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[摘 要] 在高校中，基建工程是广大师生日常工作与生活顺利进行的基础，一旦发现问题需立即进行维修，始终保持基建工程处于良好的工作状态。但是从实际工作情况看，高校基建维修管理工作质量不高，影响基建维修工作顺利开展。为此，本文从高校基建维修管理的实际情况入手，对高校基建维修管理过程中的主要问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，以提高高校基建维修管理工作质量。
[关键词]高校基建工程；维修管理；完善措施；问题分析
众所周知，高校基建维修管理工作关系着基建工程的质量状况，倘若基建维修工作不到位，将可能降低基建工程功能的正常性能，对校园师生工作生活和教学资源利用产生一定的负面影响。介于此，必须加强高校基建维修管理过程中存在的主要问题进行深入分析，提出相应的解决措施，从根本上提高高校基建维修管理工作质量，保证高校基建工程正常的使用功能。
1 高校基建维修管理过程中存在的问题分析
1.1 规划上过于简单
在高校基建维修中，规划上一直都比较简单，特别是10万元以下的基建工程。由于这样的基建工程项目规模较小，维修时既没有维修方案，也没有维修图纸，更没有施工组织设计和技术措施，对工期、成本、质量等因素管理不够重视，通常是一边施工一边考虑维修工作。
1.2 合同签订不规范
由于校方管理人员对小规范的基建维修工作重视程度不够，以至于合同管理不足，合同签订存在不规范现象。如，合同中没有对维修工程施工范围、质量给出明确的规定；没有具体的竣工日期和详细的支付办法等。
1.3 工程招标工作不到位
实际工作中，高校基建维修工程一般不公开招投标，即使公开招标，对招标文件的审核也不到位，给维修工作质量造成一定负面影响。
1.4 工程變更比较随意
高校基建工程施工中，由于相关人员的重视程度不够，造成设计变更比较随意，不经设计单位和监理单位的共同审核就任意进行设计变更。此外，出现设计变更后，对发生的一些费用不及时统计、汇总，易造成维修实际费用超过预算。
1.5 材料质量不符合标准
没有按照合同中的质量要求采购材料，造成材料质量不符合基建工程质量要求。此外，材料进场没有进行严格的质量检测，使一些性能、质量不符合质量要求的进入施工现场。
2 完善高校基建维修管理工作的有效措施
2.1 建立严格的项目申报流程，做好前期规划工作
项目申报与规划属于高校基建维修工程的前期工作，做好这一环节的工作，才能从源头上消除高校基建维修管理中的问题，保证基建维修工程施工质量。进行基建维修工作前，高校应当聘请专业人士对基建工程的实际情况进行全面的调查分析，得出基建维修工程的设计方案，并绘制施工图纸。然后，将方案和设计图上交给相关部门审批，纳入高校年度预算中，将项目预算交由审计部门、财政部门审核，合理确定维修工程施工预算，严格控制基建维修费用支出。通过以上操作，实现对高校基建维修工程的合理规划设计，避免施工失控，出现一边施工一边设计的情况，保证基建维修工程质量。
2.2 实行会签制度，对合同内容进行严格审核
在合同签订，高校中的基建部门应当联合财务部门、审计部门等相关部门对合同内容进行会审，全面审查合同内容的完整性、全面性及合理性，以免合同中出现漏洞，使合同签订规范。同时，合同中必须包括预留质保金、工期、支付方式等内容，缺一不可，否则易引起经济纠纷。
2.3 实行招投标制度，规范高校基建维修工程项目招投标管理
第一，严格遵守国家相关规定和行业规范，实行招投标制度，公开招标施工单位。禁止找各种理由不公开招标，一旦发现此种行为，应给予一定的经济处罚。第二，规范招投标工作，由审计部门对招标控制价格进行审核，如果发现问题及时提出修改意见。第三，建立招标文件模板，规范维修工程招标文件编制。当然，编制招标文件时还要结合基建维修工程的实际情况，不能完全的照搬照套。
2.4 加强设计变更管理，规范现场施工
