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[摘 要]燃气本身是一种无污染的清洁能源，不但可以给人们的生活带来便利，还能够减少环境的污染，其也对推动城市化建设有着重要影响。但是由于燃气的特殊性，自身危险系数较大，一旦发生危险将会造成难以估量的后果。燃气一旦泄露，会严重危害到人们的生命安全，更为严重时会造成现场的爆炸，发生事故导致的危害性较大，所以做好燃气工程施工质量管理十分必要。燃气工程的施工质量管理有着不同的职责，施工单位是对其主要的负责方，而如政府或是有关部门则是以监督为主。想要使工程质量得到根本保证，就需要从质量监管上首先达到标准，严格执行。监理单位要担负起相应的责任，做好监督管理的工作。
[关键词]燃气工程；质量控制；管理
中图分类号：TH733 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 燃气工程施工的难点
对于燃气工程的建设，在具体的施工过程中会面临很多问题，这就需要管理人员根据具体情况，对发生的问题进行科学分析，从而建立一个有效的管理机制，这有利于施工重点环节的展开，有利于把控燃气工程的整体质量。
1.1 隐蔽工程数量众多
由于燃气工程施工过程中存在较多的隐蔽性工程，比如地下通道、埋地钢管和焊接处理等。这些工程数量比较多，加大了质量管理人员的工作难度，需要对其内容进行认真检查，记录相关问题；否则，非常容易出现各种各样的质量问题，这不利于燃气工程的后期使用，不利于燃气工程重点环节的有效管理，为燃气工程的使用埋下了一定的隐患。
1.2 不健全的施工管理制度
在燃气工程施工管理中，由于管理环节较多，重点环节的管理没有健全的施工管理制度，加之管理人员的专业水平有限，这让施工材料的检测没有得到保障，施工督查力度不足，施工责任未落实，这不利于燃气工程的建设，难以发现施工重点环节中存在的隐性问题，不利于燃气工程的后期使用，缩短了燃气工程的使用寿命，不利于资源的有效配置，对燃气工程的可持续发展造成了一定的影响，对燃气工程的施工管理带来了一定的压力。
1.3 制约工程管理的因素较多
在燃气工程重点环节管理中的制约因素较多，这不利于燃气工程的建设。施工重点环节中存在的隐性问题大大加大了管理的难度，燃气工程从方案的提出到完工，周期较长，对于重点环节的管理，除了应有相应的管理人之外，还要建立完备的管理制度和考核机制。此外，还要注意影响工程管理的环境及政策因素，从而根据国家的相关政策和依据环境的特点，做好相应的应急管理方案的制订工作，这有利于有效管理燃气工程。
2 燃气工程质量的管理和控制
2.1 燃气工程施工准备阶段的质量管理是保证工程质量的前提
2.1.1 施工人员的管理和控制
在燃气工程施工中，其重要因素就是工作人员，所以专业人员能力的优劣对其工程建设有着至关重要的作用。可见做好对工作人员的管理非常重要。做好管理工作还有一点是需要考虑的，就是把握其工作的根本即以人为本。在此基础上，可通过多种方法、渠道来提高施工人员的工作能力与水平，并调动其工作的积极性。要从根本上，使员工有主动工作的认识，使其自身的责任感有所提升，能够积极主动地努力工作。使其工作积极性再次得到提高，从而将质量管理的工作做好。企业内部的人员组成对燃气工程的质量也有着不小的影响，因此制定出一份合理科学的安全管理系统十分必要。人员组成要由多方面组成，而在组成中还会涉及到特殊工种，对于这种特殊工种要按照有关规定进行严格的筛选，保证工程开展的顺利，工作进行的顺利。这也是为了满足工程建设需求的重要因素。施工单位要对工作人员进行定期培训，以提高员工的专业素养和专业技能，从而提高工作的质量。这也是提高员工对施工质量认识的有效途径。各单位之间相互学习，或是聘请专家进行相应的讲解，对于其管理工作都有很大帮助。建立一支高素质、高水平的施工队伍其隐藏的意义不容小觑。
2.1.2 施工机械的控制和管理
施工机械的控制主要是发电机、电焊机、PE管热熔及电熔焊机及其他一些小型机具。要检查看这些设备的型号规格是否与当前的工程要求相符，运转状态是否良好，如果发现误差需要及时更换。
2.1.3 施工材料的控制和管理
做好燃气工程施工质量管理就离不开对材料的管理，可想而知，施工材料是燃气工程的基础部分之一，材料质量的优劣直接关系到整个燃气工程的质量。所以，要将施工质量把握好离不开对材料的选择与把握。施工单位应对进场施工材料进行严格检查，并对每种材料的用途做出准确的分类，以免材料相互之间产生一定影响。在这些工作完毕之后，还要对施工材料的生产日期等进行仔细地检查，对后补的材料也要进行相应的检查。
