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[摘 要]近年来，我国的建筑原材料、人员工资等成本费用不断升高，若不能对工程造价实施全过程控制，工程建筑将难以获得理想的经济效益。因而，在建筑工程施工中，须在工程项目的全过程采取有针对性的造价控制，以促使建筑施工成本得以显著缩减，最大程度地确保建筑施工企业能够取得更为丰厚的經济收益。
[关键词]安装工程；全过程；造价
中图分类号：TH913 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 建筑安装工程造价
1.1 概念
建筑工程造价控制，其主要目的在于以保障工程质量为基础，实现工程成本的合理控制与节约，从而提高工程建设利润，为企业争取最大化经济效益。在当前的市场经济环境中，施工企业为了取得长期的健康发展，必须注意确保建筑安装工程的整体质量，从而通过合理的造价管理工作以节约施工成本。降低安装工程的施工成本，能够为企业在招投标的过程中，取得最佳的竞争地位，从而能够在确保工程质量的同时，打造精品的建筑安装工程，从而赢得市场，获得品牌效益。
1.2 影响工程安装造价的原因
1.2.1 工程安装设计方案的影响
工程安装设计方案的制定，将影响到工程安装造价的重要因素之一，若设计方案不科学、不合理，甚至未能对安装工程的造价进行合理的考量，而所选用的施工材料、施工设备等也不完全合适，均可能会对工程的安装造价造成严重的不利影响。另外，许多安装工程在制定施工方案时，忽视了对于经济利益方面的详细计算与合理优化，未能为业主付出应有的责任心，因而导致安装工程的施工造价偏高，造成工程安装方案的漏洞。
1.2.2 材料价格的影响
安装工程中，材料费用主要包含：材料原价、运杂费、损耗费、采购保管费以及检验试验费，其中安装工程材料的价格，将会直接影响到工程的安装造价，许多施工单位为了一味地节约成本，则常常会选择价格相对便宜或低廉的工程材料。但是，这些工程材料大多存在质量上的问题，因而如果在工程安装中使用这些不合格工程材料，则会在影响工程质量的同时也影响到工程的安装造价。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。
2 安装工程造价全过程中各个阶段控制的要点
建设项目的全过程造价管理从项目最初的筹建到结尾包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段及项目结束阶段，每个阶段的管理对造价的控制都非常重要，安装工程造价的管理亦是如此，下面就对安装工程的造价分阶段的控制要点进行详细阐述。
2.1 投资决策阶段
建设项目的投资决策阶段的主要内容包括编制项目建议书和对方案进行可行性研究。该阶段对于整个建设项目来说非常关键，因为一旦决定过后，若后期才发现决策失误，这些都将是无法弥补的，因此做好该阶段的项目选择是把握好投资效益最有效的方式。这个阶段应该首先做好项目的定位，根据定位再来做好方案的设想从而进行可行性研究，看看经济上是否合理，技术上是否可行。同时，对于安装工程来说，根据建设项目的定位来了解建筑打功能，由此才能确定安装材料、设备的定位以及安装设计功能及复杂程度的定位，由此才能做好建设项目的安装工程投资估算。
2.2 设计阶段
在建筑项目的设计阶段，设计方案的经济效益还没有被足够的重视，也就是说设计单位太过注重设计方案而没有结合与设计相关的经济综合考虑，导致方案的经济性不合理。所以在项目设计阶段，要注重工程的投资与设计的结合并以此来优化设计方案，使其满足国家的标准，选择合适的经济的施工工艺，保证建设项目在成本尽可能低的情况下满足项目的施工的要求。同时还要采取限额设计，力争把设计的概算控制在最初的估算范围内，设计要考虑各方面的因素风险，尽量减少后期的设计变更。对于安装工程而言，要结合建筑与装饰的特点，使设计更合理，同时在选择材料时，尽量选择性价比高，与项目定位相符的。
2.3 招投标阶段
在建设项目的招投标阶段，最主要的任务就是要做好招标控制价的编制和招标文件的编制。在编制招标控制价时，一定要根据施工图来准确计量计项，不得有漏项的情况发生，还要根据相关的定额规范文件的要求，准确进行组价以及相关费用的计取，再结合项目的特点、建设单位的要求，综合确定项目的招标控制价。在招标时，一定要在合同中约定发生变更的相关事宜，以便把安装工程的造价限制在可控范围内。
2.4 施工阶段
