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大型企业因其规模巨大和在市场中举足轻重的地位常被比喻为“大象”,然而在企业的经营环境发生变化尤其是巨变的情况下,“大象”能够“快跑”或“跳舞”吗?本文通过对中国电信市场上的“大象”--中国移动在面临行业、政策、技术、产业链等一系列变化情况下所采用的战略应对的研究,发现技术的变化对大型企业的影响更为深远,它往往会摧毁企业以前的核心竞争力,企业必须适应技术的变化打造新的核心竞争力，才能可持续地发展下去。