基于岗位差异化的佛山市民警激励制度研究

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在当今的社会环境中,警察的需求和心态日益多样化。以前的激励机制主要基于精神激励。虽然它可以激发警察的积极性并建立集体稳定,但在某种程度上不能适应公共安全部门的真正发展需求。同时,由于政治,经济,文化,自身以及其他因素的影响,激励机制无法有效地体现警察在绩效表现中的作用,这表明机制存在缺陷。近年来,理论界对警察激励制度的理论背景,内涵和基本原理进行了许多研究,对警察激励制度的研究也在逐步发展。但是,这项研究与针对更成熟的激励系统之间仍然存在差距。结合了警察工作的特点,系统地分析了公安部门的警察激励问题,完善了激励机制,提高了公安部门的警察素质,积极开展工作,以确保完善公安局警察队伍的建设,从而实现组织目标,具有重大的理论和实践意义。本文以广东省佛山市民警为研究对象,着重分析其激励存在的问题,并多角度构建出岗位差异化的激励制度,为调动民警积极性提供了借鉴性的建议。
  文章首先提出了研究背景,解读了研究目的及意义,重点阐述了激励的国内外研究现状,明确了论文研究内容和方法,以及技术路线。然后对岗位差异化的概念及激励相关理论基础进行了分析,为文章下一步研究提供了理论基础。第三,利用已有研究,提出了当前佛山市民警激励存在的问题,具体包括:治安与刑侦人员向内部行政岗位单向流动;收入及奖励与民警岗位付出严重分离;岗位培训没有按照警种的技术与心理需求进行;岗位激励方式与民警工作要素结构分解不能匹配;激励措施在民警福利待遇方面落实不公平。第四,以佛山市公安局莲山分局民警为样本,通过调查问卷形式,分析了佛山市公安局民警的激励现状和原因。而这些问题存在的原因主要包括:没有依照岗位进行有效的差异化的激励制度设计;激励的基础—绩效考核方案的制定缺乏有效的奖励要素;岗位培训没有按照不同警种进行;现行的岗位激励制度设置违背了绩效公平原则。第五,分析了国内外警察岗位差异化激励制度经验借鉴与选择,国外经验,主要分析了美国、日本、英国等国家,国内经验主要分析了香港,上海,深圳等地区。第六,对佛山市民警岗位差异与激励要素的设置进行了构想分析,主要分析了公安局民警行政岗位和一线执勤岗位的差异。第七,探索佛山市公安系统岗位差异化激励制度的优化,主要包括,优化目的,优化要点,优化措施。
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