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二十一世纪，知识不断升级、科技快速发展，创新成为知识经济时代的主要旋律。四十年来，我国持续深化改革、扩大开放，作为发展创新的主要动力，人才成为知识经济大环境下企业竞争的焦点，人力资源的数量、质量以及发挥程度决定了企业的未来。员工入职企业，双方签订劳动合同确立劳动关系，与此同时，双方也在心理上形成一种契约关系，双方都要认真履行对彼此的义务。如果企业不能有效建立和维补这一契约关系，员工利益受到侵害，则必然会选择离职。
药品生产企业作为我国技术和劳动密集型中小企业的代表，为促进我国的经济社会发展与保障人民生命健康发挥了重要作用，医药企业的高素质员工也成为其他企业的挖掘目标，但是人力资源的流失严重危害着药品生产企业的生存和发展。本文选取员工流失问题严重的JC药业为研究对象，透过心理契约角度，对JC药业公司的员工流失的深层次原因进行探析，在此基础上，通过心理契约的维护和弥补措施，来有效解决员工流失问题。
本文采取理论结合实际的研究思路，以心理契约理论和员工流失理论为指引，采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，在全面分析JC药业现状的基础上，基于员工基本情况和特点设立调查问卷，进行问卷调查研究。调查发现，JC药业在心理契约基础、心理契约结构和心理契约违背补救方面存在问题，是企业员工流失的主要影响因素。在此基础上，提出了包括构建心理契约基础、优化心理契约结构和做好心理契约违背补偿等应对方案，并提出相关保障措施。
本文结合JC药业的实际情况，将心理契约理论应用到企业人力资源管理之中，从心理契约角度分析JC药业员工流失原因，进而为JC药业提出具有实践意义的员工流失控制策略，解决员工流失严重的问题，帮助JC药业提高人力资源管理水平，夯实公司长远发展的人才基础。与此同时，本文基于心理契约的员工流失问题研究，从心理契约角度为其他企业的人力资源管理提供新的有益借鉴，帮助他们科学地利用心理契约理论分析员工流失问题，做好人力资源管理工作。
药品生产企业作为我国技术和劳动密集型中小企业的代表，为促进我国的经济社会发展与保障人民生命健康发挥了重要作用，医药企业的高素质员工也成为其他企业的挖掘目标，但是人力资源的流失严重危害着药品生产企业的生存和发展。本文选取员工流失问题严重的JC药业为研究对象，透过心理契约角度，对JC药业公司的员工流失的深层次原因进行探析，在此基础上，通过心理契约的维护和弥补措施，来有效解决员工流失问题。
本文采取理论结合实际的研究思路，以心理契约理论和员工流失理论为指引，采用文献研究、案例分析和问卷调查等方法，在全面分析JC药业现状的基础上，基于员工基本情况和特点设立调查问卷，进行问卷调查研究。调查发现，JC药业在心理契约基础、心理契约结构和心理契约违背补救方面存在问题，是企业员工流失的主要影响因素。在此基础上，提出了包括构建心理契约基础、优化心理契约结构和做好心理契约违背补偿等应对方案，并提出相关保障措施。
本文结合JC药业的实际情况，将心理契约理论应用到企业人力资源管理之中，从心理契约角度分析JC药业员工流失原因，进而为JC药业提出具有实践意义的员工流失控制策略，解决员工流失严重的问题，帮助JC药业提高人力资源管理水平，夯实公司长远发展的人才基础。与此同时，本文基于心理契约的员工流失问题研究，从心理契约角度为其他企业的人力资源管理提供新的有益借鉴，帮助他们科学地利用心理契约理论分析员工流失问题，做好人力资源管理工作。