在建设项目的施工阶段，最主要的就是要在施工过程中，做好相应的有关造价控制的工作：（1）做好进度款的审核支付，在此过程中，施工方报送的进度款往往比实际做的要多，这时就要注意核实施工现场的具体进度，包括隐蔽完成的，根据实际正确计算工程量，然后按照相应的规格、当时的材料价等确定拨付合理的进度款；（2）严格控制安装设计变更，在具体施工前要做好图纸会审，提早发现问题并解决，防止产生返工现象，若实在要进行设计变更，也要从变更产生的费用，控制工程造价的角度出发提出合理的建议；（3）应该严格把关材料设备的购买，购买前，要提前熟悉现场的实际情況，也要预先把控好材料的品牌标准，尽量选择性价比较高的，尺寸规格也要满足施工现场条件的设备材料。
2.5 竣工结算阶段
建筑项目的竣工结算阶段，主要工作就是要把握好对送审的资料进行审核，严格按照实际工程的施工情况，公正合理对竣工结算进行审核，做到有理有据，对实际发生的，该给就给；对变更发生的，按照变更后的工程量计入，变更前的应该扣除；结合合同相关条款的约定，按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计，对控制整个安装工程的造价意义重大，也对资金的经济效益发挥起很大作用。
2.6 结束阶段
在建设项目的结束阶段，也就是项目的后评价阶段就是对整个项目的造价控制工作做出总结。一方面是总结在这个建设项目安装工程的全过程造价管理过程中做的比较好的控制造价的经验，另一方面是总结在控制安装工程的造价过程中做的不好的地方，分析出现这些问题的原因，并想好预防解决的措施。总之，通过结束阶段的总结，对提高安装工程造价的管理水平以及积累相关的技术和经济资料具有很大作用。
3 结语
对于任何工程建设项目来说，由最初的设计到最终完工，均会存在着一个相对较长的施工建设期，在这一期间，各施工阶段任何一项意外因素均会使工程造价受到影响。对于施工企业的造价管理人员来说，必须要从思想层面上来加强重视，从思想上意识到建设项目的工程造价管理是一项系统化的工程内容，并且具有动态化的变化特性，需要根据实际的施工情况来不断地进行调整、控制。只有在工程施工的各阶段均确保造价的合理性，采取科学化的控制措施，才能促使工程造价高效化的控制，促进企业工程造价管理水平的全面提升。
参考文献
[1] 周生柏.建筑安装工程造价全过程控制策略[J].大众科技，2013，07：46-48.
[2] 韩翠华.安装工程造价全过程控制策略研究[J].建设科技，2015，03：89-90.
[3] 杨凤祥.浅析建筑安装工程造价的管理与控制[J].门窗，2016，07：168-169.
[4] 聂江英，刘建兵.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].建材世界，2016，05：49-51.
[5] 郑雪.关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J].科技创新与应用，2014，08：213.
[关键词]安装工程；全过程；造价
中图分类号：TH913 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 建筑安装工程造价
1.1 概念
建筑工程造价控制，其主要目的在于以保障工程质量为基础，实现工程成本的合理控制与节约，从而提高工程建设利润，为企业争取最大化经济效益。在当前的市场经济环境中，施工企业为了取得长期的健康发展，必须注意确保建筑安装工程的整体质量，从而通过合理的造价管理工作以节约施工成本。降低安装工程的施工成本，能够为企业在招投标的过程中，取得最佳的竞争地位，从而能够在确保工程质量的同时，打造精品的建筑安装工程，从而赢得市场，获得品牌效益。
1.2 影响工程安装造价的原因
1.2.1 工程安装设计方案的影响
工程安装设计方案的制定，将影响到工程安装造价的重要因素之一，若设计方案不科学、不合理，甚至未能对安装工程的造价进行合理的考量，而所选用的施工材料、施工设备等也不完全合适，均可能会对工程的安装造价造成严重的不利影响。另外，许多安装工程在制定施工方案时，忽视了对于经济利益方面的详细计算与合理优化，未能为业主付出应有的责任心，因而导致安装工程的施工造价偏高，造成工程安装方案的漏洞。
1.2.2 材料价格的影响
安装工程中，材料费用主要包含：材料原价、运杂费、损耗费、采购保管费以及检验试验费，其中安装工程材料的价格，将会直接影响到工程的安装造价，许多施工单位为了一味地节约成本，则常常会选择价格相对便宜或低廉的工程材料。但是，这些工程材料大多存在质量上的问题，因而如果在工程安装中使用这些不合格工程材料，则会在影响工程质量的同时也影响到工程的安装造价。因此，加强材料造价的控制，注意在选择材料时重视其质量与价格的平衡，处理好材料造价与材料质量之间的关系。
2 安装工程造价全过程中各个阶段控制的要点
建设项目的全过程造价管理从项目最初的筹建到结尾包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段及项目结束阶段，每个阶段的管理对造价的控制都非常重要，安装工程造价的管理亦是如此，下面就对安装工程的造价分阶段的控制要点进行详细阐述。
