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中国民航系统经过一系列的管理体制改革，最终彻底打破了多年来一直实行的政企合一、垂直管理的体制，真正实行政企分开。民航行业管理部门从原来集企业国有资产所有者管理职能和行业行政管理职能于一身的“双重角色”，转变为只履行行业管理职责的“单一角色”。公务航空作为近些年民航领域逐渐兴起的新业务，所展现出的活力日益受到社会公众的关注，在发展过程中暴露出来的困难和问题也引起行业管理部门的重视。而面对这一新兴管理对象，如何有效开展行业管理成为行业管理部门需要研究的课题。本文对东北地区公务航空的发展现状进行考察，并对行业管理工作进行梳理，分析阐述了当前东北地区公务航空行业管理存在的问题及其产生的原因，运用公共管理学的有关知识，并参考国内外相关管理经验，为民航东北地区管理局如何开展好公务航空行业管理工作提供思路和参考。 本文介绍了公务航空行业管理现状，界定了公务航空、行业管理等基本概念。总结了目前东北地区公务航空行业管理存在的问题并分析了造成这些问题的原因，提出了制定行业管理战略、引导行业发展、加强管理队伍建设、协调行业内外各部门力量和发挥行业协会作用等五方面的建议，希望能够为进一步加强行业管理工作、促进行业持续健康发展提供有益的借鉴。