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传统物资管理模式存在很多的漏洞和弊病，直接影响着电网企业的管理和效益。随着电网企业信息化建设的推进，迫切需要进行物资管理的研究及探索。
本文首先介绍了物资工作的起源，阐述了电网企业物资管理的现状及管理模式，指出目前电网企业物资管理中存在的问题，并针对存在的问题，提出电网企业应走数字化物资管理新方式的思路。接下来，本文对数字化物资管理的概念、特点、实现目标、系统架构进行了描述，重点对数字化物资管理的计划、采购、仓储、配送、合同管理、招标管理、供应商和客户管理等业务功能、业务流程进行了详细阐述，并以云南电网公司为例，对具体实现过程和存在问题进行了分析。
数字化物资管理，不仅是对传统管理的改造和革新，而且为合理、高效的管理电网物资提供了科学的、可持续发展的途径。实施数字化物资管理，可以降低管理成本，创造可观的经济效益，对提高企业管理水平、提升企业的竞争力具有重大的意义。