中国半导体企业知识型员工激励机制研究

• 作 者: 吴宇燕
• 机 构: 上海财经大学
• 出 处: 上海财经大学
• 发表日期: 2010年期

近年来，随着电子信息产业的迅速发展和市场经济的不断成熟，产业内人力资源的竞争愈演愈烈。其中具有较高个人素质与专业特长、自我实现愿望强烈的知识型员工是企业的竞争之本。目前，我国半导体企业知识型员工的激励机制存在许多缺陷和问题，造成了知识型员工流失严重，总体短缺的状况。所以，研究该企业知识型员工的特点、需求特征及他们心目中各激励因素的重要度，有针对性地建立一套科学的、符合实际的激励机制，采取有效方法激励知识型员工，具有一定的理论意义和现实意义。　　
本论文在问题的提出之后，陈述知识型员工的涵义和需求特征、激励的涵义、构成要素、过程、相关理论与研究现状。介绍并描述半导体产业概况，界定中国半导体企业知识型员工的特点与需求特征有别于普通知识型员工的方面。运用问卷调查、数据相关分析和交叉分析等方法，得到了中国半导体企业知识型员工对激励因素的重要性排序：个人成长激励、薪酬福利激励、工作成就激励、工作环境激励与工作自主激励。之后根据这些激励因素建立激励模式，设计相应的激励机制，突出个人成长与薪酬福利等非物质激励与物质激励综合运用，希望对我国半导体企业知识型员工激励有所启示。　　
最后总结全文的研究结论，期望达到的研究效果，同时指出论文存在的不足，提出了今后针对知识型员工激励需要进一步研究的问题。　　
目前我国半导体企业不得不居安思危，结合企业经营战略，有效改进现有的人力资源管理，特别是应对知识型员工的激励机制进行深入系统的研究，提高激励机制的针对性和可操作性。积极主动地与拥有的知识型员工团队建立稳健的劳资关系。真正做到以人为本，主动前瞻的人力资源管理才能帮助企业立于不败之地。