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工程项目的建设是一项复杂的系统工程，进度控制作为工程项目建设管理的三大目标之一，十分重要。特别在一些大型工程项目上，进度常常是作为首要的控制目标为管理者所重点关注。然而实际上，由于受到众多内、外在不确定因素的干扰，工程各项活动时间的确定均具有不确定性，工程进度具有较大风险，并由此引发出各种质量和安全事故以及费用超支等问题，造成巨大的资源浪费。因此，在工程项目进度控制中引入风险分析，科学地分析和计算进度风险，对工程项目投资方、管理者乃至整个国民经济的发展都具有重大的意义。
本文以现代项目管理、工程项目风险管理理论和系统理论为指导，以工程项目进度风险分析方法与模型为主要研究对象，对工程项目进度风险所包涵的内容予以界定，建立基于网络计划蒙特卡罗仿真的工程项目进度风险分析模型和综合评价指标，从宏观项目层和微观工序层对工程项目进度风险进行量化分析。同时开发的进度风险分析仿真软件能使进度风险分析更加直观形象。在此基础上运用系统分析的思想，提出采用分解分析法来识别高风险工序关键风险因素的研究框架，为深入探究进度风险源的影响机理并制定科学全面的风险应对措施提供了一种结构性的思考思路。本文的研究成果应用于苏通大桥工程建设项目中，不仅使得进度风险分析这一复杂困难的定量分析工作变得简单方便，还使得其结果更加准确可靠。
实践证明，本文研究的模型和方法以及开发设计的软件系统是合理有效的，尤其是在分析和评价概率型网络计划工程项目的进度风险时，具有相当的参考意义和经济价值。