分析，因而进行的决策相较于传统的单纯依靠人力和小数据分析的方式来的有效和准确，并且大大降低了决策的风险。但许多企业的管理者并没有意识到这些数据背后更深层次的价值所在，各种数据的实际价值并未得到充分发掘，很多企业也不重视对各类数据进行运用。这些企业对数据的使用仅仅停留在数据分析上，并没有考虑数据对其他企业、对市场、对社会的价值所在。因此，引起对数据的商业价值的重视，也是大数据时代下企业管理面临的一大挑战，只有对数据商业价值引起了足够的重视，才能促进全行业的产业链优化和延长。
（四）缺乏数据处理和利用的能力
大数据时代下，许多企业抱残守缺，死守着传统的生产经营模式不放，而对大数据资料置之不理。这种做法无疑会加速企业的死亡。大数据时代下，企业不仅要学会收集数据，更要能够学会如何正确处理和利用这些数据。更有大量的企业，由于大数据时代数据处理的容量大、复杂性高，而丧失了对数据进行处理的能力和信心。同时，也由于大数据时代数据处理的确存在着很大的难度，比如在大量数据中寻找可用数据等，让许多企业对其缺乏相应的处理能力和适应能力。因此，如何正确对数据进行利用和处理，也成为当前企业管理面临的重要挑战之一。
（五）缺乏自身特点的定位
企业在发展过程中，因为不同的环境会形成各自的企业特色、企业文化和企业定位等，但许多企业对于自身的企业定位缺乏足够的认识，无法对自身的企业特色进行物尽其用。在大数据时代，企业对自身的定位的明确，是合理利用大数据优势的基础。也只有企业对自身的发展特点、发展状况进行明确的定位，才能使企业适应大数据时代的发展要求和复杂的市场经济的环境。此外，企业的管理部门对自身的发展的前景并不明确，从而让企业的发展出现了问题和瓶颈。因此，如何在大数据时代下对大数据进行合理分析，对市场动态进行合理把握，进而强化企业的管理，成为了一个巨大的挑战。
二、大数据时代企业管理的创新举措
（一）企业决策主体的转变
相较于传统的企业管理和企业决策，在大数据时代，可以让企业决策的主体进行悄然转变。原先的决策的主体大多为企业中较有经验的管理者或者企业的领导人、企业元老级员工等。但随着时代的变化，尤其是大数据时代的到来，企业决策的主体应该进行相应的下移。全体一线员工都应该有参与企业决策的权利，从“小众化”决策向“大众化”决策转变。同时随着社会发展和网络的发展，出现了许多新兴的社会媒体，在很大程度上推动了信息传播上速度的加快和传播的范围的增加。在种情况下，企业员工更加渴望参与到企业的决策中，这样不仅能够帮助企业决策更加合理化、人性化，更能增进企业团队、企业员工的凝聚力，更好的发挥个人的能动性。由于大众参与，企业决策有了重要参考，使企业能够快速准确进行决策且顺应企业员工的民心。 （二）决策方式的转变
由于大数据时代对数据的容量的关注度的上升，企业通过对数据的各种相关性的分析，能够进行直接有效的决策，而不需要对过程过于重视。因此，在新的大数据的环境下，企业的决策方式也要进行相应的改变。此外，对于企业的管理者而言，从前的依靠自身经验和所学技能进行决策的方式已经不适用，在当前的环境下需要将传统的管理模式转变到通过数据收集、处理，再进行决策的模式上，对老旧的经验主义予以抛弃，从而使决策的结果更加准确有效，有效降低决策风险。
（三）利用数据分析，把握市场动态，抓住商业机会
利用数据分析来把握市場的动态是十分重要的。企业管理者要对市场的变化进行把握，准确抓住市场的动向，抓住合适的机会。而传统的企业对市场把握的方式是进行市场调查，而老的市场调查的效率十分低下，且数据具有一定的延时性，无法迅速跟上市场脚步。在大数据时代，通过对已有的数据进行分析，能够合理的预测未来的市场动态，通过不同的消费者的消费需求和各种途径了解消费者的最新需求，从而进行相应的调整和创新，促进产品生产更具有针对性和有效性，减少企业的积压的库存。此外，要利用大数据的分析的方法，对同行业的其他企业进行合理的分析和猜测，从而制定相应的企业战略，以更好地促进企业发展。
（四）利用大数据合理降低企业成本
正确的利用大数据能够合理降低企业的生产经营活动的成本。企业对获取的数据进行分析和研究，能够更快更精准的发现企业发展中存在的问题，企业管理者通过对数据反应的问题的分析，能够更好地对企业的各个部门职责进行规划和部署，对企业的发展计划进行相应的调整和改变，对企业整体工作状态和运营情况进行把握，促进资源的合理配置，提高资源利用率，让企业的管理和决策更加科学，从而达到降低企业成本的目的。
三、总结
总而言之，随着我国经济的发展，科技的创新，在大数据的时代环境下，企业正面临着全新的挑战和机遇。我国经济的发展有赖于我国企业的发展，因此，企业对大数据环境的适应，成为一个非常重要的因素。企业通过对现存的大数据环境下管理面临的挑战的了解，据此作出相应的调整和提出相应的创新的措施，能够促进企业在当前复杂的经济环境下脱颖而出，不断实现自身的可持续发展和智能化水平，并实现自身的转型发展，最终有效地在大数据时代立足，并对我国经济产生有益的推动作用。
参考文献：
[1]刘新锋.当议大数据时代下的企业财务管理[J].时代金融，2014（7）.
[2]卫俊儒，王元亮.大数据时代下的企业管理模式的创新探析[J].信息系统工程，2014（11）.