【摘 要】
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该论文通过对山特维克公司经营战略的分析,提出了其所实施的战略的合理方面和不足,巩固和提高其核心竞争力.同时在借鉴国际领先公司经验的基础上,为中国本土企业加快培育竞争
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该论文通过对山特维克公司经营战略的分析,提出了其所实施的战略的合理方面和不足,巩固和提高其核心竞争力.同时在借鉴国际领先公司经验的基础上,为中国本土企业加快培育竞争优势、应对入世挑战提出一些建议.该论文首先阐述了硬质合金产业在中国的发展现状,从产业的一般环境和竞争环境的分析入手,阐述了山特维克公司面临的市场状况.接着对山特维克公司自身资源与能力进行了分析,运用SWOT分析方法—重点剖析了山特维克所面临的优势、弱势、机会和威胁.在进行了内、外部环境、条件分析的基础上,文章对目前山特维克公司的经营战略进行了实证分析,主要从品牌、纵向一体化、人力资源管理、市场营销四个方面,全面论述了其竞争战略的问题与不足.最后,基于山特维克公司现有经营战略中的问题,该论文为其提出了经营战略的优化建议.
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