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近年来,随着经济全球化趋势的不断加强和我国对外开放程度的日益深化,中国建筑企业为了应对国际竞争,实施了“走出去”战略,大量企业进入国际市场,与外国企业,特别是发达国家的跨国公司正面竞争。尽管我国的建筑企业目前已经在国际市场上占有一席之地,但由于多方面的原因,与发达国家的大型跨国企业相比尚存在较大差距。随着竞争的加剧,如何提高我国建筑企业的国际竞争力越来越成为一个值得深入探讨的问题。 本文在第一章绪论中简要说明了本文研究的背景、目的和意义。在基础设施投资持续增长,建筑市场蛋糕不断变大的情况下,建筑企业却承担着越来越巨大的竞争压力,我国大型建筑企业在国际工程承包市场更是鲜有大型成功案例,企业规模迅速扩张,但利润水平低下,利润率提升缓慢甚至有所下降,使我们不得不对大型建筑企业自身的竞争力进行反思。从相关竞争力理论入手,通过案例分析,梳理大型建筑企业竞争力的影响因素,提出提升大型建筑企业国际竞争力的方法、途径和对策是本文研究的重点 第二章是企业国际竞争力的理论综述,从理论层面对企业竞争力的相关问题作了介绍和探讨,较为详细地回顾了国内外对企业竞争力的研究成果。概述了竞争力与企业竞争力的含义;阐述了企业竞争力与企业国际竞争力的内在联系和区别;介绍了企业国际竞争力理论研究演进情况和国际竞争力国内外研究现状,概括介绍了当代国际竞争力理论中最具代表性的竞争优势理论、核心竞争力理论、IMD国际竞争力理论;通过分析建筑业行业特点和产品特性,比较建筑企业与其他行业的异同,得出建筑企业国际竞争力就是建筑企业在国际工程承包市场中依据企业的内部资源条件与企业所面临的外部环境获取的企业生存和发展的能力。 第三章对我国建筑企业国际竞争力状况进行了全面分析。根据美国《Engineering News-Record》在2007～2011年每年公布的全球最大的225家国际承包商数据,首先对2006～2010年的国际工程承包市场行业分布和营业额地区分布情况进行了详细的整理列表分析,对国际建筑承包商的国内和国际盈亏情况进行了统计,分析了国际工程承包市场的竞争根据及发展趋势;详细分析了我国建筑企业在国际工程承包市场的表现,对我国建筑企业自2001年以来历年新签订国际工程承包合同额及完成营业额数据进行了统计,专门统计了2001年以来入选全球最大225家国际承包商的中国公司数及营业额,并与全球225家国际承包商平均营业额进行对比分析,通过详实的数据对比,说明中国公司国际营业额与国际大型建筑承包商相比仍存在较大差距,从地区市场占有率和行业市场占有率的角度,进一步说明中国建筑企业国际工程承包的区域分布和行业特点,分析了我国建筑企业在国际工程承包市场的发展趋势一市场影响越来越大、市场分布逐步多元化、业务领域不断拓展、业务结构逐渐向产业链上游移动、EPC交钥匙工程显著增多、带动了中国国产设备的出口、以项目融资方式开拓国际市场高端项目和高端市场已成为中国公司业务升级的主要目标和动力;在数据分析的基础上,总结了我国建筑企业在国际工程承包市场竞争中的优势和劣势,从市场、企业和项目管理三个层面详细剖析了我国建筑企业存在的问题和不足。 第四章从政府产业政策和企业两个层面分别提出了提升我国大型建筑企业国际竞争力的对策措施。从政府产业层面,提出了加强政府产业政策引导和金融政策支持、建立对外工程承包风险保障制度、鼓励对外工程承包企业进行联合重组、支持开展工程总承包并促进设计和施工能力的全面融合等四个方面的措施。从企业层面,提出了加强企业发展战略管理、拓宽产业面和产业链、提高企业技术创新能力、构筑人才优势、强化内部管理、促进产业经营和资本经营的有机结合等六个方面的对策,有针对性地提出了适合我国建筑企业提高国际竞争力的建议。 第五章是案例分析。首先介绍了中国中铁股份有限公司的企业背景,详细分析了企业“十一五”期间的经营状况数据,总结了中国中铁在“十一五”期间的发展特点。其次,将中国中铁与其他7家中央建筑企业在2009年的经营规模、盈利能力、经营增长、经营风险、成本费用、人才结构及科研投入等六个方面进行详细比较,分析得出自身竞争优势与劣势。然后以全球最大的承包商之一万喜(VINCI)集团为标竿,将中国中铁的营业收入、利润、人均营业收入等指标与万喜集团进行了对比。通过与标竿企业对比分析,在主要经营指标方面,发现中国中铁在营业收入规模上与万喜有较大的差距,在利润水平、人均产值以及人均利润水平上的差距更大,在管理水平、产业布局等方面也存在着不小的差距。在与标竿企业对比分析的基础上,总结出了五条值得借鉴的经验。最后,在系统分析了中国中铁集团面临的外部环境和内部条件,与国内和国际同类企业进行了详细对标分析的基础上,有针对性地提出了提升中国中铁国际竞争力的八条对策措施。 本文努力将理论、数据分析与企业实际紧密结合起来,以问题为导向,通过对我国建筑企业国际竞争力的分析,深入浅出地探讨了建筑企业跨国经营中遇到的问题以及解决之道,力求对建筑企业提升国际竞争力、形成长期的竞争优势提供较好的借鉴意义。