【摘 要】
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西方石油公司以石油资源为主线，大致经历了20世纪五六十年代以前的殖民掠夺垄断阶段，七十年代横向多元化经营发展阶段，八十年代至九十年代以来回归油气主业、发展纵向一体化经营
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西方石油公司以石油资源为主线，大致经历了20世纪五六十年代以前的殖民掠夺垄断阶段，七十年代横向多元化经营发展阶段，八十年代至九十年代以来回归油气主业、发展纵向一体化经营优化调整阶段。20世纪90年代以来，西方石油公司进行大规模的企业兼并、联合和重组，形成巨型石油公司，对西方大石油公司的发展历程进行研究，了解其在不同阶段的战略举措，以及剖析它们未来的发展趋势都具有很好的借鉴意义。
本文首先通过调查西方石油公司不同时期的发展战略及其实施效果，采用定性与定量、宏观与微观、经济、技术与管理以及理论与案例分析相结合的系统的分析方法，分析各大石油公司发展战略演变的内外部因素，归纳总结演变过程，研究分析各大石油公司的经营环境及其发展趋势，并重点分析了埃克森、BP、壳牌、雪佛龙以及石油工程技术服务公司的发展战略，在此基础上得出了西方石油公司发展战略给我国石油公司带来的启示。
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