2.1 投资决策阶段
建设项目的投资决策阶段的主要内容包括编制项目建议书和对方案进行可行性研究。该阶段对于整个建设项目来说非常关键，因为一旦决定过后，若后期才发现决策失误，这些都将是无法弥补的，因此做好该阶段的项目选择是把握好投资效益最有效的方式。这个阶段应该首先做好项目的定位，根据定位再来做好方案的设想从而进行可行性研究，看看经济上是否合理，技术上是否可行。同时，对于安装工程来说，根据建设项目的定位来了解建筑打功能，由此才能确定安装材料、设备的定位以及安装设计功能及复杂程度的定位，由此才能做好建设项目的安装工程投资估算。
2.2 设计阶段
在建筑项目的设计阶段，设计方案的经济效益还没有被足够的重视，也就是说设计单位太过注重设计方案而没有结合与设计相关的经济综合考虑，导致方案的经济性不合理。所以在项目设计阶段，要注重工程的投资与设计的结合并以此来优化设计方案，使其满足国家的标准，选择合适的经济的施工工艺，保证建设项目在成本尽可能低的情况下满足项目的施工的要求。同时还要采取限额设计，力争把设计的概算控制在最初的估算范围内，设计要考虑各方面的因素风险，尽量减少后期的设计变更。对于安装工程而言，要结合建筑与装饰的特点，使设计更合理，同时在选择材料时，尽量选择性价比高，与项目定位相符的。
2.3 招投标阶段
在建设项目的招投标阶段，最主要的任务就是要做好招标控制价的编制和招标文件的编制。在编制招标控制价时，一定要根据施工图来准确计量计项，不得有漏项的情况发生，还要根据相关的定额规范文件的要求，准确进行组价以及相关费用的计取，再结合项目的特点、建设单位的要求，综合确定项目的招标控制价。在招标时，一定要在合同中约定发生变更的相关事宜，以便把安装工程的造价限制在可控范围内。
2.4 施工阶段
在建设项目的施工阶段，最主要的就是要在施工过程中，做好相应的有关造价控制的工作：（1）做好进度款的审核支付，在此过程中，施工方报送的进度款往往比实际做的要多，这时就要注意核实施工现场的具体进度，包括隐蔽完成的，根据实际正确计算工程量，然后按照相应的规格、当时的材料价等确定拨付合理的进度款；（2）严格控制安装设计变更，在具体施工前要做好图纸会审，提早发现问题并解决，防止产生返工现象，若实在要进行设计变更，也要从变更产生的费用，控制工程造价的角度出发提出合理的建议；（3）应该严格把关材料设备的购买，购买前，要提前熟悉现场的实际情況，也要预先把控好材料的品牌标准，尽量选择性价比较高的，尺寸规格也要满足施工现场条件的设备材料。
2.5 竣工结算阶段
建筑项目的竣工结算阶段，主要工作就是要把握好对送审的资料进行审核，严格按照实际工程的施工情况，公正合理对竣工结算进行审核，做到有理有据，对实际发生的，该给就给；对变更发生的，按照变更后的工程量计入，变更前的应该扣除；结合合同相关条款的约定，按照实际情况做出公平的审计。做好竣工结算的审计，对控制整个安装工程的造价意义重大，也对资金的经济效益发挥起很大作用。
2.6 结束阶段
在建设项目的结束阶段，也就是项目的后评价阶段就是对整个项目的造价控制工作做出总结。一方面是总结在这个建设项目安装工程的全过程造价管理过程中做的比较好的控制造价的经验，另一方面是总结在控制安装工程的造价过程中做的不好的地方，分析出现这些问题的原因，并想好预防解决的措施。总之，通过结束阶段的总结，对提高安装工程造价的管理水平以及积累相关的技术和经济资料具有很大作用。
3 结语
对于任何工程建设项目来说，由最初的设计到最终完工，均会存在着一个相对较长的施工建设期，在这一期间，各施工阶段任何一项意外因素均会使工程造价受到影响。对于施工企业的造价管理人员来说，必须要从思想层面上来加强重视，从思想上意识到建设项目的工程造价管理是一项系统化的工程内容，并且具有动态化的变化特性，需要根据实际的施工情况来不断地进行调整、控制。只有在工程施工的各阶段均确保造价的合理性，采取科学化的控制措施，才能促使工程造价高效化的控制，促进企业工程造价管理水平的全面提升。
参考文献
[1] 周生柏.建筑安装工程造价全过程控制策略[J].大众科技，2013，07：46-48.
[2] 韩翠华.安装工程造价全过程控制策略研究[J].建设科技，2015，03：89-90.
[3] 杨凤祥.浅析建筑安装工程造价的管理与控制[J].门窗，2016，07：168-169.
[4] 聂江英，刘建兵.建筑安装工程造价控制管理问题及对策[J].建材世界，2016，05：49-51.
[5] 郑雪.关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J].科技创新与应用，2014，08：213.