在高校基建维修过程中，由于各种突发状况经常出现设计变更问题，遇到此类问题时应当加强审核与核对，减少设计变更的随意性。第一，标记清楚设计变更的具体部位，并按照相关程度编写设计变更方案，阐述变更理由，与相关部门商议，通过审核后才能进行施工变更。第二，发生设计变更后，对工程量、费用等进行及时的登记，确保变更资料的完整性。第三，加强对变更部分的工程造价控制，确认工程设计变更将要发生的费用，符合年度预算计划后方能实施；第四，做好现场施工签证制作与管理工作，确定现场签证管理责任，避免签证管理随意。
2.5 注重对材料采购与价格的管理，保证施工材料质具备较高的性价比
严格按照合同内容和物资采购程序进行基建材料采购，选择信誉较高的供货商，对选购材料的性能、经济性、安全性等进行全面分析，选择性价比较高的材料。材料选购后，运输到安全场地进行保存。材料进入施工现场前，对材料的性能、品格、外观等进行严格检查，禁止劣质材料进入施工现场。如果材料没有经过专门机构的检测，施工方不能使用，否则将严重降低基建维修工程质量。
3 结束语
综上所述，高校基建维修工程施工质量不仅影响基建维修工作质量，对基建工程项目本身的功能、性能影响也较大。所以，为了提高高校基建维修工程质量，必须做好基建维修工程管理工作。通过本文分析，发现高校基建维修工程管理中主要存在规划随意、合同签订不规范、设计变更不当等问题，对此必须采用针对性的解决措施，消除这些问题以优化基建维修工程管理，提高高校基建维修工程施工管理工作质量，重新恢复高校基建工程的性能、功能，维持正常的使用状态。
参考文献：
[1]彭运泉.论高校基建项目管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2013，（06）：203-204.
[2]牟江. 试论高校基建资金管理存在的问题及对策[J].西南科技大学高教研究，2016，（03）：45-46+49.
[3]欧阳晓琦，张冬平. 高职院校基建维修管理存在的问题及对策[J].长沙航空职业技术学院学报，2012，（02）：88-90.
[4]贺志军，戴习军. 高校基建工程管理存在的问题及对策[J].中国建设教育，2014，（04）：44-47.
作者简介：
王文静（1988）女，汉，江苏连云港，助理工程师，本科，苏州大学，高校建筑工程管理。
[关键词]高校基建工程；维修管理；完善措施；问题分析
众所周知，高校基建维修管理工作关系着基建工程的质量状况，倘若基建维修工作不到位，将可能降低基建工程功能的正常性能，对校园师生工作生活和教学资源利用产生一定的负面影响。介于此，必须加强高校基建维修管理过程中存在的主要问题进行深入分析，提出相应的解决措施，从根本上提高高校基建维修管理工作质量，保证高校基建工程正常的使用功能。
1 高校基建维修管理过程中存在的问题分析
1.1 规划上过于简单
在高校基建维修中，规划上一直都比较简单，特别是10万元以下的基建工程。由于这样的基建工程项目规模较小，维修时既没有维修方案，也没有维修图纸，更没有施工组织设计和技术措施，对工期、成本、质量等因素管理不够重视，通常是一边施工一边考虑维修工作。
1.2 合同签订不规范
由于校方管理人员对小规范的基建维修工作重视程度不够，以至于合同管理不足，合同签订存在不规范现象。如，合同中没有对维修工程施工范围、质量给出明确的规定；没有具体的竣工日期和详细的支付办法等。
1.3 工程招标工作不到位
实际工作中，高校基建维修工程一般不公开招投标，即使公开招标，对招标文件的审核也不到位，给维修工作质量造成一定负面影响。
1.4 工程變更比较随意
高校基建工程施工中，由于相关人员的重视程度不够，造成设计变更比较随意，不经设计单位和监理单位的共同审核就任意进行设计变更。此外，出现设计变更后，对发生的一些费用不及时统计、汇总，易造成维修实际费用超过预算。
1.5 材料质量不符合标准
没有按照合同中的质量要求采购材料，造成材料质量不符合基建工程质量要求。此外，材料进场没有进行严格的质量检测，使一些性能、质量不符合质量要求的进入施工现场。
