论文部分内容阅读
主导设计是指不同的技术标准进行竞争最后胜出并被广泛采用的那一套设计标准。主导设计制定权的归属不论对于企业还是对于国家，都具有重要的策略意义。对于企业而言，其技术标准成为主导设计意味着企业能够把握产业技术发展的领导权，从而达到控制产业链并攫取大量产业利润的目的。对于国家而言，主导设计是国家主权在经济领域的延伸，一些战略性产业主导设计的掌握对于国家的竞争力有至关重要的影响。
目前我国在参与国际主导设计的形成上与发达国家相比还存在较大差距，在一些传统产业的国际标准制定中长期处于被动的局面，国内绝大部分核心技术的标准都为国外企业所制定。为应对金融危机，主要国家都把战略性新兴产业作为带动经济社会发展的突破口，在这些战略性新兴产业中，诸如新能源电动汽车等较多产业都存在标准尚未统一的现象，这为我国争夺主导设计提供了契机。我国拥有巨大的用户市场，这是参与竞争的一大优势，而国内近年在新兴产业方面的研发成果也充分证明了我国已经具备了参与主导设计制定权争夺的技术实力，在这种形势下，国内企业能否把握机会，谋求国际主导设计话语权，是影响我国战略性新兴产业长远发展的重要因素。
对此，本文将通过剖析主导设计的形成机理，分析影响主导设计形成的因素，并在此基础上对企业和国家如何制定有效的主导设计竞争对策给出建议。本文研究方法是基于模块化理论，模块化作为处理复杂系统模块分解和模块集中的方法，能够很好地解决主导设计竞争中的设计规则与设计规则、模块与模块之间的关系问题。基于模块化理论，本文认为主导设计的形成过程是模块化系统之间的竞争过程，这种竞争过程可以分为设计规则的制定、模块的选择和集成以及产品的市场推广三个阶段。
在主导设计的形成过程中，系统设计师可能采取以下几种基本竞争策略：技术标准推广策略，联盟策略以及控制策略。技术标准推广策略包含开放策略与封闭策略，联盟策略包括对集成商的联盟、对模块供应商的联盟以及对互补性资源的企业的联盟，控制策略是针对核心技术模块供应商提出的，本文认为为保证模块化系统的稳定性，系统设计师有必要对核心技术模块进行控制。
在主导设计形成的影响因素上，本文认为系统的技术优越性、初始用户基础、联盟治理能力、系统可升级性以及金融资本的催化对主导设计的形成有较大的影响，对此本文以个人计算机产业的主导设计形成过程为例来进行论证。
在对主导设计的竞争对策的建议上，本文认为企业应当加强技术创新，争取早日进入市场以奠定初始用户基础，同时积极实施联盟策略，注意采用模块化生产方式以获得产品的可升级性。政府对策方面，本文认为政府应当对核心技术模块的开发提供支持，并对国家标准的形成机制进行相应改革以缩短国家标准的形成时间，通过积极建立产业园区为联盟策略的实行创造条件，应该鼓励设立建立产业投资引导基金来加强对战略性新兴产业的投资。