公司治理结构与工业旅游发展——以江铃汽车股份有限公司为例

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本文以江铃汽车股份有限公司为案例,围绕工业旅游为研究主题,通过参与式观察的研究方法,探究公司治理结构对工业旅游发展绩效的影响。文中在对质性研究发现进行总结归纳的基础上,尝试对江铃汽车股份有限公司治理结构及工业旅游现象进行描述与分析,以达到对江铃汽车股份有限公司工业旅游停滞现象的有关原因及其与公司治理结构之间的关系进行描述和解释的研究目的。  本文的主要研究思路:在对工业旅游的发展绩效的考察中,需要重点关注两个问题。第一,工业旅游的发展同样嵌入在一定的文化制度与组织结构下,公司治理结构必然成为企业在发展工业旅游方面的重要影响因素。因此,需要从“公司治理结构——企业行为”的角度理解工业旅游。第二,地方生产体系的全球化使得地方政府与全球资本的利益博弈聚焦于以江铃汽车股份有限公司为代表的合资企业,正式或非正式的组织关系影响着治理结构,也对传统国企贯彻地方政府的政策意图形成了挑战。  全文共分为六个部分,各部分主要内容如下:第一章对选题的研究背景进行阐述,并提出研究内容,在此基础上设计了研究的技术路线;第二章对国内外工业旅游研究进展进行回顾;第三章介绍了政府推动下的工业旅游,梳理了中央工业旅游政策与地方响应;第四章是江铃汽车股份有限治理结构与利益主体,分析江铃汽车股份有限公司治理结构和企业内部利益主体对江铃汽车股份有限公司开展工业旅游的态度;第五章是关于工业旅游的协调机制,通过选取江铃汽车股份有限公司有关工业旅游的案例和参与式观察,阐述江铃汽车股份有限公司工业旅游协调机制;第六章为结论与建议部分,在对观点进行进一步总结的基础之上解释江铃汽车股份有限公司开展工业旅游停滞原因及相关建议。  本研究旨在从方法论上探索参与式观察的质性研究方法在公司治理结构视角下工业旅游的发展绩效,丰富现有的研究视角;同时在观察与分析研究的基础之上,试图为江铃汽车股份有限公司发展工业旅游提供指导性意见,以促进工业旅游在国内的发展。
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