业务策略制定的战略管理

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这篇论文从战略管理层面探讨业务策略制定流程。本文开篇先对战略管理和业务战略管理进行了简短的定义。接着较为详细地阐述了战略管理在当今组织内的重要性,特别是制定正确的业务策略对组织的重要意义。然后,本论文探讨了设计策略制定流程涉及的几个阶段:确定核心价值、分析内部和外部环境、制定策略、实施以及实施后的策略与建议。紧接着介绍此策略的实施缺点以及局限性评估。最后则使用诺基亚通过战略转移进入因特网服务的案例,介绍策略制定流程的应用。
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