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目前，人类正阔步进入信息时代，信息是被认为与物质和能源并列的现代社会三大战略资源之一。随之而来的全球信息与传播技术(Information and Communication Technology:ICT)产业发展迅猛。中国沐浴在信息化建设大潮之下，整个社会经历着一场前所未有的信息化洗礼。经过了10年的高速发展，信息与传播技术产业取得累累硕果，成为国家的支柱产业。在这种态势下迅速成长起来的中国信息与传播技术制造企业，形成了一定的规模也培养了其自身的核心竞争力。但随着国际竞争环境日益加剧，再加上中国在制造方面具有成本优势，大量的外国企业进入了国内市场，使信息产品制造业首当其冲。它们与国外跨国公司比较起来，仍显力量薄弱。因此为中国信息与传播技术制造企业的发展提供新思路是很有必要的。 虽然迄今为止，与ICT企业相关的营销战略与组织研究取得初步成果，但是对ICT企业进行较有体系的营销战略研究和建立与环境相适应的组织模式研究仍然不足。再加上新营销理论的层出不穷，尤其是由舒尔茨等学者所大力倡导的整合营销传播(IntegratedMarketing Communication，IMC)理论的提出，带动了整体传播业界、学术界、企业界的新思维，为企业整合各种资源创造后续竞争优势提供了一种全新的战略视野。本研究探索性地将整合营销传播的思想应用于中国信息与传播技术制造企业，从而建立适合未来发展的组织架构，为企业提供借鉴。 本研究是从现存文献的研究和个人的逻辑类推及评论展开分析的，而不是采用因果调查的方法来探明原因。因而通过组织及整合营销传播理论的文献研究，以现有诸学说及评价为基础，设定了分析方向和研究模式。并在中外信息与传播技术制造企业相关情况的对比分析后，最终从战略角度提出了中国信息与传播技术制造企业组织的ICTIMC概念模型，从战术的角度提出了组织的ICTIMC操作模型，探索性地为中国信息与传播技术制造企业提出了适应未来环境变化的组织模式。但因为在研究中没有采用定量的方法进行分析，可能在某些方面存在不足，敬请批评、斧正。也希望今后在相关议题的后续研究中弥补这些欠缺。 本文主要由四章构成:第一章，相关理论回顾;第二章，对国内外信息与传播技术制造企业组织模式现状分析;第三章，提出中国信息与传播技术制造企业IMC组织概念模型;第四章，提出中国信息与传播技术制造企业IMC组织操作模型。第三章、第四章是本文的核心部分，也是本研究的创新之处。