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摘要：随着我国绿色环保发展战略的实施，建设绿色节约能源型社会有着十分重要的作用，而加强城市园林工程的建设是一项有效的途径。但是在进行园林工程建设时往往会造成造价超预算，使得整个工程的成本不断提高，因此加强对园林工程造价超预算原因及措施的研究有着重要意义和价值。本文简单介绍了对造价预算进行控制的重要性，对于可能产生的原因进行了分析说明，同时给出相应的控制措施，希望对园林工程造价管理有所帮助。
关键词：园林工程;造价超预算;重要性;原因及措施
1.园林工程造价预算控制的重要性
在开展城市基础建设的过程中，对于园林工程的施工和建设必须引起足够的重视，因为园林建设是一个城市绿色可持续发展的标志，同样也是城市文化的承载中心。但是如果在园林工程建设时无法对造价进行有效预算控制，将很难保证整个工程项目能够顺利进行，严重影响了整个城市的绿色可持续发展。但控制的重要性主要体现在以下几点：（1）成本预算管理控制工作的开展可以减少因为设计变更、项目返工等各种问题而造成的成本失控，进而能够使得项目顺利进行。因为如果一旦成本控制产生任何问题，都会直接影响到整个工程的进度，无形之中增加了很多成本投入。（2）科学合理的预算成本控制能够确保整个工程项目的社会效益与经济效益，使得其能够在一定成本投资范围内保证资金能够得到最优化的使用，既能够提升建设单位的经济效益，长远来看又可以提高整个社会的效益。（3）园林工程成本预算控制管理工作可以使得整个项目更加健全完善，也能够保证项目开展的健康，不会因为资金链用户资金延迟的问题而影响到项目本身，所以说确保成本预算控制管理工作的有效开展对于城市的建设和发展有着关键作用。
2.導致园林工程造价超预算的主要因素
2.1管理能力欠缺，管理意识差
在开展园林工程项目施工时，某些管理部门由于自身能力的缺乏，不能对专业的园林工程项目开展有效管理，进而造成各项措施和制度无法在施工时得到有效落实，进而也就造成各种成本预算超标的现象发生。另外很多管理人员都是从传统建筑行业抽调过来，在园林工程项目管理方面仍然缺乏丰富的经历，不能对成本管理引起足够的重视。相关单位内部缺乏有效沟通，相关预算管理人员缺乏有效的管理意识，对整个工程无法实现精细化有效管理，无法对工程现状有一个充分的了解，造成相关预算管理人员开展的预算造价管理措施无法满足工程的需求，这也就造成后续一系列问题的产生。在进行招投标过程中，管理人员缺乏对其全面充分的计算，使得价格出入较大，在真正施工过程中导致资金短缺，或者是施工成本不够，工程不能及时的完成。
2.2设计不合理
园林工程项目的设计对于后期施工质量影响较大，同时还和施工进度以及投资成本之间有着十分紧密的联系，因此设计环节十分关键。在开展园林工程项目设计的过程中，需要考虑多重因素的影响，否则将会导致园林工程设计不合理的现象。同时，最终的设计标准及效果和设计师之间也有着较大的关联，必须在美观及实际效果以及成本投入之间达成一个相对平衡。在进行设计的过程中，园林工程的经济效益以及社会效益是考虑的重点对象，设计人员必须结合当地的具体状况开展设计，设计中出现的任何问题也要及时进行协调，进而避免后期对施工项目质量。
2.3工程预算额度控制体系不完善
各环节定额限制预算是目前园林施工过程中常用的一种造价控制手段，这种方法会由于项目类型的差异、施工技术的不同给承建单位带来不同的影响。因此一定要充分了解具体的建筑需求与实际现状，进而编写科学合理的定额体系。在开展施工的过程中会根据当地经济文化以及地域的不同，设置科学合理的施工计划以及预算造价管理，从而能够最大程度上发挥企业的经济效益，提高建筑施工质量。
3.加强园林工程造价预算管控的措施
3.1不断的完善各项工程造价预算管理制度
不断优化和完善园林工程造价预算管理体系及制度，可以有效提高对于成本的控制。尤其是在整个建筑施工环节，一定要加强审核及绩效考核，采取有效的鼓励机制，通过限额等措施来加强对于成本的有效管理。另外还要对制度的落实进行监督和管理，一定要加强奖惩措施，出现任何违规操作，要及时进行处罚和纠正，进而更好的落实各项管理制度，不断完善和优化整个管理体系。
3.2提升园林工程设计的专业化
园林工程的设计环节一定要综合进行考虑，对每一项采购、施工、验收及维护都要进行精细的成本控制，同时还要加强各个部门之间的技术交流和沟通，防止在设计时有各种疏忽环节，提高整个设计的专业化以及全面性，制定一个综合性的设计方案。同时在设计计划确定之后，还要排除其他外界因素的干扰，采取不断模拟施工的方式来不断对施工设计方案进行优化。最终才能够确保整个工程施工能够按照计划顺利实施，保证各项成本控制能够在有效范围之内。
3.3加强园林工程造价预算的科学性
在开展项目工程的造价管理及控制时，要求相关单位能够设立独立的监管部门来开展监督及管理工作，避免各种为谋求私人利益而产生的不当行为。在进行监督管理工作的过程中，能够采取定期和随机两种方式穿插进行管理监督，可以在问题出现时及时进行改善和解决，确保对成本的管控在可控范围之内。另外还要加大对于有关法律法规的有效应用，保证自身的权益不会受到侵害。与此同时，对于园林工程的工程造价过程也要加强控制，对投资的具体化解规划记性有效的管控和了解，确保各个施工环节的造价控制在预期的合理预算范围内。
4.结语
