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随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流，管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。现代物流理念引入我国已20余年，但是由于物流成本管理包括的内容极广，涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题，目前，从我国物流的现状来看，企业物流成本管理与控制的研究尚存在许多薄弱环节，大部分中国企业还存在物流设施落后；物流作业科学技术含量低；物流标准化、信息化程度低；物流管理方式、水平落后等诸多问题。与发达国家物流比较，中国物流成本要高得多。美国物流成本占整个运营成本的9％左右，而中国物流成本则占20％。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本控制有效地把物流成本降下来。
本文从介绍物流成本及物流成本管理与控制的特点入手，阐述了企业物流成本的构成及影响因素，进而对目前我国企业物流成本管理与控制中存在的问题进行分析，并在此基础上提出完善和加强企业物流成本管理与控制的对策。因此，论文内容包括以下四个部分。导论；物流成本管理与控制理论研究；企业物流成本管理与控制的现状研究；完善企业物流成本管理与控制的对策。
本文的主要特点是：(1)从研究方法上看，采用了理论分析与典型案例相结合的方法，使研究成果更具有应用性；(2)将现代成本管理方法与物流成本管理相结合，提供了完善物流成本管理与控制的对策。