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企业在加强自身核心竞争力的同时，还需要加强信息化建设及信息流的管理。企业管理中企业信息化能够加强企业的竞争实力、加快企业的发展。而这些企业信息化都不能缺少IT系统平台的支撑。随着企业业务增长需求以及需求的多样性，IT系统也变得越来越复杂，复杂的IT系统包括硬件系统、软件系统及专业服务三大部分。 大多数企业在采购复杂IT系统时都会存在问题，如企业自身缺乏技术力量;招标、投标缺乏历史数据;公开招标、投标变成被操纵的工具;评审专家及专家库缺乏管理;缺乏中标后的管理等诸多问题。 本文采用理论与实际相结合，借鉴成熟的招标管理方法，根据复杂IT系统的特点，提出复杂IT系统招标管理改进方法，并着重进行以下工作，优化整个招标管理体系: (1)列举复杂IT系统中IT专业服务的量化方法及量化指标。 (2)优化招标流程及专家评标流程，形成相关信息公开的制度，确保招标、投标的公正、公平、公开。 (3)结合BP神经网络，构造综合评分体系及评分模型。 (4)给出可调整斜率价格评标分数算法，以期达到技术分与商务价格分的平衡，并将投标搅局者排除在外。 (5)优化中标后的管理，结合中标后的实施情况，给出服务质量的量化方法及量化指标，并将此数据作为将来复杂IT系统项目招标的历史经验数据。 (6)本文将本招标管理优化方法，结合某公司IT存储扩容项目进行案例分析，应用本招标管理优化方法，体现了招标评审的科学性及准确性，实施效果良好，供大家参考。