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本文主要通过理论和实证两种方法研究人力资源系统对于中国地方政府核心竞争力的影响。其中，不仅包括人力资源系统对地方政府核心竞争力的直接影响研究，而且还包括人力资源系统和地方政府核心竞争力之间的中介和调节作用机制研究，即间接影响研究。整个研究以战略人力资源管理的理念为基础，以人力资源系统、地方政府核心竞争力等现有的理论为导向。 研究首先在导论部分提出研究的问题、研究的内容和目的、研究的思路与方法、研究的意义、研究的难点和创新点。然后对人力资源系统、地方政府核心竞争力、人力资源系统和组织绩效之间的关系等相关文献进行系统梳理，并据此提出一系列研究假设。研究接着详细讨论了问卷设计、问卷预调查和正式调查，并对搜集到的样本数据进行统计分析，以验证提出的假设是否成立。研究最后根据数据分析的结果提出相应的政策建议。 本文采用了多种研究方法和研究工具对提出的假设加以验证。这些方法在宏观上主要体现为文献研究、问卷调查、统计分析等三大类;研究工具则主要包括SPSS统计分析软件及其AMOS模块、Sobel脚本、Excel等。 本文的实证研究表明:地方政府人力资源系统对地方政府核心竞争力具有显著的提升效应，但提升力度并不是非常大，原因在于地方政府公务员的态度（情感承诺）在其中扮演了非常重要的中介作用;地方政府人力资源系统不能直接通过公务员的组织公民行为来显著提升中国地方政府的核心竞争力;但地方政府人力资源系统可以直接通过地方政府公务员的态度来显著改变他们的行为;地方政府人力资源系统不能同时通过地方政府公务员的态度和行为去显著提升地方政府核心竞争力;当前整体性地方政府文化对地方政府人力资源系统和地方政府核心竞争力之间的关系不产生影响，但若把地方政府文化分为官僚、活力、宗族、市场四种类型，宗族型文化则能对两者之间的关系产生影响;在承诺型、控制型、半承诺半控制型人力资源系统中，承诺型人力资源系统对地方政府核心竞争力产生最为积极的影响。 本文的实证分析结果对于地方政府运用人力资源系统来提升核心竞争力也有所启示:第一，地方政府可以通过运用人力资源系统来提升自身的核心竞争力，但是在运用人力资源系统的同时，一定要把公务员的态度（情感承诺）调动起来。第二，地方政府若想运用人力资源系统来提升公务员的情感承诺和公务员组织市民行为，那么就要尽量去选择承诺型人力资源系统。第三，地方政府欲通过人力资源系统的运用来切实提升其核心竞争力，那么就要强化人力资源系统的运用程度。第四，地方政府要着力通过人力资源系统培;宗族型政府文化。宗族型政府文化能够显著影响地方政府人力资源系统和地方政府核心竞争力之间的关系。第五，尽量要去通过人力资源系统引导地方政府公务员的行为，使得他们行为和地方政府核心竞争力的提升能够直接挂钩。第六，加强人力资源系统的“强度”建设。第七，地方政府要充分凭借人力资源系统的运用去提升公务员的利他行为和尽责行为。 本文的创新性也体现在选题和研究视角上的创新、研究理念和方法上的创新、实证研究内容上的创新等三个方面。