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目前，我国民办高校竞争日益激烈，如何制订发展规划提升民办院校竞争力对于民办院校的生存和发展具有重要意义。陕西是我国的教育大省，自上世纪八十年代起，陕西的民办院校顺应时代的发展，日趋呈现出群体式、规模型的强势发展趋势，一跃成为全国民办高等教育的领头羊，各民办院校间的竞争也随之拉开序幕。
本文以西安外事学院为主要研究对象，以高等教育大化理论、高等教育分类理论和大学战略规划理论为研究基础，运用理论研究与实证研究相结合的方法制订西安外事学院发展规划。笔者从西安外事学院的发展使命入手，对学院进行了战略定位，包括现状定位、目标定位和办学定位。对学院外部宏观环境进行了PEST分析，外部微观环境从潜在进入者、同行竞争者等五个方面进行了比较分析，研究了内部环境的优势和劣势。在此基础上，进行SWOT分析，明确了学院的总体战略和竞争战略。结合这些发展战略的要求，对西安外事学院未来五年的发展目标、招生人数、专业设置、教师引进制订发展规划。最后，从外部和内部两个角度对发展规划实施实施提出一些建议，以保障发展规划能够顺利实施。
高校发展规划制订是高校管理研究的热点问题，本论文制订的西安外事学院发展规划对西安外事学院明确发展目标，提升核心竞争力具有一定的参考价值。另外，本论文的研究成果对其他民办高校制订发展规划也具有一定的借鉴意义。