【摘 要】
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企业信息化是中国企业发展的必由之路,这已成为共识,但企业管理信息系统实施的成功率低下又成为企业信息化的障碍.因此分析并解决MIS实施中的难点和风险,推动项目管理在MIS实
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企业信息化是中国企业发展的必由之路,这已成为共识,但企业管理信息系统实施的成功率低下又成为企业信息化的障碍.因此分析并解决MIS实施中的难点和风险,推动项目管理在MIS实施中的运用与发展,对健康有效地推动中国企业信息化进程,具有重要的现实意义和指导价值.该文首先对MIS实施项目管理及其相关概念进行了较为详尽地分析和研究,对MIS实施项目管理的概念、作用、内容、特点以及中国MIS实施的现状、存在问题等方面进行了重点阐述,对国外成熟的MIS实施项目管理体系做了深入、全面地介绍与分析,并论述了项目管理在MIS实施中的特点和作用及其具体应用与操作.最后,根据中国国情,对中国MIS实施的经验教训进行分析与总结,结合项目管理理论,提出了符合中国国情的MIS实施项目管理的宏观策略和具体对策,并对此进行详细地分析和阐述,构建出MIS实施项目管理的总体框架.该文在写作上力求简洁明快,有较强的逻辑性,前后呼应,因果明确,并采用理论与实例相结合、图文并茂的形式,通俗易懂.
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