【摘 要】
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钢铁行业是国民经济的基础产业.该文研究的新疆八一钢铁股份公司是新疆唯一的大型钢铁企业,在自治区的经济发展中有着十分重要的作用.近一段时期以来,企业产品的销售遇到了较
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钢铁行业是国民经济的基础产业.该文研究的新疆八一钢铁股份公司是新疆唯一的大型钢铁企业,在自治区的经济发展中有着十分重要的作用.近一段时期以来,企业产品的销售遇到了较大的困境,销售额下降,利润降低,这一方面是市场环境的变化所引起的,如钢材价格下降等因素,另一方面,企业在销售工作中也存在着观念、策略等方面的问题.该文在相关理论综述的基础上,运用SWOT分析对企业的宏观环境和企业的现状进行了分析,详细论述了企业面临的机会与威胁,机会是地理位置优越、西部大开发带来的便利条件、优惠的税收政策和自治区的大力扶持,威胁是钢材市场竞争激烈、存货周转率下降、存货增加以及国际市场的冲击.通过对企业自身的分析,找出了企业的优势与劣势所在,优势是公司的产品中有国家级免检产品以及新疆品牌产品、生产技术和工艺先进、新疆市场占有率高,而劣势是产品品种集中、钢材价格下降、销售人员素质低、客户相对集中.其次,通过对国内外钢铁市场的分析,以及运用波特的五种竞争力模型重点分析了现存的竞争对手,提出了企业的目标市场.最后,根据上述分析,运用市场营销组合理论,从产品、价格、渠道、促销等方面,提出了企业应以提高效益为核心,以疆内销售为重点,对不同区域、不同产品采取相应的营销策略,以提高企业竞争力,用良好的经营业绩回报股东和社会.
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