医改背景下医药商业企业如何发展

• 作 者: 郭戈
• 机 构: 北京大学
• 出 处: 北京大学
• 发表日期: 2010年期
• 关键词: 医药商业 企业发展 医疗卫生改革 产业结构

伴随着经济领域的改革开放,1985年中国医疗卫生系统开始了市场化改革,“看病贵、看病难”逐步凸显。为破解这一难题,使公立医院回归公益属性,使改革开放取得的成果惠及民生,2009年4月6日新医改方案正式公布,明确基本药物配送“省级招标,统一配送,零差价销售”。医药商业企业受到剧烈冲击,产业结构将发生根本性变化,如何适应形势更好地发展成为当前医药商业企业面临的最大问题。　　
本文通过系统分析与个案对比结合的方法,有点有面地对这一问题进行了层层剖解。系统分析了问题产生的根源的；当前医药商业企业存在的问题与发展现状；行业整合加剧的背后推手。通过上述分析引入代表性的医药商业企业国药控股、上海医药、九州通的个案剖析,从而使得宏观、微观竞争态势明朗。　　
经过系统分析与个案对比,中国医药商业新格局己基本清晰,从而得出不同级别医药商业企业的竞争之道:商业巨头乘产业调整之风并购；区域龙头踩市场转移之云合纵；中小企业携提升盈利之电结盟。由此对企业在微观层面竞争优势的确立提供参考。　　
如若中国的医药商业企业得以整合成功,这一领域的“小、散、乱、差”将得到大幅肃整,药品流通环节层层加价导致药价虚高将被有效治理,相信历经5年的新医改也必将取得阶段性胜利,“看病贵”问题在一定程度上得到缓解。