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一直辩论下个世纪是否将是中国世纪。中国经济令人难以置信的转变已将中国变成世界经济的工厂。尽管中国的商业模式建立在廉价劳动力生产低质量产品的基础上，也是如此，在过去10年里，中国已被证明是能够发展高科技公司。这些公司有能力生产精密，复杂的计算机和生物技术仪器。 大多数经济学家同意一个事实，在经济实力方面，中国将成为领导者。然而，没有中国的可口可乐，中国的耐克或中国的苹果就不会有中国的世纪。如果中国要继续增长，其制造商需要上移价值链，自己产品设计，提供配套服务，并投资品牌，以便能够使产品赚取更高的利润。消费电子行业是一个很好的起点。 蓬勃发展的国际消费电子公司都有一些普遍的特点，其中之一是具有强大的品牌资产。一个全球性的品牌顾问公司Interbrand，每年都会确认100强的国际品牌。这个最强大的全球性品牌的名单上有甚至没有一个来自中国的品牌。尽管事实是，中国是最大的消费电子产品制造商，但是它还是没有许多强大的全球知名的品牌。因此，本研究的目的是确定变量，哪些是有助于Interbrand的公司形成强大的品牌资产，并解释中国的商业环境缺少这些因素的原因，为中国企业制定正确的可以遵循的战略。 促进消费电子行业的强势品牌资产的因素可分为三大类:宏观经济，相关行业和消费者的因素。宏观经济因素是指该国的经济发展和成熟的知识产权法律的水平阶段。一旦政府提供为行业提供良好的条件，行业的相关因素，如研发，营销投资和组织结构开始起主导作用，在促进创新和创造力，进而建立一个强大的品牌。然而，一个品牌什么都不是如果它没有追随者，比如消费者。在中国的商业环境中，这些因素很多都不具备，由于种种原因，目前的对保护知识产权的执法不力，短视的CEO的领导，高度官僚的组织结构。然而，建设一个强大的品牌最重要的障碍是中国企业高管的心态:专注于短期利润，往往以至于忽略了长远的视角。 所有证据表明，这将是中国世纪:显著的经济增长，开放的市场，成为最大的出口国，最大的制造商，成为最有活力的商业市场。但是，它正使得中国企业难以在国内竞争，更不用说在国外了。因此，为了在这个竞争激烈的舞台上，他们需要完成中国制造到中国创造的转变，并开始建立竞争优势，这将不依赖于任何低成本，但依赖于无形资产，如形象，信誉，品牌。