企业文化对企业可持续发展的影响研究——以隧道股份为例

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本文通过对企业文化、企业可持续发展基本理论系统地介绍,并对企业文化与企业可持续发展之间的关系进行简要地分析。  本文在详细分析上海隧道股份企业文化体系的基础上,创新引入集体智慧的概念,建立企业文化影响企业可持续发展的“人、心、智”聚力模型,研究企业文化对企业可持续发展的作用机理。并以上海隧道股份为例,在理论研究的基础上综合实证,从而保证本次研究的实用性和适用性。  文中着重论述通过企业文化(心)、人、集体智慧相互作用,形成团队领导力、团队执行力、团队战斗力,在营造自愿、自知、自省的高绩效文化氛围下,基于理解-共识-承诺(UAC)的“人”的约束与导向及目的-期望-效果(PDA)的“事”的约束与导向,在人、心、智辩证统一的条件下,三个力经过有机聚力,有效提升企业核心竞争力,推动企业可持续发展。加入“领导变更”的影响因素研究,从而对“人、心、智”聚力模型的研究进行验证。  最后,探讨“人、心、智”聚力模型对其他企业的适用性及借鉴意义,并关于进一步工作的方向进行了简要的讨论。  鉴于目前大力践行全面协调可持续发展及全面推进文化建设的背景下,就企业文化对企业可持续发展的影响进行相关研究必将会产生很大的经济和社会效益。
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