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在经济全球化的背景下，随着我国社会经济的发展，民营企业已经成为推动国家社会经济发展的重要力量，民营企业传统的单一产品经营模式已不完全合乎时代发展的需要，许多大型民营企业纷纷顺应资本市场的发展，涉足金融市场，走产业资本与金融资本融合发展的产融结合之道。然而，理论界对产融结合战略的有效性的认识存在分歧，我国大型民营产融结合企业德隆集团的破产也让不少学者对产融结合特别是民营企业产融结合提出了质疑，本文选择大型民营企业产融结合并以万向集团为例进行研究和讨论，希望能为促进大型民营企业集团产融结合的健康发展，提供理论意义与实践参考。
本文首先从大型民营企业的概念和产融结合的基本理论综述入手，包括传统产融结合理论、现代产融结合理论，以及国内有关研究等，以奠定本文研究的理论基础。
本文在展开我国大型民营企业产融结合的研究过程中，先指出我国民营企业面临的内外部压力，提出大型民营企业有必要重视产业资本和金融资本结合，作为提升核心竞争力的主要手段，并通过介绍我国大型民营企业产融结合产生与发展历程，重点对其产融结合动因、路径选择和特征等进行分析，在此基础上提出了大型民营企业产融结合存在的风险。
本文通过对万向集团产融结合案例研究，分析并指出大型民营企业进行产融结合探索与实践的必要性、重要性和积极效应，并重点研究了万向集团财务有限公司这种产融结合的路径。
本文最后得出了财务公司是我国大型民营企业在现阶段实现产融结合的最佳路径的结论，并在此研究结论的基础上对国家相关职能部门，尤其是大型民营企业产融结合提出一些建议。