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激烈的市场竞争推动了技术标准的不断发展，标准已不再受制于技术规范，吸纳更多专利已成为技术标准当前较为明显发展态势。在未来，主导标准仍是助力产业发展的核心动力，企业还应凭借相关必要专利来实现利益最大化。一方面，作为技术标准与技术专利信息的叠加产物，标准必要专利(SEP)因其重要的技术和市场价值受到越来越多的关注，有效识别并在此基础上获取标准必要专利对于企业在产业化竞争中占据制高点十分重要;另一方面，由于市场不确定性以及技术标准本身的复杂性，单个企业难以仅依靠自身资源实现技术标准相关专利的垄断，因而通过采取合适的竞合策略，来选择恰当标准研发成员以共同研发标准相关技术已成为企业巩固标准话语权的必然选择。 本文以技术标准吸纳的技术—标准必要专利作为企业竞合出发点和落脚点，通过对现有技术标准空白点的识别，以及相关企业能够填补技术空白点的技术搜索，提出一种基于技术标准来识别潜在标准必要专利与分析企业竞合策略的方法框架，并以陆地无线接入技术(UTRA)进行了实证分析。首先，在SEP识别与验证部分，通过文本挖掘方法与生成式拓扑映射(GTM)模型来绘制技术标准与专利地图，进而通过改进的相似算法实现标准空白与专利的映射，共识别出39个潜在的SEP与26个标准空白点，其中24个SEP在后续更新标准版本中得到了验证;其次，在对26个技术标准空白解读与分析的基础上进行竞合机会点的判断，共筛选出13个潜在机会点，并以机会点1为例进行了相关主体竞合资源与标准需求的匹配、各主体间的资源匹配性及技术标准“门槛”二次过滤筛选，最终共选择5个竞合对象;最后，构建竞合伙伴间资源依赖度与市场相似性指标，设计了企业“资源—策略”的竞合关系评价模型，以华为为例进行了竞争与合作的强度判断，使其能相对准确地选择最佳竞合策略。 本文提出的基于技术标准的专利识别与企业竞合策略分析方法，充分挖掘了标准文件的技术要素并引入了不断更迭的技术标准版本进行验证，使得潜在标准必要专利的识别更具客观性和可实施性。在挖掘现有技术标准技术要素的同时，还追踪了技术标准的后续的可能发展方向，并将其转化为竞合机会点，分析竞合策略，使得标准研发相关企业更加有的放矢，为企业创新提供强有力的决策支持，丰富了企业竞合研究的数据源和分析内容，为企业标准化策略制定提出了新思路。