论文部分内容阅读
大规模定制理论从其产生到现在仅仅不过十几年的时间，然而却受到了全球从理论界到实践界，从高等学府到各种企业，从学者教授到各界的企业家的广泛关注，这是因为大规模定制理论的出现不仅仅适应了当今各种客户市场不断细分和由生产导向型朝着客户导向型市场的转变的潮流，而且大规模定制理论也恰恰为诸如全面质量管理、精益生产、成组技术、电子商务以及基于现代信息技术的生产理论找到了一个合适的用武之地。 对于制造企业来说，从大规模生产转变成大规模定制将面临着许多从未出现过的挑战，其中，如何使生产预测能够正确反映出大规模定制的顾客需求，并有利于大规模定制生产模式的稳定就是新的挑战之一。本文正是以大规模定制的生产预测为研究对象，帮助制造企业了解大规模定制生产预测的特点，并实现通过有效的生产预测的协助使工厂生产运营平稳。 文章在回顾和评析了大规模定制和生产预测的基本理论，以及与大规模定制生产密切相关的运营管理理论基础上，分析了针对于大规模定制制造企业的生产特征来说生产预测应该实现的目的和预测范围，并且运用理论总结和实践经验相结合的办法，归纳总结出了大规模定制生产所应该注重的生产预测模式。 这种预测模式是建立在满足客户新需求的预测循环和满足备件需求的预测循环基础上，并借助于模拟物料清单原理的技术手段，以目的是实现生产稳定性的综合预测循环为最后调控手段的预测体系。在此体系中，各个预测循环分别以客户响应灵敏度、客户定单按期交货率和库存水平为评价指标，以保证循环的各部分和整体不偏离企业总体目标和战略方向。最终使制造企业在享有大规模定制范围经济优势的同时也能够保持传统大规模生产企业规模经济优势。 在文章的最后，通过一个大规模定制制造企业的具体生产预测改进案例，展现了在企业实践中，本文的诸多理论和预测模型是如何得到验证并具体实施应用的，从而近一步证实了本文所阐述理论和预测模型的可行性。 总之，生产预测是大规模定制制造企业实现企业平稳运营，并最终使企业的战略目标得以顺利实现的一项基本但又十分重要的工作。