综上所述，园林工程造价预算控制在整个园林工程建设中占据及其重要的位置，直接影响项目的整体质量。相关工作人员必须重视园林工程造价控制工作，明确控制工作的重要性，分析导致造价超预算的原因。采取有效的解决措施，确保园林工程造价预算工作的顺利进行，推动园林建设的稳定发展。
关键词：园林工程;造价超预算;重要性;原因及措施
1.园林工程造价预算控制的重要性
在开展城市基础建设的过程中，对于园林工程的施工和建设必须引起足够的重视，因为园林建设是一个城市绿色可持续发展的标志，同样也是城市文化的承载中心。但是如果在园林工程建设时无法对造价进行有效预算控制，将很难保证整个工程项目能够顺利进行，严重影响了整个城市的绿色可持续发展。但控制的重要性主要体现在以下几点：（1）成本预算管理控制工作的开展可以减少因为设计变更、项目返工等各种问题而造成的成本失控，进而能够使得项目顺利进行。因为如果一旦成本控制产生任何问题，都会直接影响到整个工程的进度，无形之中增加了很多成本投入。（2）科学合理的预算成本控制能够确保整个工程项目的社会效益与经济效益，使得其能够在一定成本投资范围内保证资金能够得到最优化的使用，既能够提升建设单位的经济效益，长远来看又可以提高整个社会的效益。（3）园林工程成本预算控制管理工作可以使得整个项目更加健全完善，也能够保证项目开展的健康，不会因为资金链用户资金延迟的问题而影响到项目本身，所以说确保成本预算控制管理工作的有效开展对于城市的建设和发展有着关键作用。
2.導致园林工程造价超预算的主要因素
2.1管理能力欠缺，管理意识差
在开展园林工程项目施工时，某些管理部门由于自身能力的缺乏，不能对专业的园林工程项目开展有效管理，进而造成各项措施和制度无法在施工时得到有效落实，进而也就造成各种成本预算超标的现象发生。另外很多管理人员都是从传统建筑行业抽调过来，在园林工程项目管理方面仍然缺乏丰富的经历，不能对成本管理引起足够的重视。相关单位内部缺乏有效沟通，相关预算管理人员缺乏有效的管理意识，对整个工程无法实现精细化有效管理，无法对工程现状有一个充分的了解，造成相关预算管理人员开展的预算造价管理措施无法满足工程的需求，这也就造成后续一系列问题的产生。在进行招投标过程中，管理人员缺乏对其全面充分的计算，使得价格出入较大，在真正施工过程中导致资金短缺，或者是施工成本不够，工程不能及时的完成。
2.2设计不合理
园林工程项目的设计对于后期施工质量影响较大，同时还和施工进度以及投资成本之间有着十分紧密的联系，因此设计环节十分关键。在开展园林工程项目设计的过程中，需要考虑多重因素的影响，否则将会导致园林工程设计不合理的现象。同时，最终的设计标准及效果和设计师之间也有着较大的关联，必须在美观及实际效果以及成本投入之间达成一个相对平衡。在进行设计的过程中，园林工程的经济效益以及社会效益是考虑的重点对象，设计人员必须结合当地的具体状况开展设计，设计中出现的任何问题也要及时进行协调，进而避免后期对施工项目质量。
2.3工程预算额度控制体系不完善
各环节定额限制预算是目前园林施工过程中常用的一种造价控制手段，这种方法会由于项目类型的差异、施工技术的不同给承建单位带来不同的影响。因此一定要充分了解具体的建筑需求与实际现状，进而编写科学合理的定额体系。在开展施工的过程中会根据当地经济文化以及地域的不同，设置科学合理的施工计划以及预算造价管理，从而能够最大程度上发挥企业的经济效益，提高建筑施工质量。
3.加强园林工程造价预算管控的措施
3.1不断的完善各项工程造价预算管理制度
不断优化和完善园林工程造价预算管理体系及制度，可以有效提高对于成本的控制。尤其是在整个建筑施工环节，一定要加强审核及绩效考核，采取有效的鼓励机制，通过限额等措施来加强对于成本的有效管理。另外还要对制度的落实进行监督和管理，一定要加强奖惩措施，出现任何违规操作，要及时进行处罚和纠正，进而更好的落实各项管理制度，不断完善和优化整个管理体系。
3.2提升园林工程设计的专业化
园林工程的设计环节一定要综合进行考虑，对每一项采购、施工、验收及维护都要进行精细的成本控制，同时还要加强各个部门之间的技术交流和沟通，防止在设计时有各种疏忽环节，提高整个设计的专业化以及全面性，制定一个综合性的设计方案。同时在设计计划确定之后，还要排除其他外界因素的干扰，采取不断模拟施工的方式来不断对施工设计方案进行优化。最终才能够确保整个工程施工能够按照计划顺利实施，保证各项成本控制能够在有效范围之内。
3.3加强园林工程造价预算的科学性
在开展项目工程的造价管理及控制时，要求相关单位能够设立独立的监管部门来开展监督及管理工作，避免各种为谋求私人利益而产生的不当行为。在进行监督管理工作的过程中，能够采取定期和随机两种方式穿插进行管理监督，可以在问题出现时及时进行改善和解决，确保对成本的管控在可控范围之内。另外还要加大对于有关法律法规的有效应用，保证自身的权益不会受到侵害。与此同时，对于园林工程的工程造价过程也要加强控制，对投资的具体化解规划记性有效的管控和了解，确保各个施工环节的造价控制在预期的合理预算范围内。
4.结语
综上所述，园林工程造价预算控制在整个园林工程建设中占据及其重要的位置，直接影响项目的整体质量。相关工作人员必须重视园林工程造价控制工作，明确控制工作的重要性，分析导致造价超预算的原因。采取有效的解决措施，确保园林工程造价预算工作的顺利进行，推动园林建设的稳定发展。