2.1.4 施工現场和施工图纸的熟悉
对施工现场情况的充分掌握，有着至关重要的影响。所以在开工之前，要对施工现场进行熟悉和掌握，这样对接下来的施工也有很大帮助。在熟悉完场地之后，还要认真阅读施工图纸，对工程的情况有一个大体的掌握。如发现图纸中存在问题，要将其统一汇总，并上交给建设单位。
2.1.5 施工组织设计或施工方案的审核
审核的内容包括：对质量管理体系以及安全体系的检查，看其是否达到预期标准，是否得以完善。对其工序和方法也要是否符合现有要求，工程进度是否符合施工情况。在施工中难免会出现一些突发情况，是否做好了处理突发情况的准备。
2.2 燃气工程施工过程的质量管理，是保证工程质量的关键
工程质量的好坏往往都是在施工的过程中形成的，施工需要严格按照国家的规定进行，为了能够更好地控制质量。而施工单位要对质量的控制点进行严格分析，并有针对性地开展工作，这对于提高质量管理有非常显著的作用。尤其需要注意管沟的开挖、回填，钢管的防腐等等。單位内部要有质量监督体系，对其工程的重要部分进行监督。对其每道工序、每个焊口都要有计划地做好质量跟进。
2.3 工程竣工与技术档案同步完成
对燃气工程的竣工情况归档，是及时反映施工成果的有效方法，也是输配管理、安全运营以及管道的改造等的依据。因此，做好工程竣工档案的同步完成，对于整个工程而言也有着十分重要的意义。在工程档案中有一部分是随工程进度而形成的文件。在具体的操作中，要坚持落实责任制度，对此项目进行签字的人员就要担负起相应的责任，这样也可以间接提高管理人员的责任意识。
3 结束语
隨着科学技术水平的进步，燃气工程的开展也更为迅速。如何在保证工期的情况下，做好施工质量的管理尤为重要。提高工作人员责任意识，提高其自身的专业素养，并能够严格认真的对待工作，这对整个工程的质量而言都有着积极的作用。
参考文献
[1] C JJ33-2005.城镇燃气输配工程施工及验收规范[S].
[2] 邹迪.强化工程施工质量管理的思考[J].世界家苑，2015（5）：122.
[3] 吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览·理论研究，2015（2）：153.
[4] 陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息，2016（12）：692.
[5] 周崇才.浅析城市燃气工程的施工管理[J].科技资讯，2016.
[关键词]燃气工程；质量控制；管理
中图分类号：TH733 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）32-0000-01
1 燃气工程施工的难点
对于燃气工程的建设，在具体的施工过程中会面临很多问题，这就需要管理人员根据具体情况，对发生的问题进行科学分析，从而建立一个有效的管理机制，这有利于施工重点环节的展开，有利于把控燃气工程的整体质量。
1.1 隐蔽工程数量众多
由于燃气工程施工过程中存在较多的隐蔽性工程，比如地下通道、埋地钢管和焊接处理等。这些工程数量比较多，加大了质量管理人员的工作难度，需要对其内容进行认真检查，记录相关问题；否则，非常容易出现各种各样的质量问题，这不利于燃气工程的后期使用，不利于燃气工程重点环节的有效管理，为燃气工程的使用埋下了一定的隐患。
1.2 不健全的施工管理制度
在燃气工程施工管理中，由于管理环节较多，重点环节的管理没有健全的施工管理制度，加之管理人员的专业水平有限，这让施工材料的检测没有得到保障，施工督查力度不足，施工责任未落实，这不利于燃气工程的建设，难以发现施工重点环节中存在的隐性问题，不利于燃气工程的后期使用，缩短了燃气工程的使用寿命，不利于资源的有效配置，对燃气工程的可持续发展造成了一定的影响，对燃气工程的施工管理带来了一定的压力。
1.3 制约工程管理的因素较多
在燃气工程重点环节管理中的制约因素较多，这不利于燃气工程的建设。施工重点环节中存在的隐性问题大大加大了管理的难度，燃气工程从方案的提出到完工，周期较长，对于重点环节的管理，除了应有相应的管理人之外，还要建立完备的管理制度和考核机制。此外，还要注意影响工程管理的环境及政策因素，从而根据国家的相关政策和依据环境的特点，做好相应的应急管理方案的制订工作，这有利于有效管理燃气工程。
