GC公司营销策略研究

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作为我国经济发展的主要推动力量之一的对外贸易行业,在取得巨大成就之后,也面临着新的世界经济形势,特别是服装出口行业,面对来自配额、汇率、劳动力成本等诸多不利因素的影响,需要调整思路,寻求出路。   GC公司作为一家成立时间不长的小型服装外贸公司,目前已经取得了很好的成绩。但是在竞争日趋激烈的国际市场上,如何定义目标市场,采用什么样的营销策略,这是GC公司面对的难题。本文从营销策略角度对GC公司进行分析、研究,来回答上述问题。本文主要由五个部分构成:   引言主要交代了研究背景和研究方法   第一章 GC公司的营销状况。主要交代了GC公司的发展历程,介绍了公司组织结构、客户、供应商、企业文化的基本情况,然后又介绍了服装产品的类别和特点,并分析了GC公司的营销现状,指出了GC公司在产品组合、出口市场分布、品牌、促销手段、定价方法等方面的不足。   第二章 GC公司营销环境分析。本章介绍了GC公司面对的国际和国内环境,分析了世界经济增长、全球化等给GC公司带来的机会,也分析了世界利率市场变化、贸易保护、贸易摩擦、中国政府政策导向、税收政策变化、人民币汇率波动等带来的威胁。然后又对竞争对手的战略、目标、优势和劣势进行了分析。   第三章购买行为分析、市场细分和目标市场的选择。本章首先对客户的购买行为特点和过程进行了分析,然后从地理、人文、经营、购买标准、对待风险的态度和忠诚度等几个维度对服装市场进行了细分,结合GC公司的自身优势选择了目标市场。   第四章 GC公司营销策略分析。本章按照传统的4P理论,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面对GC公司的营销策略提出建议。
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