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21世纪最贵的是什么?人才!人才兴则企业兴。人力资源是流动的资源，人才市场是开放的市场，故人才流失不可避免。伴随着市场经济的大潮出现，人才流失现象有愈演演烈的趋势。 为优化资源配置，提高中国烟草的整体竞争实力，近几年，烟草行业正在推进全国范围内的联合重组。在未来几年内，中国将形成10多个重点骨干企业。在这种形势下，各卷烟厂既面临难得的发展机遇，又面临严峻的竞争压力。企业的竞争就是人才的竞争。近几年，HB卷烟厂人才流失现象严重，是什么原因导致这种现象的发生;主要原因是薪酬管理的问题吗?在这篇论文中 将通过文献研究法、问卷调查法和资料研究法，对企业的人才流失问题进行调查，力图找出导致人才流失的原因，并针对主要矛盾提出相应的对策和建议。 通过对人才流失的研究回顾，可以知道:迄今为止，人们对人才流失影响因素的概括没有公认的结论。一般将影响员工流动的因素归结为三大方面，即社会经济因素、组织因素和个体因素。学者们从社会经济因素、组织因素和个人因素等各个方面探讨了对人才流失因素的影响。人才流动是一个复杂的心理过程，受到社会经济因素、组织因素和个人因素的综合影响，并不是某一个环节就决定了员工的离职意愿，只是在某一特定环境条件下，某一因素可能占据主导地位，其他因素处于次要地位;在其他条件成熟的情况下，就有可能产生人才流失行为。同时有不少学者肯定了组织因素中的薪酬对员工的人才流失有影响。故在这篇论文中，本人也将从社会经济因素、组织因素和个人因素三个方面分析，寻找HB卷烟厂人才流失的原因。 HB卷烟厂始建于1970年，是一家以从事卷烟的设计、生产和销售工作为主的国有中型卷烟工业企业。主要生产“百合”等十多个牌号、二十多种规格的卷烟产品。从1998年以来，在产销量取得一定增长的情况下，企业经济效益不断增长，发展前景很好。 近三年来，作为企业的“三类人才”——“基层管理人员’、”专业技术人才”和“高级技能人才”，频频出现离职，企业人才流失率不断提高，给企业带来了很大的危害:企业生产陷入混乱局面;企业人才交易成本增加;员工士气低落;企业形象受损。找出导致HB卷烟厂人才流失的主要原因并想办法解决它，已成了当务之急。 根据前人研究的结果，这篇论文从“社会经济因素”、“组织因素”、“个体因素，，三方面设计问卷。中国加入WT0，经济繁荣，就职机会增多，“人才”更是企业招聘的热点。故把“社会经济因素”量化为“找到合适的工作”。把“组织因素”量化为“企业效益与行业前景”、“晋升”、“培训”、“工作有成就感”、“工作条件”、“人际关系与沟通交流”、“企业文化与团队精神”。把“个人因素”量化为“家庭”、“个性”等。在问卷中，设置了以下几个问题“人才流失意向”、“人才流失的直接原因”、“对企业满意的地方”、“留住人才的重要因素”。另外鉴于企业员工对薪酬关注比较多，且许多研究都证明薪酬是人才流失的重要因素，故在问卷中大胆假设薪酬是企业人才流失的主要原因，并设置了“你认为本企业薪酬体系不合理的地方”这个问题。 通过调查得出结论: 1)人才流失的主要原因是薪酬问题。高薪不仅满足了人才的生理需求，同时在一定程度上也能满足其受人尊重和自我实现的需求。 2)员工比较满意的地方。对企业的前景看好，员工关系处理融洽，对自己的工作都有成就感。 3)薪酬管理体系的不合理的方面是:薪酬结构、福利形式、薪酬战略和职业发展。 4)对其他方面的关注。除了对薪酬的关注外，员工们还很关注企业的前景、晋升机会，培训等。 HB卷烟厂人才流失的主要原因就是薪酬问题。通过对HB卷烟厂薪酬体系的研究，知道:HB卷烟厂的薪酬水平处于市场中等水平，采用岗位等级工资制，福利单一。针对员工不满的方面——薪酬结构、福利形式、薪酬战略和职业发展，结合企业的实际情况，根据企业差异化战略，结合企业“以人为本”的人力资源管理观念，给企业的薪酬管理体系改革提出了建议:做好薪酬管理的战略规划、引入岗位薪级工资制、丰富福利形式，实行“福利自助餐制度”、建立职业发展通道，为员工的职业发展提供科学指导、通过薪酬调查，确保薪酬水平的外部竞争性、加大绩效考核力度，使薪酬与绩效考核紧密联系。 这篇论文的研究方法有:文献研究法、问卷调查法、资料分析法。全文分六部分，第一部分是绪论部分，提出这篇论文的研究主题与意义，说明论文结构、研究方法。第二部分是相关理论及文献综述。提出人才、人才流失、人才流动率和流动率的概念，并对人才流失的研究进行回顾，理论总结指出对本研究的启示。同时提出薪酬、薪酬管理的概念。第三部分是企业基本情况介绍:企业总体情况、战略、人力资源管理理念、人员结构，并对企业的人才进行界定，说明特点;对HB卷烟厂人才流失情况进行统计，并说明了给企业带来的危害。同时介绍了HB卷烟厂的薪酬体系。第四部分是HB卷烟厂人才流失的原因调查。设立问卷，确定调查对象，分析调查数据。得出调查结果。第五部分是HB卷烟厂薪酬体系存在的问题的分析及解决建议。第六部分结论，提出这篇论文的结论，并指出不足之处。