2 燃气工程质量的管理和控制
2.1 燃气工程施工准备阶段的质量管理是保证工程质量的前提
2.1.1 施工人员的管理和控制
在燃气工程施工中，其重要因素就是工作人员，所以专业人员能力的优劣对其工程建设有着至关重要的作用。可见做好对工作人员的管理非常重要。做好管理工作还有一点是需要考虑的，就是把握其工作的根本即以人为本。在此基础上，可通过多种方法、渠道来提高施工人员的工作能力与水平，并调动其工作的积极性。要从根本上，使员工有主动工作的认识，使其自身的责任感有所提升，能够积极主动地努力工作。使其工作积极性再次得到提高，从而将质量管理的工作做好。企业内部的人员组成对燃气工程的质量也有着不小的影响，因此制定出一份合理科学的安全管理系统十分必要。人员组成要由多方面组成，而在组成中还会涉及到特殊工种，对于这种特殊工种要按照有关规定进行严格的筛选，保证工程开展的顺利，工作进行的顺利。这也是为了满足工程建设需求的重要因素。施工单位要对工作人员进行定期培训，以提高员工的专业素养和专业技能，从而提高工作的质量。这也是提高员工对施工质量认识的有效途径。各单位之间相互学习，或是聘请专家进行相应的讲解，对于其管理工作都有很大帮助。建立一支高素质、高水平的施工队伍其隐藏的意义不容小觑。
2.1.2 施工机械的控制和管理
施工机械的控制主要是发电机、电焊机、PE管热熔及电熔焊机及其他一些小型机具。要检查看这些设备的型号规格是否与当前的工程要求相符，运转状态是否良好，如果发现误差需要及时更换。
2.1.3 施工材料的控制和管理
做好燃气工程施工质量管理就离不开对材料的管理，可想而知，施工材料是燃气工程的基础部分之一，材料质量的优劣直接关系到整个燃气工程的质量。所以，要将施工质量把握好离不开对材料的选择与把握。施工单位应对进场施工材料进行严格检查，并对每种材料的用途做出准确的分类，以免材料相互之间产生一定影响。在这些工作完毕之后，还要对施工材料的生产日期等进行仔细地检查，对后补的材料也要进行相应的检查。
2.1.4 施工現场和施工图纸的熟悉
对施工现场情况的充分掌握，有着至关重要的影响。所以在开工之前，要对施工现场进行熟悉和掌握，这样对接下来的施工也有很大帮助。在熟悉完场地之后，还要认真阅读施工图纸，对工程的情况有一个大体的掌握。如发现图纸中存在问题，要将其统一汇总，并上交给建设单位。
2.1.5 施工组织设计或施工方案的审核
审核的内容包括：对质量管理体系以及安全体系的检查，看其是否达到预期标准，是否得以完善。对其工序和方法也要是否符合现有要求，工程进度是否符合施工情况。在施工中难免会出现一些突发情况，是否做好了处理突发情况的准备。
2.2 燃气工程施工过程的质量管理，是保证工程质量的关键
工程质量的好坏往往都是在施工的过程中形成的，施工需要严格按照国家的规定进行，为了能够更好地控制质量。而施工单位要对质量的控制点进行严格分析，并有针对性地开展工作，这对于提高质量管理有非常显著的作用。尤其需要注意管沟的开挖、回填，钢管的防腐等等。單位内部要有质量监督体系，对其工程的重要部分进行监督。对其每道工序、每个焊口都要有计划地做好质量跟进。
2.3 工程竣工与技术档案同步完成
对燃气工程的竣工情况归档，是及时反映施工成果的有效方法，也是输配管理、安全运营以及管道的改造等的依据。因此，做好工程竣工档案的同步完成，对于整个工程而言也有着十分重要的意义。在工程档案中有一部分是随工程进度而形成的文件。在具体的操作中，要坚持落实责任制度，对此项目进行签字的人员就要担负起相应的责任，这样也可以间接提高管理人员的责任意识。
3 结束语
隨着科学技术水平的进步，燃气工程的开展也更为迅速。如何在保证工期的情况下，做好施工质量的管理尤为重要。提高工作人员责任意识，提高其自身的专业素养，并能够严格认真的对待工作，这对整个工程的质量而言都有着积极的作用。
参考文献
[1] C JJ33-2005.城镇燃气输配工程施工及验收规范[S].
[2] 邹迪.强化工程施工质量管理的思考[J].世界家苑，2015（5）：122.
[3] 吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览·理论研究，2015（2）：153.
[4] 陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息，2016（12）：692.
[5] 周崇才.浅析城市燃气工程的施工管理[J].科技资讯，2016.