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近10余年来，中国银行业发展速度非常惊人，也成为推动中国经济快速发展的一支重要力量。但长期以来，中国银行业基本上是躺在政策保护和寡头垄断的襁褓里享受着垄断利润，尽管各家银行业务模式雷同、盈利模式单一，但基本上都无生存之虞。但随着行业准入管制的放松、利率市场化加快及金融脱媒的加剧，银行业的垄断壁垒逐步被打破，市场竞争日益加剧，中国银行业的未来不确定性增加。并且自07年末次贷危机以来，银行的外部经营环境不断恶化，利差急剧收窄并将继续持续，信贷成本上升，长期来看，中国银行业有可能整体面临行业性的信任与生存危机，加强对商业银行盈利模式的研究已显得刻不容缓。 本论文分为五章。第一章是导论，论述了本论文的选题背景和意义，国内外的学者对“商业银行盈利模式”的研究成果，并且指出了本文的研究内容、研究方法以及创新之处。第二部分是商业银行盈利模式的理论研究，首先指出了商业银行盈利模式的概念，并且从利润源、利润点、利润屏障、利润杠杆、利润组织、利润家、利润文化等七个要素对商业银行盈利模式进行了概述。第三部分是中国商业银行盈利模式现状简析，分析了目前我国商业银行盈利模式的特征和未来商业银行盈利模式的新挑战。第四章是中国商业银行新盈利模式的构建与选择，新盈利模式的构建是在准确的市场定位和战略观点之上的“管理+创新+产品+服务”。准确的市场定位和战略的观点是重构整个盈利模式的基础，创新是这个模式的心脏，骨架则是产品、服务和管理。第五章以民生银行作为构建新盈利模式的个案分析，从战略指导、差异化定位、流程银行打造、事业部制改革等方面论述了民生银行新盈利模式的构建。第六章是结论与展望，笔者认为以构建新盈利模式为目标的改革和创新将是中国综合性大中型银行面临的新一轮革命。