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在经济全球化和医药市场竞争愈发激烈的趋势下，中国优秀的医药企业为了使企业获得更好的生存和发展空间，在不断深耕国内市场的同时也在全球寻找发展机会，进行国际化战略发展。复星医药是国内医药企业进行国际化战略的先行者，它通过积极整合和学习创新的方式不断提高公司的国际化程度，正在成为提供国际化标准产品和服务的领导性公司，其快速前进的脚步能为广大后来者提供宝贵的经验和教训。 本文以复星医药国际化发展和战略管理为例，在国内外现有研究的基础之上，对复星医药的国际化战略的动因、国际化战略的环境分析、国际化战略的内容和保障措施进行研究。主要研究内容如下: ①对战略管理理论、国际化的理论和医药行业发展研究进行了理论回顾和文献综述，并分析总结了国内外医药企业国际化的经验和规律。 ②对复星医药的发展历程和国际化发展现状进行回顾总结，并分析了复星医药国际化战略的动因:1）创新、研发需要进一步加强;2）企业国际化水平较低;3）缺少国际化管理经验和人才资源;4）国外市场发展潜力巨大。 ③采用SWOT战略分析方法对复星医药国际化战略进行了战略环境分析。通过内部条件分析得出其优势主要集中在投资、管理和人才优势等方面;其劣势主要有创新能力不足、缺乏国际化经验和人才等方面。通过外部环境分析得出国际化战略的机会主要有国内外医药需求的长期增长、深化改革开放和科技的快速发展;威胁包括经济衰退的影响、行业内部竞争以及政治风险和贸易壁垒等。 ④制定了复星医药国际化战略的战略目标体系、战略定位和发展模式，并进一步制定了详细的战略内容和保障措施。复星医药国际化战略的主要内容包括多元化发展战略、资本运营战略、科研创新战略和可持续发展战略;保障措施主要有管理机制优化、研发创新投入、资本投入保障、人力资源保障和企业文化构建等方面。 本文的研究有助于促进中国医药企业健康、快速地发展，让国内医药企业更好地开拓欧美等国际主流市场和参与国际竞争，提供实证性研究成果和参考资料。