2 完善高校基建维修管理工作的有效措施
2.1 建立严格的项目申报流程，做好前期规划工作
项目申报与规划属于高校基建维修工程的前期工作，做好这一环节的工作，才能从源头上消除高校基建维修管理中的问题，保证基建维修工程施工质量。进行基建维修工作前，高校应当聘请专业人士对基建工程的实际情况进行全面的调查分析，得出基建维修工程的设计方案，并绘制施工图纸。然后，将方案和设计图上交给相关部门审批，纳入高校年度预算中，将项目预算交由审计部门、财政部门审核，合理确定维修工程施工预算，严格控制基建维修费用支出。通过以上操作，实现对高校基建维修工程的合理规划设计，避免施工失控，出现一边施工一边设计的情况，保证基建维修工程质量。
2.2 实行会签制度，对合同内容进行严格审核
在合同签订，高校中的基建部门应当联合财务部门、审计部门等相关部门对合同内容进行会审，全面审查合同内容的完整性、全面性及合理性，以免合同中出现漏洞，使合同签订规范。同时，合同中必须包括预留质保金、工期、支付方式等内容，缺一不可，否则易引起经济纠纷。
2.3 实行招投标制度，规范高校基建维修工程项目招投标管理
第一，严格遵守国家相关规定和行业规范，实行招投标制度，公开招标施工单位。禁止找各种理由不公开招标，一旦发现此种行为，应给予一定的经济处罚。第二，规范招投标工作，由审计部门对招标控制价格进行审核，如果发现问题及时提出修改意见。第三，建立招标文件模板，规范维修工程招标文件编制。当然，编制招标文件时还要结合基建维修工程的实际情况，不能完全的照搬照套。
2.4 加强设计变更管理，规范现场施工
在高校基建维修过程中，由于各种突发状况经常出现设计变更问题，遇到此类问题时应当加强审核与核对，减少设计变更的随意性。第一，标记清楚设计变更的具体部位，并按照相关程度编写设计变更方案，阐述变更理由，与相关部门商议，通过审核后才能进行施工变更。第二，发生设计变更后，对工程量、费用等进行及时的登记，确保变更资料的完整性。第三，加强对变更部分的工程造价控制，确认工程设计变更将要发生的费用，符合年度预算计划后方能实施；第四，做好现场施工签证制作与管理工作，确定现场签证管理责任，避免签证管理随意。
2.5 注重对材料采购与价格的管理，保证施工材料质具备较高的性价比
严格按照合同内容和物资采购程序进行基建材料采购，选择信誉较高的供货商，对选购材料的性能、经济性、安全性等进行全面分析，选择性价比较高的材料。材料选购后，运输到安全场地进行保存。材料进入施工现场前，对材料的性能、品格、外观等进行严格检查，禁止劣质材料进入施工现场。如果材料没有经过专门机构的检测，施工方不能使用，否则将严重降低基建维修工程质量。
3 结束语
综上所述，高校基建维修工程施工质量不仅影响基建维修工作质量，对基建工程项目本身的功能、性能影响也较大。所以，为了提高高校基建维修工程质量，必须做好基建维修工程管理工作。通过本文分析，发现高校基建维修工程管理中主要存在规划随意、合同签订不规范、设计变更不当等问题，对此必须采用针对性的解决措施，消除这些问题以优化基建维修工程管理，提高高校基建维修工程施工管理工作质量，重新恢复高校基建工程的性能、功能，维持正常的使用状态。
参考文献：
[1]彭运泉.论高校基建项目管理存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2013，（06）：203-204.
[2]牟江. 试论高校基建资金管理存在的问题及对策[J].西南科技大学高教研究，2016，（03）：45-46+49.
[3]欧阳晓琦，张冬平. 高职院校基建维修管理存在的问题及对策[J].长沙航空职业技术学院学报，2012，（02）：88-90.
[4]贺志军，戴习军. 高校基建工程管理存在的问题及对策[J].中国建设教育，2014，（04）：44-47.
作者简介：
王文静（1988）女，汉，江苏连云港，助理工程师，本科，苏州大学，高校建筑工程管理。